探究建筑设计管理中存在的问题及对策.docx

探究建筑设计管理中存在的问题及对策摘要：在建筑工程项目建设的过程中监制设计管理是一项极其重要的工作其设计质量的优劣直接关系到工程的质量。所以说要想确保建筑项目工程的质量必须确保建筑设计的质量。但是由于多种因素的影响致使我国现今的建筑设计管理出现不少问题它在一定的程度上影响到了建筑项目工程的质量本文从建筑设计的管理中存在的问题进行入手分析以期寻找出相应的对此促进建筑设计管理能够健康的发展。关键词：建筑设计管理；建筑工程；对策中图分类号：U615.1文献标识码：A文章编号：1001-828X（2014）09-00-01现如今随着经济的飞速发展我国的建筑事业的步伐逐渐的加快。建筑设计在工程的建设过程中日渐的重要因此建筑施工前对建筑设计方案进行合理的规划和分析才能使得建筑的施工工程得以顺利的开展。合理建筑设计管理方案的实施不仅能够提高工程建筑的质量还能促进企业得以健康良好的发展。一、建筑设计管理的重要性（一）提高建筑工程质量在建筑工程的施工项目中常常会因设计问题造成质量事故频发。不少建筑工程设计项目会因缺乏相应的设计导致建筑工程的各方面的功能设置出现不合理严重的影响了正常的使用并且常常还会出现设计图纸的不合理专业之间的设计配合不协调从而会因这些问题的出现使得工程项目停工或是返工。所以说确保设计的质量能够提高建筑工程的整体质量从而在建筑设计中应该强化设计质量。（二）降低工程的造价根据相应的数据分析设计费用占建筑工程费用的1%但是它对工程设计的影响却高达75%。同时在工程的设计中结构方案和建材的选用对投资也有较大的影响。据不完全统计来说技术性和经济性都合理设计能够使得工程的造价节约5%到10%。从这些数据中可以得出确保建筑管理设计的有效性能够进一步的降低工程的造价。二、建筑设计管理中存在的问题（一）缺乏设计意识的重要性就当前的建筑施工企业来说其管理的重心停留在建筑工程的具体施工环节大多数的领导和工人没有充分的认识到建筑设计管理的重要性。并且在建筑设计的设计之初没有严格的对自己的设计方案进行把关认为设计方案可有可无。对于大多数的建筑企业来说大多都是通过招标来控制建筑工程成本的造价没有认识到优化设计能够价格成本和造价。（二）竞争机制不完善当前的建筑市场比较混乱地方保护主义盛行它们在一定的程度上都限制了建筑设计的发展。既不能充分的调动本地建筑设计单位工作积极性也不能使得外地的优秀公司得以竞标成功。这些情况出现的原因归根结底都是因为建筑设计中缺少相应的并且完善的竞争管理机制。（三）缺少必要的动力当前由于我国建筑市场的竞争机制不健全市场的发育不完善不少设计单位不注重提高自身的设计质量而是依靠关系网去中标。因此来说不少单位缺乏改善设计质量的积极性没有技术创新的动力。此外建筑设计的收费方式由许多不合理之处建筑设计收费与建筑设计的经济利益不挂钩这在一定的程度上导致建筑设计单位在设计的过程中不能充分考虑到建筑的经济性从而降低建筑工程的经济效益。三、建筑设计管理的对策（一）提高建筑设计的管理意识首先应该提高企业单位领导的建筑设计管理意识并且在领导的带领下提升施工人员对建筑设计重要性的认识。此外建筑设计人员应该把握好技术与经济之间的关系做到技术与经济和谐统一。建筑设计人员应当增强优化意识充分利用价值工程的原理进行分析建筑设计的方案提高建筑设计的价值做好功能分析工作树立系统观念追求建筑设计的整体利益。另外建筑设计部门应当重视设计的管理认识到建筑设计的重要性从而提高建筑设计的重要性进而提高工程的质量。（二）加强对建筑设计的质量进行有效的控制这就需要在建筑工程的施工鲜明中对项目的需求和资料进行深入的研究和分析并且在此基础上制定大纲。一般来说设计大纲是各个专业的工程师在资料和调查的基础上通过讨论制定的然后根据编制设计详细的方案。紧接着对设计出的方案进行审查并且在审查的过程中还应当与设计要求的大纲进行对照。使其能够在控制的范围内。最后针对这些吧设计方案制定施工图施工图的设计是质量控制的一个关键点在进行审核的过程时应该着重的对功能和质量要求能否达标进行分析审核。（三）建立完善的竞争机制对于任何的市场都需要公平竞争的环境因此对于建筑设计市场也不例外公平的竞争环境有利于设计单位的进步。当前虽然我国已经颁布了《招标投标法》明确规定了符合工程设计条件的工程设计需要招标但是在具体的实施过程时仅仅靠招标来获得项目及其少并且在市场中去完善的评标标准根本无法实现公平的竞争。因而一定要建立市场竞争的设计机制。（四）完善相应的政策法