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探究建筑施工管理及绿色建筑施工管理摘要:建筑施工管理在建筑施工中发挥重要的作用建筑施工管理内容较为复杂必须努力做好建筑施工管理工作。绿色建筑施工管理是一种新型的建筑施工管理模式它的先进性也代表着它未来的发展方向。绿色建筑施工管理模式能够在较大程度上保证建筑工程的质量减少资源与建筑材料的消耗提高建筑施工效率具有实际应用价值。建筑施工管理人员应当认真学习绿色建筑施工理念与技术明确自身工作职责不断提升自身施工管理能力将绿色建筑施工管理理念渗透在建筑施工的每一个环节在降低建设成本的同时保证建筑工程建设质量。关键词:建筑施工管理;绿色建筑施工管理;建筑工程质量;建筑单位;施工成本前言随着我国经济水平的提高社会建设步伐的加快建筑工程建设项目逐渐增多建筑工程施工管理工作越来越受到重视。在新时期建筑工程施工管理应当追求低成本、高效率与高质量。绿色建筑施工管理作为一种新型的施工管理模式在节省建筑施工成本提升工程建设质量等方面发挥重要作用。笔者结合自己多年建筑施工管理经验在分析建筑施工管理具体项目的基础上探讨绿色建筑施工管理的具体方式希望可为我国当下及未来建筑施工管理提供有益指导。1建筑施工管理分析1.1建筑施工质量管理建筑施工质量管理是一项综合性、系统性的工作其管理质量的优劣往往会对建筑工程的整体质量产生极大的影响。建筑施工质量管理要求管理人员对建筑施工的每一个细节进行严格的质量监控与管理确保每一个工作环节的质量过关。建筑施工质量管理的首要工作是对建筑施工材料的把关了解各种建材的质量标准在建筑材料选购中严格参照质量标准。另外还包括对建筑施工工艺的质量监测包括混凝土的配置比例、混凝土浇筑工艺、钢筋材料的应用方式等在每一项施工工艺完成之后均要进行治疗审查一旦发现质量问题则要进行科学妥善处理。1.2建筑施工进度管理科学的建筑施工进度安排可以有效提高施工效率减少不必要的资源浪费。建筑施工管理人员应当根据建筑工程遵循的合同工期要求并且考虑各种具体的施工条件与施工限制因素科学制定施工进度安排。施工进度安排应当照顾到建筑工程的方方面面既要重视施工前期的各种材料准备又要将不同的施工项目与施工工序之间进行合理的协调安排还要保证各种建筑施工材料与器械物资的持续性供应另外还包括建筑施工人员的人事管理等。建筑施工进度管理应当具有一定的灵活性在建筑建设施工中要根据实际施工情况和各种外部因素的影响而改变原施工计划在保证施工质量与安全性的前提之下应当尽量提高施工的速度。1.3建筑施工成本管理建筑施工成本管理是建筑工程管理的一项重点工作施工成本状况往往会对建筑单位的建设效益产生直接性影响。建筑施工成本管理的主要目标是统筹建筑施工管理的各项资金尽最大可能减少不必要的资金支出提高资金的利用效率。具体来看降低建筑施工的成本应当从施工过程的每一个方面入手在建筑材料与建筑设备使用中注意选取价格低廉且性能好的产品。施工工人以及管理人员工资支出方面应当做好相对准确的预算把好资金支出的关口。施工设备的使用以及维护费用均要设置资金门槛保证这方面的资金支出。建筑施工成本管理控制应当把握一定的度不能因为过分地强调节省成本开支而影响了建筑工程的建设进度以及质量。科学的建筑施工成本管理方式应当是在保证建筑材料优质、建筑设备先进、施工人员积极性高的基础上追求资金的最小化使用。1.4建筑施工安全管理建筑施工安全管理主要是针对各种建筑施工中的劳动者包括施工技术人员、各类工人、工程质量监管人员等。建筑施工均带有一定的危险性通过加强建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作环境的安全性提高人身安全质量从而降低危险事故发生率最终保证建筑施工的整体质量。2绿色建筑施工管理措施分析2.1提高建筑施工中建筑材料和资源的利用率建筑工程中运用到的资源材料主要有水资源、木材、钢材、混凝土、塑料以及现代化高分子材料等。在建筑施工过程中应当加强对施工技术人员以及工人的思想教育在施工过程中应当时刻注意资源的节约利用可以选择各种节水的施工器材为了科学控制用水量可以安装水表。注意节约用电在非用电操作环境下尽量关掉电源。各类建筑材料运用中应当注重材料的综合作用做好回收再利用工作。建立建材废料回收系统将回收到的材料进行分类处理发挥其别的用途。对于一些价格较高的装修材料应当注重其多用性在建筑装修过程中开发其利用空间提高利用率。2.2降低建筑施工中的能源消耗降低建筑施工中的能源消耗一则可以减少能源利用方面的支出;二则可以减少对周边环境的污染降低能源消耗是绿色建筑施工管理的重要内容。为了达到降低能源消耗的目标应当从两个方面入手:一是减