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新时期下小学后勤管理的几点思考【摘要】后勤管理是学校管理工作的重要组成部分不仅具有育人功能而且为学校各项活动的顺利开展提供良好的物质基础是学校正常运行的重要保障。但从目前形势上看小学后勤管理过程中普遍存在认识不够重视不足等问题造成了后勤管理水平低下从而影响了学校教学等各项活动。这就需要提高认识强化对后勤管理的重视积极寻找加强后勤管理类的有效对策保证小学教学质量和小学生的安全为促进小学学校发展提供强有力保障。本文主要是对新时期下小学后勤管理进行更深入的思考。【关键词】小学后勤管理有效策略【中图分类号】G627【文献标识码】A【文章编号】1674-4772(2014)04-002-01小学后勤管理是小学管理总体水平的重要体现同时关系到教学质量和小学生的安全其重要性不言而喻。小学后勤工作不仅需要管财还要管人突出特点为涉及面广、工作量大、工作内容复杂多变给后勤管理增加了难度对后勤管理工作和后勤管理工作人员提出了更高的要求。而且在实际中小学后勤管理不直接涉及教育问题因而常受忽视导致后勤管理的重要功能得不到发挥。新时期下应重新审视小学后勤工作的职责和功能在不影响教学活动的前提下不断转变管理理念为小学教育教学创造良好的校园环境。1.小学后勤管理的巨大功能做好学校后勤管理是办好学校的重要保证。小学后勤管理的巨大功能具体表现在:(1)为小学各项教学活动的开展提供物质保证。小学后勤管理工作的高效性不仅为小学教育教学活动的顺利进行提供经济上的物质保证而且还能为全校师生创造良好的校园环境使全校师生全身心投入到教学和学习当中。(2)有利于促进小学生的全面发展。健康、有序、怡人的校园环境本身就是以整个中国教育资源为基础有利于颐养性情陶冶学生的情操培养广学生生的自信心和自豪感进而激发学生学习兴趣形成浓烈、积极向上的学习氛围。此外完整的配套设施优质的后勤服务也同样起着潜移默化的教育作用有利于促进小学生身心健康全面发展。(3)有利于充分调动教师的工作积极性。小学后勤管理能够有效改善教师的工作环境和生活条件不仅大大激发了教师工作的积极主动性集中精力投入教育教学工作中还能促进教学质量和有效性的全面提高。2.加强小学后勤管理工作的具体对策2.1建立和完善管理规章制度健全和完善的管理制度是小学后勤管理工作顺利开展的保障。小学后勤管理的规章制度主要包括:(1)议事制度。主要以行政会议或办公室会议为主以民主集中制为主要指导原则对小学后勤工作中重大事务进行民主、有效地处理形成工作合力。(2)工作制度。一方面要加强制度建设确保后勤工作各项工作有章可循另一方面要严格落实岗位责任制度和奖惩制度其最终目的是要提高管理人员的工作质量和效率。同时引入竞争机制通过定期进行考核并将考核结果与管理人员绩效挂钩的方式在确保管理效率的同时提高管理人员工作的自觉性和主动性。2.2加强财务管理讲究经济效益财务工作是小学后勤工作的重要内容之一直接关系到小学教学工作的正常运转。加强小学后勤管理中的财务管理可通过以下方式:(1)不断完善财务制度。小学财务管理应根据上级安排决定财务收支保证其科学合理性。坚持以收定支、量力而行、紧缩开支、自求平衡的原则对小学年度经费预算计划进行编制并严格执行收费政策和财经纪律确保各项收支明细确保收有来源支有出处保证各项开支账务的可追溯性。(2)加强财务监督。小学经费运作应当为教育教学服务为全校师生服务。应加强对小学后勤财务管理的监督坚持以“量体裁衣、看菜吃饭”为行动指导将有限的资金最大限度加以利用为创造优质校园环境提供持续动力[3]。同时还应接受广大师生的监督将各项经费收支的明细公开化、透明化保证学校经费运转的科学性和合理性为促进良好校园环境建设提供强有力保证。2.3加强管理人才队伍的建设小学后勤管理工作离不开一支综合素质高、服务意识和水平强的管理人才队伍。因而应重视小学后勤管理队伍建设培养处综合素质高、服务意识强、综合能力好的人才队伍为小学后勤管理工作提供基础保证。健全和完善管理人员岗位培训制度定期培训全面提高后勤管理人员的业务素质形成良好的职业道德规范为全校师生提供更优质的后勤服务保证各项工作的正常运行。3.小结总而言之小学后勤管理是一项繁杂的系统工作为保证小学教育教学各项活动的顺利、高效开展须加强对后勤管理工作的重视。应坚持以人为本的科学理念不断提高后勤管理工作的水平和服务质量为小学生的学生和成长创造良好的校园环境促进学校与学生的和谐、全面发展。[参考文献][1]孟凡春.管理育人服务育人――浅谈小学后勤管理[J].中国科教创新导刊201