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探究房屋建筑施工现场技术质量管理与控制【摘要】随着社会的不断进步科技越来越发达建筑施工技术也在不断改进因此房屋建筑工程的质量也在明显改善。由于房屋建筑工程涉及的范围比较广泛施工程序比较复杂所以在施工现场会出现一些质量问题这些问题会直接影响到居民居住环境。本文通过探讨房屋建筑施工现场技术质量管理与控制来分析施工现场出现的质量问题针对这些问题提出切实可行的措施帮助施工人员在施工现场技术质量管理与控制上有所进步。【关键词】房屋建筑;施工现场;技术质量;管理与控制在房屋建筑过程中现场施工不仅是整个施工的关键环节而且也是最基本的施工环节。现场施工技术质量的高低直接影响到建筑物的质量与安全同时也影响着社会经济效益。目前在实际施工过程中技术质量存在着许多问题所以施工人员应该在施工过程中避免这些问题。一、房屋建筑施工现场技术质量管理与控制的基本原则(一)科学合理、规范标准的施工规范标准、科学合理是现场施工最基本的原则同时也是必须遵循的原则。科学合理的技术方法不仅可以使工程顺利进行而且可以有效地整合施工现场的各种资源。同时工作人员通过现场实践可以提高自身的职业能力[1]。规范施工可以促进施工的各个环节顺利开展同时也可以促进施工人员的工作效率进而提高施工单位的经济效益。(二)经济效益最大化在房屋建筑中现场施工不是整个工程的唯一重点。一项建筑工程的顺利进行应该将现场施工与先进的建筑工程技术管理方法结合起来在保障工程顺利进行的前提下确保工程质量降低工程的成本控制整个工程的经费。(三)统一政策方针统一管理与控制在施工现场管理中制定统一的施工政策和发展方向可以调动施工人员的参与积极性。让员工把企业当作自己的家才能使员工积极为企业的发展考虑。制定统一的管理系统统一管理工程的各个部分使工程进度与质量达到最好的状态进而实现工程的预期目标。二、影响施工现场技术质量的因素(一)建筑施工现场技术质量管理原因在房屋建筑施工过程中如果施工单位没有制定一套良好的施工技术质量管理系统并且没有专业的管理人员不仅会使施工技术质量得不到保障而且现场质量的管理与控制工作也无法良好开展。在施工团队中个别施工管理负责人缺乏职业能力与工作的积极性甚至不擅长管理这样就会导致工程技术质量的管理与控制力度下降。(二)建筑施工材料的原因在建筑行业中建筑材料是保证整个工程质量的基础但是部分施工单位一味追求经济效益压低材料的成本避开了对施工材料的管理和控制将许多劣质的材料应用到工程中导致了整个工程的质量难以保证[2]。(三)建筑施工技术的原因施工技术包括施工人员的专业技能、施工设备以及信息的检测技术等。在施工现场如果施工人员的操作不当会造成施工质量低下同时施工设备的落后以及检测技术的不精准都会给工程的质量带来严重的危害。三、房屋建筑施工现场技术质量管理与控制的措施(一)完善建筑施工现场技术质量管理与控制体系施工单位应该将建立完善的管理体系规范现场施工质量管理制度作为保证施工质量的前提条件。首先针对房屋建筑工程的施工技术质量管理应该建立专业的技术管理团队实行总工程管理责任制。总工程师与技术质量负责人共同制定项目的管理、工作程序等制度确保制定的制度能够有效地运行。其次在项目施工阶段根据工程的进展情况由项目主要负责人共同参与制定一系列有关于项目质量管理与控制的制度性质的文件[3]交给负责项目的各个部门再由各个部门层层分解最终将项目施工质量落实到个人。最后根据技术管理制度对每一道完成的工序认真的进行质量检查。施工技术质量的管理制度可以按照下面表格进行整理。(二)严格施工材料质量的控制首先房屋建筑工程量比较大并且涉及到各种各样的材料为了保证施工现场的质量与工作进度就必须要对施工材料的质量进行管理与控制[4]。在工程中选用的施工材料比如水泥、沙石、原木、方木、板材等这些材料的质量不仅要满足施工标准和设计的要求而且要有相关的合格证与质量证明书。材料在运进工厂的仓库前施工单位一定要按照国家的质量标准进行验收检验完全合格后才可以放入仓库。材料使用时需要再次检验施工监理不仅需要亲自在现场监督复查的整个过程而且还要将复检的材料样本送到有检测资格的机构进行检验。其次房屋建筑工程的主要材料有钢筋、混凝土和模板。施工单位应该将混凝土搅拌站设置到施工现场附近这样不仅可以减少混凝土运输的时间并且有利于加强混凝土站的管理工作。对于混凝土的原材料一定要检验合格后再开始使用。在混凝土搅拌现场要避免材料的浪费加强对混凝土搅拌工艺的质量监控做好混凝土成形后的保护工作。结合工程的图纸认真制定钢筋的