文化理念企业文化建设论文.docx

文化理念企业文化建设论文1以人为本的企业文化理念概述1.1以人为本的文化理念可以有效提升企业的凝聚力在企业内部构建以人为本的文化理念能够充分站在企业员工的角度以员工的需求作为出发点进行管理决策对员工高度负责关心员工各方面的需求通过情感与物质的双重关怀能够实现企业员工与企业成为目标一致的整体在企业内部构建融洽的氛围不断增强企业的凝聚力。1.2以人为本的文化理念是企业品牌形象塑造的基本要求在知识经济时代影响企业竞争力的关键因素就是技术知识与品牌以人为本的企业文化理念由于在企业内部营造了和谐宽松的工作环境因而能够吸引人才也可以在社会上塑造良好的品牌形象吸引市场客户的关注可以有效提升企业的核心竞争力。2以人为本的企业文化理念构建措施2.1以我国社会主义核心价值体系为指导进行企业文化建设我国社会主义核心价值体系的中心就是坚持以人为本对于企业的以人为本的文化理念的塑造同样应该基于社会主义核心价值体系来对企业文化进行武装以社会主义核心价值体系中的道德准则、精神风貌、责任意识、民族自豪感等为主体形成具有我国社会主义特色的企业文化构建的指导思想。首先按照社会主义核心价值要求对员工的职业道德进行培养提高员工对企业、对社会的责任感注重思想意识水平的提升。其次引导员工正确处理个人与企业的关系让企业的员工充分认识到两者之间的关系是有机一体企业的发展离不开员工员工的成长离不开企业。通过社会、企业、个人三者之间的有机联系真正形成以人为本的企业特色文化理念。2.2结合企业与员工的目标需求形成良好的激励成长体系现阶段我国一些家族企业以及权力高度集中的企业人才流失严重的主要原因是内部缺乏公平合理的竞争机会。构建以人为本的企业文化就必须充分考虑到员工进步成长的需求在企业内部营造公平民主的晋升机制与考核激励机制。对于员工的公平晋升机制重点要遵循公平民主的原则同时结合不同员工的实际特点制定符合其自身发展的职业生涯发展规划确保每一位员工在生活上有保障、有提高工作上都能有希望、有目标。其次在企业内部激励考核制度的设计上应该综合考虑到不同工种以及岗位技能的要求合理制定考核体系除采取物质激励外还应结合员工的心理特点以及精神需求丰富激励考核手段通过这些方式逐步地增强企业对员工的吸引力。2.3为企业员工技能与素养的提升提供各种机会由于企业员工的职业生涯很大程度上取决于员工自身的知识技能水平而且现在激烈的市场竞争条件下企业生存动力也主要源自于人才的技术知识水平。因此企业在以人为本的文化氛围塑造上应该为员工提供多种内部交流、外部考察等学习机会让企业内部的员工能够按照自身职业发展和企业的实际需求不断提升知识结构层次与岗位技能。同时也可以采取员工之间技能评比、成立学习小组等方式在企业内部形成一种善于学习的氛围不断地提高企业全体员工的知识水平和精神生活水平推动企业的长远发展。3结语以人为本的企业文化更加强调对企业员工的理解尊重从企业员工本质需求出发以人性化的管理模式把员工作为企业的主体把企业的发展需要与企业员工的成长进步结合起来充分调动员工的积极性激发企业员工在企业内部的自我实现和创新前进的热情为企业创造更大的价值推动企业的长远可持续发展。作者：曹海云单位：兖矿东华建设有限公司地矿建设分公司