4某年质量工作计划范文.docx

XX年质量工作计划范文与以往不同的是今年的质量工作纲要没有连篇累牍的说教的是言简意赅的思路目标和求实务真的工作要求。xx年质量工作提出的总体思路是。明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。其质量方针更用了精练的语言。认真、认真、再认真;严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作全在于我们每个人认真与严格的程度。那么今年要达到的质量目标是什么。一是要全面完成4项质量kpi指标;二是确保3c认证和质量管理体系运行有效并顺利通过第三方监督审核;三是完成8项公司级质量改善课题;四是提升服务质量在全国范围内建立南北中3个配件联合中心库;五是要让顾客满意度达到75%以上。为确保公司全年质量工作有序、有重点并有效地开展全面达成公司事业计划和质量kpi目标一号文还对产品开发部、采购部、事业计划部、综合管理部、人事总务部、质量管理部、客车公司、底盘公司、装备中心和其它部门分别提出了具体的质量指标与任务。