无领导小组面试（群面）经验.docx

无领导小组面试（群面）经验无领导小组面试经验群面又叫无领导小组面试是企业现在常用的一种面试形式。顾名思义小组中每一个面试者都是平等的需要通过自己的努力争取到小组公认的角色并为小组讨论结果贡献自己的力量。在这个过程中展示给面试官的是你各方面的能力和素质分析问题能力沟通表达能力团队合作能力专业知识运用能力情绪控制能力领导力等等。角色很重要在整场面试中角色清晰并在自己选定的角色方向贡献值最大那你就pass了（注意并不是leader更容易pass任何一个角色的pass机会都是均等的只要你在选定的角色方向贡献最大）。如何选取自己的角色方向需要考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成（如你原先选定的方向在面试中遇到一个更适合更优秀的人那就没必要争着做了可以选择其他相近的方向或者担当这个方向的辅助角色）最重要的是根据自己平时生活和工作中更善于做那个角色（与学生会工作中的职位无关想想自己平时生活是启发别人思考多些呢还是善于独自思考；是善于总结陈述呢还是善于表达灵感；是善于遵循和执行纪律呢还是鼓励自由和创新；是善于思路引导呢还是执行思路；是善于大局观呢还是善于解决具体的问题；是善于活跃讨论气氛呢还是认真发现问题等等）。只有角色定位适合自己惯常的表现才能更自然地更出色地在这个方向上贡献最大。参考角色：leader、第二leader、time-keeper、记录总结员（比较适合女生的一个方向）、和事佬（团队润滑剂）、点子王（群面中占多数在某个知识领域熟悉有灵感多建议善于解决具体问题）。当然还有其他个性角色方向只要你想出来结合自己的性格和能力知道如何担当并在这个角色方向贡献最大goahead！同一个角色不同的人来担任会有很多不同的表现。在这里谈的是我理解中的角色并谈谈如何在这个角色方向贡献最大。1.Leader篇很多人认为leader容易pass原因是leader的戏分多表现时间和机会多容易为自己加到更多的分数（如果职位要求leadership的话加分就更多了）。那么群面中如何做一个出色的leader呢？面试前了解清楚参加面试同学的名字学校和专业背景爱好和特长等（不用问得太明显闲聊时熟记于心）面试时根据个人的专业和特长恰当分工合作并恰当地把各阶段的陈述和总结机会让给恰当的同学。总之在面试前让大家认同和信任你这比什么都重要。我们往往不是因为某句话有道理而相信而是先信任了某个人进而相信他说的话。所以做leader面试前多跟大家熟络尤为重要。面试中leader领导团队的方式有很多种而我认为思路引领是首选。只有团队成员信任你的思路能出色解决面试问题时他们才愿意配合你一起来充实这个解决思路。这个思路不一定全部由自己提出可以综合众人心智。你也在引导和总结其他同学思路的时候体现自己的领导能力和团队合作能力。（群面中我一般首先说话“我们遇到的是一个****问题目的是要实现****在讨论具体解决方法时我们先确定一下总体解决思路。”“我先谈谈我的想法大家看看补充和改进一下好吗？我的思路是这样…”。往往我说完我的思路后同学都普遍认同并在这个总体思路上加进自己的建议完善一下就确定了我们的总体思路。接下来我们就在总体思路的每个步骤上讨论具体的执行方法我也很自然地成为了小组的leader。感谢小组成员把主要精力集中在方案解决上感谢大家对我的信任和支持！在各公司的小组面试我认识了一帮朋友至今还一直保持联系。wishallofus！）总体思路确定后接着讨论具体的执行方法和步骤（有时案例题目较难涉及很多方面的资源困难和影响一时难想到总体思路时可以大家轮流发言一起解读案例材料然后慢慢思路成型。但这种方式会出现各说各的耗费很多时间却没有形成系统的思路。这个时候需要leader记录和总结好各人的讲话要点及时提炼出思路并让大家在这个思路上进一步讨论）。在讨论具体执行方案时leader的任务不是提点子而是鼓励团队成员一起讨论并在这个过程有效控制讨论流程让讨论总围绕着总体思路一步步向目标进行。在这过程要跟组员互动和反馈（比如“你说的是降低成本吗？”“那通过什么方式降低成本呢？”；“你讲的是重视员工培训和提高生产效率这两点吗？”“其他同学的意见呢？”等等多用疑问句及时总结和综合团队成员的意见也让组员积极反馈你）。leader还要注意的是机会分配问题。要结合个人的专业优势恰当地引导组员发挥自己的特长为解决方案提专业的意见。（比如“****你觉得从营销学上来看这个问题你觉得应该怎么处理呢？”“****你学化学的你觉得应该怎么避免环境污染问题呢？”等等。如果某个同学不怎么说话或者争取不到说话的机会leader可以说“还有其他意见吗？要不我们听听****同学的意见。”）总之发挥每一个小组成员的能力和知识优势在规定的时间内整合出完善的解决方