提升高校财务管理水平的途径探索.docx

提升高校财务管理水平的途径探索【摘要】在高校管理中非常重要的一项就是财务管理财务管理对高校的正常运行与发展有着直接的影响为了促进高校的发展就需要提高财务管理水平。因此文章对提升高校财务管理水平的途径进行了分析。【关键词】提升途径高校财务管理管理水平财务管理是高校管理的关键高校只有具备一个高水平的财务管理才能够使其资金得到充分的利用保证资金的支出。所以为了提升高校财务管理的水平就需要了解财务管理工作中存在的问题并结合问题提出有效的提升途径。1、高校财务管理整体性工作存在的主要问题在高校管理中财务管理是非常重要的。在目前的高校财务管理工作中存在着一些问题严重的影响着财务管理的水平主要问题包括以下几点。首先制度建设滞后制度执行不到位。集中管理是高校财务管理工作的主要方式在这种管理模式下不能够有效的对资产、基建等进行管理。但是由于财务管理的制度建设比较的滞后这就严重的影响着财务管理的水平不健全的管理制度会使得财务管理工作出现较大的问题不利于高校的发展与运行。其次经济责任尚未落实到实处。在高校管理中很多岗位对经济责任没有一个具体的明确并且没有完善与健全的内部监督机制这就使得资金的流失与支出等得不到有效的落实。没有落实到实处的经济责任会加大高校财务管理的难度影响管理水平的提升。最后对外投资、货款风险管理机制仍未形成。随着教育的不断改革高校的教育经费筹措的格局逐渐稳定在财、税、费、产、社、基、科、贷、息等方面。但是由于没有建立一个对外投资、货款风险管理机制从而使得高校财务管理受到了影响。因此为了提高高校财务管理的水平就需要结合这些存在的问题对提升途径进行探究。2、提高高校财务管理水平的途径与对策2.1加强制度建设完善管理体制在高校管理工作中财务管理是非常重要的一项工作内容为了提高财务管理水平就需要加强制度建设对管理体系进行不断的完善。对于高校的领导而言应该对学校的财务管理体制、经济等问题进行深入的研究全面的思考财产、基建、资产以及后勤部门等的管理结构建立一个科学、严密高效以及运行畅通的管理体制。财务管理工作不仅仅只是记账报账的后勤服务工作财务管理工作对整个学校的运行与科研工作的进行有着非常重要的影响。在高校的经济事项中决策的基础就是财务管理并且也对高校资源配置有着决定性的作用。为了使得高校的财务管理水平得到提高就需要不断的加强制度的建设对管理体系进行不断的完善。财务管理对学校的发展有着很大的应只有结合学习的具体情况和管理状况才能够使得财务管理水平得到提升。2.2加强财务管理机构和管理队伍建设为了提升高校财务管理的水平高校还应该对财务管理机构和队伍建设进行不断的加强。想要使得高校财务管理水平的建设得到加强就需要不断的提高财务工作队伍的建设建立一支能干、肯干的财务管理队伍。高校的经济管理主要依赖于财务部门只有充分的发挥财务部门的管理作用才能够促进高校的发展与建设。财务管理机构是影响财务管理水平的关键因素想要提高财务管理水平就需要对财务管理机构进行不断的加强构建一个合理的管理机构。高校正常的经济秩序与财务工作水平都需要财务管理机构来进行维持不断的加强财务管理机构与管理队伍的建设加强财务管理观念的教育才能够使得财务管理的水平得到提高。高校应该对财务管理人员进行定期的培训不断的提高与更新财务管理人员的知识与能力从而使得财务管理人员具备更高的专业技能更好的进行高校的财务管理。2.3完善审批制度加强审计监督高校的各个部门应该各司其职对自身的职责进行严格的履行但是这些工作需要建立在财务管理的基础之上。在高校内容每一个部门想要进行财务的支出时应该进行严格的审批在审批过程中按照相应的审批职责进行经费的履行通过财务审批对高校的财务进行有效的管理。严格的财务审批管理能够使得高校财务的管理的严肃性与法定效力得到维护并且对相应的审计手续与物品采购招标进行严格的履行在一定程度上提升资金的使用效益。此外高校还应该对财务检查和内外部的审计进行加强。高校资金的往来应该不断的进行加强同时还应该对资金管理情况进行专项检查。在审计检查的工作过程中财务管理状况的平价主要是依靠资金安全管理进行的并且在领导干部经济责任审计范围内加入了财务管理状况的评价从而使得财务支出与财务管理得到更好反映。2.4控制高校货款规模防范债务风险在高校中财务管理是非常重要的但是随着高校的招生模式的不断扩大、财政投入的不足使得高校的财务管理出现了很大的矛盾严重的影响着财务管理的水平。由于财政投入的严重不足就会迫使高校选择银行贷款的方式来弥补资金的短缺从而维持高校的正常运行与发展。但是贷款存在较大的风险较大的贷款金额可能会对高校的发展造成一定