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煤矿公司党建座谈会讲话文稿刚才分公司的各位经理、站长就集团公司要转型党建工作如何开展都发表了自己的看法。听后我的感受很深座谈会很成功大家都畅开了心扉我自己感觉也很受教育。分公司基层干部队伍素质比较高对党建工作的认识大家讲的很不错很好包括对我们的调研组深化对围绕企业转型发展中搞党建工作的一些理念、内容、方式、方法都起了很好的作用。听了大家的意见后我想借这个机会与大家交流一下说几点感受。刚才高峰同志讲了干部应该交流一下这个意见太好了确实有些同志双方面搞一搞就相当全面了考虑问题的角度和深度确实不一样了我们在座的好多同志都是这样书记党建工作提出的水陆两栖我认为很好党务工作的同志了解了解行政工作行政工作的同志了解了解党务工作都搞一下就全面了。在座的都是搞行政的同志我来煤运公司十多年了确实和大家有同感搞了党务工作再搞行政工作搞了行政工作再搞党务工作认识上就进一步深化了。从中央到地方都有这个要求行政的到党务的工作上转一转党务的到行政上转一转有的同志有这样的机会有的不一定有机会对这种情况怎么办今天我们在座的都是搞经理工作的行政工作的我感觉我们是国有企业国有企业以公有制经济为基础体现共产党的领导中国共产党在国有企业体现政治核心作用保障监督作用那么党的领导、党的组织活动就要贯穿于我们国有企业的经营管理中。政治核心作用不是说每件事情都要党委拍板都要上党委会议而是说要充分体现共产党在国有企业的先进性。甚至是私有企业、合资企业做思想政治工作非常管用后来资本家也接受这一套何况我们是国有企业。所以作为我们搞行政的同志要树立以下几点意识:第一要树立自己是党员不是共产党员也是共产党领导下的企业负责人这个观念一定要树立起来;第二要树立一岗双责。分管副经理不能只管份内的事认为党务工作都是党委书记的事我们分公司的班子在这方面的认识还是比较高的。一岗双责正是体现我们国有企业党组织发挥政治核心作用的一种机制;第三通过大家的讨论我深刻认识到一些好的分公司、县公司、站点思想政治工作、企业文化的建设是搞好一个企业的基础和保证。没有一个企业不需要组织保证没有一个企业能离开员工教育。世界500强它虽然没有共产党的组织但是它都有独有一套的凝聚人心提升素质建立理念的一种机制所有的企业包括外国资本家没有一个企业是没有文化的。所以我们搞行政工作的同志一定要认识到党建工作包括思想建设、作风建设、班子建设、队伍建设、文化建设等一系列都是围绕着我们企业的中心工作的是区分企业性质的必要基础。一个企业抛开这个基础不堪设想。连个体户在发展中也发现了党组织、企业文化的作用我们前面讲的宣传部长到民营企业当党委书记是请去不是配去的说明了什么。更何况我们本身就是国有企业所以党建工作包括思想政治一系列工作是我们企业健康发展的基础;第四一个优秀的企业领导人或者是成功的企业家都应有一套学会依靠组织、把握方向支持党组织开展工作的本领。我听讲的指导思想的问题这是种意识。我搞了这么多年掏心窝的话感觉不少经理人在认识上存在偏差:我好不容易当经理一个人说了算我为什么要听你的话。把自己的权力驾驭组织之上这样直接走到了孤家寡人的位置。组织也监督不了我老百姓也不在话下这样想逐步逐步走下去不是犯错误就是工作搞不好。我们有些同志不会用组织工作为行政工作服务这些人无论走到什么岗位都不会有什么建树只会留下比较差的名声不要说什么我想的都是对的就是你想的对也需要别人的认可。所以正反两方面的例子都有了分公司、公司、公司、公司可以看到哥俩好的重要性这种哥俩好是介于一定的素质一定的经验基础之上的通过一定的影响和方法而实现的只有这样才能干好事;第五我感觉我们煤炭运销公司正处于转型的关键时期转型时期的思想变化观念碰撞是带来思想问题最多的时侯更需要党建工作来鼓气、来凝聚人心、来激发力量。通过这次调研我给我们集团公司党建工作讲几个字:围绕转型、结合管理、加强党建、实现创新。党建工作需要创新的内容是什么用什么方式实现都是创新的问题。最后我希望我们搞行政的同志是多面手希望我们的同志学会应用党的理论、应用思想政治工作、应用企业文化、党风廉政建设等等方面来调动我们职工的积极性激发我们发展的力量搞好我们单位的工作。首先是要有这种意识然后要形成制度最后要进行考核这样我们的党建工作就扎实了。分公司党建工作确实有些很细致、很扎实有的还只是开始具体工作还有待改进。下一步我们面临的困难不少我觉得困难越多越要凝聚人心越是困难的时侯越要发挥组织的力量。我和大家就交流到这里谢谢大家。