建设工程项目造价管理问题探讨.docx

建设工程项目造价管理问题探讨摘要：工程造价管理对建设工程项目的成本控制有着重要意义如果工程造价控制不当便会增加工程投资量给业主和建设单位带来经济损失。本文将探讨我国在建设工程项目的造价管理中存在的问题并提出相应的解决对策。关键词：建设工程；造价管理；问题；对策Abstract:Theprojectcostmanagementofconstructionprojectcostcontrolisofgreatsignificanceiftheprojectcostcontrolisundeserveditwillincreasetheprojectinvestmentamounttotheownersandconstructionunitstobringeconomicloss.Thispaperwilldiscussourcountryinconstructionprojectcostmanagementintheexistingproblemsandproposesthecorrespondingsolutioncountermeasure.Keywords:constructionproject;costmanagement;problem;countermeasure中图分类号：TU723.3引言：从2010年底直至现在国家对房地产业的调控是一波又一波对建设工程产生了巨大影响。因此加强工程造价管理与控制对提高工程建设效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。1我国在建设工程项目的造价管理中存在的问题1.1项目决策阶段存在的问题目前在项目决策阶段建设单位大多是委托设计单位来编制可行性研究报告和投资估算但设计单位通常只精于工程设计对投资估算和造价控制并不在行再加上本阶段工程量不明确所以投资估算的准确性也较差；还有的建设单位为了所报项目能被批准事先与设计单位串通要求其在投资估算时有意低估严重影响了估算的准确性。1.2建设项目设计阶段存在的问题工程设计的质量对工程造价有决定性的影响。这一阶段存在的过程造价问题主要有以下几点。1.2.1体制弊端。当前的设计体制主要存在协调与监督机制不健全的弊端。设计人员与经济人员之间缺乏必要的沟通协调导致工程造价失控。1.2.2招投标中的片面性。在评标中片面注意方案设计阶段的招标认为只要方案较好的便能中标而不管其后面的技术设计和施工图设计阶段的工作方案招标后缺少竞争机制导致设计单位控制造价的积极性降低最终出现造价超标的问题。1.2.3设计深度不够。在一些工程项目中其设计阶段考虑的问题不够设计深度不够出现缺项、漏项以及前后设计不衔接等问题造成施工过程中不断追加投资从而使得实际造价远远高于预计的工程造价。1.3建设项目施工阶段存在的问题1.3.1违反工程项目建设基本程序。当前一些建设单位为了搞面子工程、政绩工程违反工程项目建设的基本程序急于项目的开工而又没有做好必要的准备甚至出现边决策、边设计、边施工的“三边工程”没有领会投资额度和建筑标准的要求也没有对设计深度和有关招标文件和合同的合理性进行把关导致在施工中出现大幅的变更也就难以有效控制工程造价。1.3.2对施工监理的认识不够。目前社会上对监理服务的认识不足另外还有一些监理人员的职业道德素质和专业技术素质差使得监理在工作中权利有限不能很好地对乙方进行监督。而建设单位也想拥有自己一套齐备的人员以便于更好地贯彻自己的意图而不习惯受监理人员的监管。使得监理人员的工作在双方受阻这也容易导致造价失控。1.3.3现场签证管理混乱。一些监理工程师的业务素质差对一些现场工程量问题不经核实随意签证对其他一些不应签证的项目也盲目签证甚至一些签证直接由承包商填写而监理人员没有仔细查实便进行确认；还有的承包商为获取高利润而弄虚作假以少报多企图蒙混过关监理工程师也没有严加核实便签证认可。1.3.4施工单位高估冒算虚报工程造价。有些施工单位故意对钢筋抽料、钢筋混凝土梁等单位造价高计算复杂的项目多计工程量也虚报造价；还有的对定额中已综合考虑的内容进行单独列项巧立名目来高套定额；还有的故意提高计费标准扩大取费范围。这些都造成实际造价与施工单位报上的造价严重不符。1.3.5现行计价方式存在的问题。我国大部分地区的建设项目均采用工程量清单报价有经验的施工单位往往比建设单位更清楚工程量实际发生数量当发现工程量中有缺项、漏项或两者之间有较大