有关推行商业银行责任会计的若干思考.docx

有关推行商业银行责任会计的若干思考笔者作为商业银行的一名员工一直从事财务会计工作。十多年的工作实践和经验深感我国商业银行会计核算模式的局限性多年来一直停留在事后记账、核算的状态财务预算和财务分析相脱节费用分配实行平均主义吃“大锅饭”无法有效调动部门和员工的主动意识、责任心和积极性国有企业的弊端一览无余。随着资本的流动性不断增加商业银行特别是上市银行的经营管理要充分考虑如何满足股东的利益要求面临的资本回报压力显着增大。笔者认为在基层商业银行建立和推行责任会计对满足上市银行的要求有着不可或缺的作用同时也是促进商业银行会计核算模式改革的新方向。一、关于责任会计(一)责任会计的定义责任会计是以责任中心为会计对象对责任中心进行控制、核算、分析和考核的一种会计制度。即把企业所属各个部门和经营单位划分为若干责任中心通过实行目标管理制定责任预算编制责任报告和责任会计报表等程序对各个责任中心所控制的资金运动进行事前预测、事中控制和事后综合反映。由于这一个管理活动明确了企业内部应具备的权限和责任范围对经营活动过程进行直接、及时的价值管理并确定相应的考核标准和奖惩措施因而能有效督促责任者自觉采取行之有效的措施控制其经营活动以便全面提高企业的整体效益。(二)商业银行责任会计的定义商业银行责任会计是银行管理会计的重要组成部分是银行内部的控制会计是银行实施预算管理和成本管理的主要控制系统。商业银行责任会计不但要对银行整体而且要对银行内部所有责任中心各个环节的业务经济活动进行监督和控制对其经营效果进行考核经营业绩进行评价实行合理的分配和有效的奖惩制度从而达到以较少的劳动耗费取得较大的经济效益的目的。二、现阶段推行商业银行责任会计存在的主要问题现阶段商业银行要全面推行责任会计仍存在一些问题主要表现在以下几个方面:(一)决策者思想认识上存在偏差从管理者来看商业银行基层管理者中许多人没有系统地掌握现代管理科学知识对责任会计更只是略有所闻。不少领导人认识不到管理会计在加强企业经营管理和提高经济效益方面的重要作用缺乏决策知识和现代管理知识责任会计意识不强没能认识到责任会计人员在预测、决策、规划、控制中的作用。同时因为管理会计的基层教育滞后普及率低商业银行的基层决策者对管理会计的知识了解甚少对其产生的经济效应缺乏一个清楚的认识即使有所了解也只是停留在理论层面主观上认为它与现实还有一段距离。近年来随着商业银行改革步伐的加快但由于决策者思想认识上存在偏差责任会计的推进工作仍有待进一步加强。(二)组织结构的制约目前国外银行大多实行以产品单元、业务线为流程的事业部管理制度。在我国由于国情的限制各商业银行主要还是按照地区设置分支机构实行“分块”管理虽然也有部分商业银行已经开始探索对某些产品进行集中管理比如很多商业银行都设置了专门的票据业务经营机构。目前商业银行现行的组织结构模式已不适应以价值创造为目标的全面预算管理不利于如何处理好集权和分权的关系分产品、分部门、分机构预算相的结合以及把价值创造的终极目标传导到每一个岗位、部门和机构制约了责任会计的进一步推进。(三)责任会计基础信息的制约会计系统的本质是一个信息系统责任会计也是如此。一方面商业银行责任会计系统为计划、控制、决策和业绩评价等部门提供信息;另一方面它也需要财务会计、信贷管理、资产管理和统计等部门提供的信息。不仅如此在评价信贷风险、市场风险以及评价产品、部门的经营业绩时还需要外部的金融市场、宏观政策、行业分析和同业经营等有关信息。而目前国内信息系统基础还相当薄弱不但许多经营管理急需的外部市场信息难以收集还有待“金”字工程的展开就连银行内部的金融电子化工作也还很不完善。从目前我国商业银行会计信息系统上看只是简单地模仿和照搬传统财务会计流程和原理数据信息主体是按机构、会计科目进行核算提供的会计信息只涉及财务会计方面的信息忽略大量的责任会计管理信息不能提供责任会计所需要的基础数据更不能提供单一交易信息数据从而无法实现责任会计以地区、部门、行业、产品、客户等多维度核算;从管理方式看还没有建立起科学的成本管理体系不能科学地为管理者提供成本信息;从管理过程上看只重视某一环节或某一特定区域的成本控制没有进行事前成本规划不能反映经营过程各个环节所发生的成本及成本驱动因素等相关数据信息。在这种情况下要全面推行责任会计工作其难度可想而知。(四)商业银行的责任会计核算体系还不够完善与科学目前我国商业银行还没有建立起分部门、分产品、分行业、分客户的成本核算体系这样责任会计的实施平台就无法搭建起来很难进行有效的决策更谈不上建立科学的控制与业绩评价体系。商业银行在建立成