探讨量本利分析法在利润成本决策中的应用.docx

探讨量本利分析法在利润成本决策中的应用摘要：本文简单分析了量本利分析法在企业使用中的基本模式以及在使用时容易出现的几个问题并且提出了相关的解决策略以便于企业能够更有效地利用量本利分析法。量本利分析法是一种有效预测利润和判断经营状况的方法。量本利分析法的基本操作原理是依照成本与产量之间的关系对利润进行科学地匡算即成本习性。在许多企业中控制成本、预算财务都使用这种方法不过这种方法虽然在使用时简单易行但也存在诸多的局限性。关键词：量本利分析法利润成本决策应用在企业中量本利分析法主要是用来研究销售价格、销售成本以及销售数量的变动对销售利润的影响它实际上是西方财务管理的一部分。量本利分析法的主要内容可以包括：在企业保本时确定销售量；当销售量达到一定程度时预测所能获得的利润；想要达到一定的目标时计算所需要的销售量；为了使企业获得较高的经济利益及时在增加销售量和降低销售价格之间进行决策。在目前的企业中量本利分析法已得到充分利用并且具有了很广的应用范围。作为企业财务管理的一部分量本利分析法具有很强的实用性在实际的工作中也还需要进一步的探索和研究。一、量本利分析法在企业使用中的基本模式量本利分析法在企业使用中的基本模式是盈亏平衡点即保本点。基本公式如下：公式1：盈亏平衡点销售量=固定成本总额/（产品单位的售价-单位变动的成本）公式2：盈亏平衡点销售额=固定成本总额/（1-变动的成本总额/现在的销售收入总额）在利润成本计算中有一种数额叫做边际贡献它主要是指在扣除变动的成本以后产品销售收入的数额。边际贡献主要是用来负担固定成本的如果边际贡献不足就会发生亏损现象只有边际贡献出现剩余时才会有利润可言。单位的边际贡献额就是产品单位的售价减去单位变动的成本。利用量本利分析法计算利润的具体步骤应该是：先计算边际贡献即销售收入减去变动成本的数额；后计算利润即边际贡献减去固定成本。当边际贡献等同于固定成本时就达到了盈亏平衡点。其实所有企业的经济效益以及生产经营活动都可以包括以下几种情况：一是边际贡献大于固定成本时企业盈利；二是边际贡献小于固定成本时企业亏损；三是边际贡献等于固定成本时企业保本。二、量本利分析法在使用时的局限性量本利分析法是增加利润的有效途径而且可以有效提高提高企业的经济效益给企业带来巨大的经济利润。然而在实际应用到我国企业利润成本决策中时还是不可避免地出现了诸多方面的问题具体可以包括以下几个方面：1、量本利分析法没有真正提高产品的盈利能力只是提高了产品产量降低了单位产品所负担的固定成本并没有增加边际贡献。比如：某一产品的销售价为0.25万元单位的变动成本为0.13万元固定的成本总额为560万元那么最终的盈亏平衡点为4667盈亏平衡点的销售收入为1167万元。如果降低了了固定了成本200万元则盈亏平衡点为3000盈亏平衡点的销售收入为750万元盈亏平衡点销售收入降低了417万元。要实现目标利润600万元的销售收入为2417万元；降低固定成本200万元那么实现目标利润的销售收入为2000万元实现目标利润销售收入的降低额为417万元这两者的数额是一样的。2、如果变动成本变动了不仅会影响到盈亏平衡点还会影响到成本的结构不论是对提高产品的盈利能力还是对降低产品的盈利能力都会发挥着重要的作用。比如以上述为例：如果变动的成本从0.13降到了0.10那么盈亏平衡点的销售收入是600万元比变动成本降低前下降了150万元。如果把目标利润的600万元加上之后那么目标利润的销售收入就是1600万元。因此可以知道现在这个计算结果比变动成本降低前降低了400万元所以可知降低变动成本所造成的影响要远远大于固定成本。之所以能够实现目标利润销售收入降低的数额始终大于盈亏平衡点降低的数额就是因为降低了变动成本后可以有效地提高边际贡献率。所以我们应该特别重视控制变动成本。3、在对各种不同的品种进行量本利分析时应该尤其注意到产品的结构问题。如果产品的结构合理那么就可以在销售额相同的条件下尽可能地降低成本的费用、增加产品销售的利润。最主要的方法就是采用产品的盈亏分界点的方法对产品结构进行合理有效调整。4、成本水平应该考虑单位成本。产品的总成本是变动成本总额与固定成本总额的和由成本习性可知如果固定成本总额不变单位成本就会随着产量变动而变成反比变动；如果变动成本单位的成本不变动那么总额就会随着产量的变动而成正比变动。5、各种其他问题。例如价格问题因为市场竞争和供求关系的影响当产品销售量增加到一定的限度时就会导致产品价格下降。再如因为增加了销售量所以需要靠扩充设备来增加所需要的生产能力最后将会使固定成本增加不仅