工民建工程施工管理现状及改善措施探讨.docx

工民建工程施工管理现状及改善措施探讨摘要：经济社会的发展是建筑工程业发展的动力为建筑业提供了广阔的需求市场同时反过来建筑业的发展又为经济社会的发展注入了前进的动力。建筑业一个规模庞大的产业体系建筑行业的发展的同时带动了钢材、水泥、装饰、甚至小到窗纱产业的发展可见其对经济的推动作用是巨大的。但随着建筑行业企业数量的增加行业市场竞争也变得越来越激烈企业为了在行业中分的更多利润就需要加强自身管理能力建设。本文从我国民建施工管理的现状入手探讨提高施工管理水平的有效措施。关键词：工民建工程；施工管理；工程质量中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：工民建工程施工管理是建筑企业施工管理的一个重要组成部分和其他建筑工程施工管理一样工民建工程施工管理是一项涉及元素多影响面广协作关系复杂的管理体系。基于工民建工程施工管理的建筑企业施工管理水平的提高需要企业运用科学合理的方法对工程施工进度工程造价和工程质量进行组织统筹通过施工水平的提高推动工程造价成本的降低、企业盈利的提高以及竞争力的增强。1工民建工程管理现状分析工民建工程管理存在的问题与一般建筑工程管理的情况相似都存在着管理水平和管理能力建设发展速度跟不上工民建工程发展步伐的问题导致管理的有效性不足许多问题顾及不到致使新的问题不断产生。下面我们将就工民建工程管理中的一些问题进行详尽的分析。1.1工民建工程施工中实行全程管理的难点工民建工程是一个庞大的工程项目体系工程施工环节涉及到很多建筑要素的组织、协调和控制活动需要投入巨大的人力、物力和财力这些特点决定着工程的施工建设过程中需要有力的管理方法和手段去协调组织各要素的有序运作和投入。但现实中我国工民建企业所面临的现状却是管理手段欠缺管理人才不足施工人员素质参差不齐施工工艺以及程序复杂多变施工环境条件不尽人意特别是管理意识薄弱这些都给工民建工程推行全程施工管理带来了巨大的挑战。1.2工程施工管理能力建设严重滞后由于工程施工管理不想产品销售那样能够为企业带来直接而明显的经济回报所以一直以来工程施工管理能力的建设都不被施工企业所重视导致工民建工程施工管理发展速度远远落后于工程建设发展速度。管理手段单一方法老旧简单理论建设长期停滞不前这些因素都使得全面施工管理成为泡沫。许多建筑项目领域管理工作存在严重不足使得工程质量管理无法得到保障许多管理人员因为管理知识不足在具体工作中仍旧坚持简单、静态、单一的老旧管理方法动态灵活、有效的管理方式得不到推广使施工管理工作缺陷较多。1.3工民建工程质量管理存在缺陷质量是工程的生命工民建工程质量管理是施工管理的重中之重。就当前情况下我国工民建工程施工中质量管理存在下列问题第一不能真正的了解和认识影响工程质量的因素。第二管理工作体系建设存在许多问题有待进一步的改善。第三工程质量管理施工现场监督力度不够。第四质量体系建设与国际标准存在出入。1.4工民建工程施工中安全意识薄弱安全意识是从事建筑业特别是高层建筑所必须具备的思想意识它是工程施工管理的重要组成部分。我国现阶段许多工民建企业施工管理的过程中存在安全意识薄弱的现状针对具有高危险度的施工项目缺少必要的专项施工方案和应急处理预案以及比较重要的人身安全保障措施。从小的方面来说许多较小的工民建企业在施工的过程中甚至有不带安全帽的现象。薄弱的安全意识容易带来严重的安全隐患。2改善工民建工程管理的有效举措2.1重视工程质量品牌的建设建筑施工企业要想在日益激烈的市场竞争中占据一席之地就必须有过硬的工程产品质量良好的口碑和市场信誉。打造企业精品质量品牌是企业赢得市场的有效措施。质量品牌的建立需要施工企业注重以下几方面的工作：首先重视工程主体工程的质量建设工作。其次做好工程外部视觉的质量优化。最后强化工程使用功能质量建设。认真做好工程质量检测工作重视工程中小到如墙皮裂纹瓷片松动开裂等工程质量毛病的消除。以消除一切质量缺陷高度工程质量责任感的意识要求企业的各项工作。2.2注重安全意识的提升保障施工安全建筑行业有句话叫做安全大于天由此可见安全问题在建筑行业的重要程度。建筑企业应当自觉的用科学的施工思想要求自己以人为本重视员工施工中的生命健康安全。通过宣传和培训的方式提高企业员工集体的安全意识努力狠抓安全事故预防准备工作从小处入手从安全细节入手使全体员工养成安全第一的意识观念。做好专项安全实施方案与应急预案的策划工作细致排查消除施工过程中可能诱发安全事故的因素确保“安全施工零故障施工”。2.3着力提高施工人员的素质施工人员素质较低问题特别是一线施工人员