建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨.docx

建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨摘要：近些年来我国建筑行业发展十分迅猛建筑工程数量巨大取得了瞩目成绩。但是不可否认在当前建筑工程管理当中依然存在许多问题对建筑工程的质量、安全等造成不良影响阻碍了建筑行业的健康发展。文章就对建筑工程管理中存在的问题展开分析并提出相应的解决措施以促进建筑工程管理水平的提升为建筑行业发展提供有力的保障。关键词：建筑工程管理;存在问题;解决措施中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：1006-8937（2016）03-0140-01随着社会经济的不断发展人们生产生活对建筑工程的需求日益增加越来越多的建筑工程开始被建设。建筑工程管理是工程建设的一项重要工作管理水平的高低会直接关系到工程建设的质量对工程成本、进度以及安全等方面也有很大影响。因此加强对建筑工程管理的重视及时发现并解决其中存在的问题提升管理水平是当前建筑行业应当重视的内容。1建筑工程管理存在的问题分析1.1对工程管理重视不足在当前建筑行业中市场竞争越来越加激烈建筑企业经更多的精力投入到工程承揽中对工程管理的重视程度严重不足没有正确认识到工程管理的重要性工程管理的地位偏低。在实际工程管理中许多建筑企业只关心工程的进度为缩短工期违反相应的施工流程、规范进行施工给工程质量造成严重影响对建筑物的安全埋下隐患。1.2市场准入制度存在漏洞我国建筑行业起步较晚建筑市场发展较为缓慢在市场准入制度方面依然存在许多漏洞没有形成全面、科学的市场准入机制对建筑企业的资质审核不够严格导致建筑市场中充斥有许多有资无能、高资低能的企业;同时还有许多企业根本不具备国家法律法规要求的基本证件采取私下交易、无证施工等方式进行工程建设其本身根本没有工程管理的能力自然会引起一系列工程管理问题。1.3质量管理体系不完善在我国建筑的质量管理体系中其基础是计划经济体制下形成的旧体系虽然经过改善之后已经在一定程度上满足了现代建筑工程管理的需求但就整体水平来看质量管理体系依然不够完善主要体现为工程管理多是封闭管理缺乏良好的监督。在这种情况下工程管理只发生在建筑行业内部外部的监督、制约机制作用难以有效发挥建筑工程管理中发生的问题难以被及时、准确发现并解决并不利于工程管理质量水平的提升阻碍了工程管理的发展进步。1.4工程管理人员素质低在建筑工程管理中管理人员素质水平会直接关系到工程管理的效果。就当前建筑工程管理人员素质而言其整体水平是偏低的许多工程管理人员是由施工、监理等人员转职而来的并不具备足够的专业管理理论知识缺乏管理经验在管理中经常容易出现疏漏。同时在工程管理人员培养机制上也不够完善高素质的管理人才较为短缺在一定程度上影响了工程管理的发展。1.5工程造价控制水平差工程造价控制也是工程管理的重要组成部分对工程的经济效益有着极大影响会涉及到方方面面的内容不仅有材料、设备以及人工等费用还包括其他各种间接费用一旦造价管理出现问题就会造成工程成本的增长成本施工严重降低企业的经济效益。工程造价控制水平低体现在许多方面包括投资决策缺乏真实、可靠的研究报告盲目立项估算价格与实际相差甚大;工程设计方案不合理、不科学等造成后期工程施工频繁变更导致造价上涨;在施工阶段虚报材料价格、工程签证管理不善等也会引起工程造价失控。1.6工程质量管理不到位工程质量管理是工程管理的重点所在与建筑工程的正常使用有着密切联系工程质量管理不到位主要是两方面原因造成的一是施工过程管理问题施工的工艺流程、技术等方面没有达到要求的标准都会降低工程质量;二是质量验收方面方面问题质量验收是工程质量控制的重要一环如果质量验收不够严格可能会导致工程质量隐患难以被发现进而导致工程质量问题危及工程安全。2建筑工程管理问题的解决措施2.1加强对工程管理的重视随着建筑市场竞争的白热化工程质量成为决定建筑企业竞争力高低的重要因素因此加强对工程管理的重视加强工程管理建设是建筑企业可持续发展必须重视的工作。在工程管理当中需要严格遵循基本的管理原则分别是材料原则、质量原则和预防原则以及服务原则确保工程管理开展的有效性。其中在材料原则中要加强对材料采购、保存与使用环节的管理确保工程建设应用的材料在性能、规格等方面是完全满足工程要求的为工程质量奠定良好的基础。在质量原则中要加强对工程建设全过程的质量把控从设计阶段开始就对工程质量进行实时监督与管理实行事前、事中、事后的质量管理方式及时发现工程建设存在的质量隐患并在第一时间加以解决确保各个施工环节的质量达到设计标准从而有效地提