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服装物流信息化分析论文【摘要】文章分析了我国服装行业的现状通过对服装物流进行研究找出服装物流中存在的问题并提出解决途径——服装物流信息化。希望通过服装物流化使得服装物流将成为下一个促进行业发展和企业赢利的重要力量。【关键词】服装行业；服装物流；物流信息化；ERP一、服装行业的特点以及服装物流的提出中国是世界上最大的服装消费国同时也是世界服装产品出口大国。服装行业已经成为我国国民经济的重要组成部分它与人们的生产、生活、消费密切相关是经济和社会发展水平的重要体现。在中国加入WTO后我国迅速成为全球经济最活跃的发展中心经济得到了快速发展、人民生活水平不断提高服装行业也得到了快速的发展其主要特点有以下几种：（一）劳动密集型行业产品具有高附加值、高利润服装行业属劳动密集型行业具有投资少、见效快、技术含量低服装款式经常变换的特点。而服装产品与其他产品相比具有较高的利润和附加值。特别是知名品牌服装其新产品的毛利润率可达百分之几百。（二）消费需求个性化但信息传递慢当前服装的消费需求越来越趋于个性化。这既给服装行业带来了较大的机遇使服装行业有了更大的发展空间同时也向服装行业提出了挑战要求服装行业加快信息化建设。在服装行业产品较为单一业务简单但任务繁重每天需要统计的单据量非常大因此在信息的传递方面速度较慢造成业务与财务的核算不能同步难以保持一致。（三）产品生命周期越来越短经营管理复杂随着生活水平的提高人们对服装的要求也不断提高越来越追求时尚。因此服装产品的生命周期越来越短卖不出的、过时的产品在价格上将大打折扣。这就要求服装生产企业及时跟踪顾客的需求及时调整生产计划以满足顾客的需求。由于每件服装都是以款式、颜色、尺码定义的使服装的经营管理很复杂。（四）市场反应能力弱品牌宣传力度小产品开发具有一定盲目性与国外同类企业相比中国服装行业在市场的反应力方面及新产品的设计、创新流通的速度方面尤其在品牌的宣传影响力方面还有一定的距离。产品开发对于服装行业是重要的一面其取决于设计师的优秀设计与对市场销售的分析、预测但有些服装企业只核算商品的品名和货号并不管理商品的颜色、款式、规格、版型。这样产品开发就存在一定的盲目性。（五）生产、销售管理自动化程度低对原材料管理困难根据《2005年中国产业发展报告》统计我国纺织服装业虽然2004年总体保持增长态势但从长期来看其效益状况却难以改善。原因之一是我国服装行业仍属于劳动密集型行业中小企业居多自主品牌少生产、销售管理自动化程度低管理水平不高制造商与销售商之间的信息共享程度不够。行业中的生产流程具有连续性的特点工序较为复杂单位价值较低因此难以对其原材料进行管理。（六）国际贸易持续增长服装行业多年来一直是我国出口创汇大户并且保持着持续增长的态势。发达国家商业管理的自动化和仓储物流的信息化、标准化对我国服装行业的信息化建设有着重要影响一定程度上对我国服装产品出口造成了信息技术壁垒给我国服装行业提出了严峻的挑战。近年来中国服装行业发展迅猛取得了令世人瞩目的进步但同时由于这个行业具有投资少、见效快等特点服装店的数量在猛增。服装生产企业面临着异常激烈的竞争它们必须在提高服务水平的同时降低成本以达到提高利率的目的。因此众多服装企业都在需求减少成本的新途径。此时我们就不能不提到服装物流了。二、服装物流中存在的问题服装物流是现代物流学科在纺织服装业的具体应用。是一门新兴的交叉学科。在我国千千万万服装加工企业里人们往往重视设计和生产而作为对服装生产系统提供的、支持的、必不可少的物流系统则没有受到重视。随着现代物流管理理念、方法、技术的进步和广泛应用服装生产加工企业开始关注自身的物流系统。服装物流中常见的问题可以归结为以下几点：（一）市场快速反应机制问题服装本身具有强烈的季节性和短暂的流行周期如果企业市场反应速度慢在激烈的市场竞争中它将付出惨重的代价。很多企业的产品仅仅停留在流通的中间环节根本没有达成现实的销售库存和现金流严重制约了企业发展。（二）单品管理问题单品管理是对服装企业供应链中货品管理的细化。单品管理思想就是在整个生产、营销、物流环节中将每件货品细分到品种、款、色、码、价、面料质地等。通过单品管理可提高货品周转率增加货品调拨次数大大降低滞销品库存加快畅销品追单反应速度。（三）多品种、小批量趋势问题服装市场的发展演化越来越显示出多品种、小批量趋势而这种趋势也必将影响服装企业供应链管理的方方面面。如何满足服装产品的这种多品种、小批量的发展趋势需要服装企业、物流公司共同努力建