提高国有企业内部审计效率之初探.docx

提高国有企业内部审计效率之初探【摘要】国有企业在我国国民经济中的地位决定了企业内部治理的重要性。而国有企业内部审计的效率影响着企业内部治理的效果从而决定企业发展能否稳中提升。笔者从自身的工作经验出发阐述了国有企业内部审计存在的问题并就如何提高内部审计的效率提出了自己的看法。【关键词】国有企业；内部审计；效率；策略一、引言企业内部审计的效率指的是企业的内部审计部门为实现企业的经营目标而发挥职能的程度。随着现代企业制度的改革不断深化我国的国有企业内部审计工作日渐标准化和科学化。但是企业内部审计工作仍然是企业的管理层非常重视的。在信息化社会的大背景下国有企业的内部审计工作要改变传统的工作观念把企业经营风险的规避作为内部审计的重点将审计工作规范化常态化。通过充分发挥内部审计部门的职能来提高企业的管理效率保障企业的稳定发展。二、国有企业内部审计存在的问题（一）内部审计的基础存在问题我国的企业内部审计工作是随着公司制的形成而开始的相比西方国家来说起步很晚导致内部审计的基础较差。而且缺乏法律上的保障。《公司法》中没有对企业的内部审计部门的权责进行明确《审计法》中也缺乏关于企业内部审计的成文条例。很多国有企业的审计部门和财务部门没有分开审计部门其实隶属于财务部门审计工作人员都是会计工作者缺少专业的审计人才人才的缺乏导致国有企业的审计工作步履维艰效率极低。也大大弱化了国有企业审计部门的权威使企业的经营风险加大。（二）国有企业管理层对内部审计不重视作为国有企业的领导人把抓生产和经济效益作为企业的首要任务而忽视了其他部门的建设和作用对内部审计工作不重视没有意识到企业的内部审计和企业经营风险之间的关系。虽然审计部门作为企业内部设置的机构但是其地位远不如生产销售部门以及财务部门这种地位的安排显然与该部门工作的重要性是矛盾的。正是因为企业领导的不重视审计工作者在履行职能的过程中经常被阻拦或者是干扰这就导致审计工作不能正常开展甚至会耽误企业的经营决策。所以国有企业的内部审计的效率很难得到提高。（三）审计方法随意性强国有企业的审计工作基本上是行政命令决定其开展具有行政强制性而不是根据企业的生产经营管理的需要而作出因此呈现滞后性的弊端。没有做到事前防范和事中的监督监督没有形成体系。现行的有关审计工作的法律法规尚未对国有企业内部审计的监督职能作明确的规定内部审计工作的方法随意性很强仍处于摸着石头过河的状态需要加强审计工作的标准性和规范性。三、提高国有企业内部审计效率策略（一）重视内部审计部门保证审计工作的独立性上面我们说过由于国有企业的管理层对内部审计工作的不重视使得在审计过程中经常会受到其它部门的干扰。因此国有企业在设置审计部门时要从企业的内部治理出发保障审计部门的独立性和权威性不受企业财务部门和其他机构的影响独立的行使自己的职能保证审计工作不受外在因素的制约。（二）转变审计理念处理好内部审计和内部控制的关系提高工作效率的前提是转变原有的陈旧观念特别是要正确认识搞好审计工作对于企业内部控制制度优化的作用。审计理念不能因循守旧应该根据时代的发展而做到与时俱进。转变传统的审计理念树立与现代企业制度相适应的审计理念。健全企业内部控制制度推动企业内部审计工作的发展改变以往主要由相关业务部门完成内部控制的制定的做法在开始建立内部控制时就由内部审计来评价。企业日常的审计工作要围绕企业的内部控制来展开。只有这样才能真正发挥内部审计工作的实效性。（三）提高国有企业内部审计人员的业务素质作为国有企业的审计工作人员直接接触审计工作他们的业务素质直接决定审计效率的高低。为此企业要优化审计工作队伍的结构打造高素质的审计团队因为高效的团队能够促进审计个人职能的发挥。高素质的审计团队的打造需要审计人员掌握必要的审计理论知识还需要了解并学会运用相关的审计法律法规。除此之外审计工作人员还要具有较强的决策执行力和纪律性。只有做到以上几点才能在审计过程中及时发现问题并反馈给纪检监察部门提出解决的措施。（四）加强审计部门和其它部门之间的沟通和交流企业内部审计部门在工作的过程中和国家纪检监察部门的往来是比较频繁的。所以审计部门要加强和其它部门的交流以及和企业外国家有关部门的沟通。国有企业的内部审计部门在检查过程中如果发现有可疑的问题时应及时的向国家纪检监察部门反映。纪检监察部门便能够明确监督的内容并找到监督的理由和证据。同样纪检监察部门也应当将自己掌握的信息与内部审计部门进行共享帮助内部审计部门及时获得审计数据使审计工作更加高效。通过增强部门间的沟通交流不仅可以减少不必要的重复工作还