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探析事业单位内部审计的成本控制与效率提高对策摘要：事业单位内部审计是事业单位成本控制的主要组成部分。内部审计可以在一定程度上监督经济和评价经济可以保证人们遵守财务的法律法规避免出现财务堵塞和经济犯罪对于企业内部风险管理起到至关重要的作用成本控制可以促进经济的发展增强人们财务法规的意识。因此如何做好事业单位内部审计的成本控制就变得非常重要。本文主要研究了事业单位内部审计成本控制中存在的问题从而提出了提高成本控制效率的对策。关键词：事业单位内部审计成本控制效率对策成本控制在企业内部起着重大作用。科学、有效、合理的内部审计可以证实单位的收支问题保障事业单位内部财产能够顺利流通以及财产安全性。在事业单位内部审计工作中要充分考虑投入与支出的平衡关系这就要求企业内部做好成本控制工作衡量审计水平的方式之一就是内部审计成本。在现阶段这个经济环境下增加事业单位内部审计工作的力度控制审计成本就成为了事业单位的首要问题。一、事业单位内部审计成本控制存在的问题（一）缺乏成本控制意识长时间以来大部分事业单位都没有把核算成本规划到财务管理中一般单位都是采取粗放式管理方式没有完善的成本控制意识不会主动进行成本控制。同样事业单位内部也缺少控制成本的意识不能很好地结合支出与投入之间的关系审计工作往往仅仅是注重效益而忽略效率和审计成本从而浪费大量的人力、物力。（二）成本预算管理缺乏系统性在单位审计部门中成本控制预算是其中的主要部分但是成本预算还没有实际意义上的系统性存在操作不规范、不安全等问题。现阶段还没有单独的计算审计成本仅仅只是利用审计部门的经费来核算内部的支出费用没有明确地把成本管理归纳到审计配合成本中导致占用了大量审计资源在一定程度上把审计成本转移到审计单位从而导致审计成本管理不完善预算过程中出现很大问题。此外成本预算还与审计项目出现脱离现象没有把外包成本归入到成本预算中导致人员没有积极的态度从而提高了审计的成本。（三）内部审计人员的积极性不高目前大部分审计部门都没有建立完善的考核机制没有考核标准考核仅仅限于形式上。一般只是重视完成项目的数量而忽略了审计的成本和效率。在薪资方面一般都与职称关联没有考虑实际的经济效益。没有完善的考核机制因此导致极易出现成本浪费不能有效地发挥审计人员的主动性从而增加审计成本。（四）资源不足和闲置的情况严重第一在审计工作进行过程中没有投入足够的资源主要包括人员、资金以及时间的不足。第二没有有效审核工作量和可使用的资源在审计过程中一般都是遵循多就多配、少就少配的原则极易出现时间和任务不符的问题导致资源闲置问题非常严重。此外还存在着调度不均匀、审计不彻底的问题导致审计成本没有发挥应有的作用从而增加了审计成本。（五）审计方式比较落后有效的实施审计是保障顺利完成审计目标的主要手段。但是在实际的审计过程中由于程序比较僵硬和繁琐非常容易出问题。一般情况下审计成本越高审计过程越繁琐。现阶段的审计方式还是比较落后的使用的还是逐笔检查没有合理使用分析复核。由于审计方式落后导致审计效率比较低。（六）审计人员的素质过低现阶段我国审计管理人员的选择标准和方式还不是很完善不能科学的进行选拔一般的选择审计人员还是以经验为主要方式着重在会计中进行选择具有一定随意性认为只有不断接近审计工作才可以做好工作从而导致了审计人员缺乏一定的审计技能水平不高浪费时间比较多从而降低了审计效率。二、事业单位内部审计提高审计效率的对策（一）完善审计管理机制降低审计成本第一优化审计工作整合审计资源。审计资源的情况在一定程度上决定审计成本的情况。控制审计成本的主要手段就是结合审计对象和审计力量合理的管理和组织。在审计工作中可以通过明确审计的目的突出审计重点；保持审计专业优势利用科学的方式调整审计的力量形成有机的整体从而减少审计成本。第二建立奖励约束机制。奖励和约束机制是保障审计有效运行的手段。事业单位应该依据具体实际情况合理使用奖励与约束两种力量完全发挥审计人员的主动性从而提高审计工作的效率。第三编制科学审计计划。在编制审计计划的时候应该具有选择性要选择重点部门、重点领域、重点事项来开展工作还要合理选择能够有效提高宣传效果、扩大影响以及提高效率的项目进行审计工作最大限度的减少人力、物力、财力的支出。第四培养人才提高素质。审计人员的专业素质水平直接影响审计工作的质量也会对审计的资金和时间造成影响。想要提高审计人员的专业素质就必须提高审计人员的培训力度虽然会增加成本但是会提高审计的效果和效率从而实现降低成本、提高效益的目的。（二）