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探究医院财务会计内部控制的完善【摘要】为切实提高医院经济管理水平就一定要完善医院财务会计的内部控制。合理完善医院财务会计内部控制可以有效的提高会计信息的真实性、可靠性以及确保医院财产物资的安全、资金的使用率。如何完善医院财务会计的内部控制是目前医院财务管理中的工作关注重点。【关键词】医院财务;财务会计;内部控制;对策一、完善财务会计内部控制的作用目前有一些医院缺少对财务会计内部控制对医院管理的重视度并能够做到严格遵守财务控制制度的医院并不多。而全面完善财务会计内部控制对于医院在日常的工作运转经营管理等方面都有着决定性的作用。加强对财务会计内部控制能够在很大程度上提高医院财务会计和信息管理的可靠性和真实性能够确保相关法律法规和规章制度的落实和贯彻可以保证医院财务物资的完整资金的安全流动可以协助医院管理活动能够在很大程度上提高医院经营管理水平。二、现今医院财务会计内部控制所存在的问题1.控制力度不够对于医院会计内部控制没有得到有效的落实与完善进而财务会计的管理松散、力度不够后果则会出现医院财务会计信息不准确的现象。比如财务人员会因为信息的不准确导致在统计账单时出现错误影响财务人员的正常工作加大对财务会计内部控制的管理使财务工作能够有序的进行。2.管理体系偏弱针对医院内部财务会计这一工作从管理体系角度来看即使很多医院内部已经基本建立了财务会计内部控制的相关管理体系但是在现有的管理体系中还是相对较弱目前也存在着很多的问题还有很多不完善再加上随着医院新业务的拓展、新会计准则的施行、政府对医院管理要求的日趋提高导致落后的内控体系难以跟上医院财务管理的步伐。医院应该共同加强完善医疗费用的透明化管理避免不良现象的出现避免医院财产造成损失。3.人员业务素质偏低由于医院财务会计人员业务素质偏低导致对构建、完善医院财务会计内部控制管理体系有严重的影响正是因为目前的会计人员自身的素质偏低平时在进行有关于医院财务上的工作时一般都只是停留在资金流动对账单的工作上没有足够的条件参与到大型项目的决策中去使得医院财务会计内部控制工作受到阻碍在一定的程度上影响了了医院的工作效率。所以医院应提高财务会计人员业务素质是重中之重。三、完善医院财务会计内部控制的方法1.加强控制意识加强医院财务会计控制意识是完善医院财务会计内部控制的一个重要因素对一个医院财务管理来说强化医院财务会计控制意识就要重视起医院财务会计内部控制对医院财务管理的重要性利用各种形式上对财务管理内部控制的宣传。在医院引起员工对财务管理内部控制的关注针对国家政策、医院内部控制制度、以及医院内部拟实现的目标和采取的措施开展内部控制各项专题培训。医院应当遵守发展规划将收入和支出融入到日常的管理中去将未发生预算和支出进行控制。建立完善的预算管理机制、全面分析绩效考评机制对医院办理的各种采购或是付款等的岗位可以借鉴可行性论证机制在双方签订合同以后则是要相关的工作人员进行办理真正的履行授权审批权责制。2.建立健全单位内部控制规范体系(1)建立财务会计内部控制制度成立以医院负责人负责的内部控制领导小组院长对医院财务会计内部控制制度的建立和有效性负责财务部门具体组织落实医院财务会计内部控制制度的落实。从医院主要经济业务着手来控制如:预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、药品及库存物资控制、固定资产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权和债务控制等。(2)不相容岗位与职责分离控制通过对医院的各项经济活动业务的梳理形成各岗位岗位规章制度与岗位职责手册落实各类不相容岗位与职责形成相互制约、相互监督的工作机制。如申请与审核审批、审核审批与执行、执行与信息记录、审核审批与监督、执行与监督等。(3)建立内部控制管理信息系统建立内部控制管理信息系统将有助于大大提升医院特别是综合类医院的工作效率围绕“预算管理为主线、资金管理为核心”的建设思路通过对医院业务流程的全覆盖帮助医院实现内部控制管理体系化、制度化、信息化并通过持续运行来实现规范单位财务管理提升医院内部管理水平的目的。3.提高t院财务人员业务素质医院财务会计内部控制中医院财务人员是主体起着主导的作用面对当前医院的内部管理状况财务人员业务素质都不是很高想要更好的做好本职工作就必须要想法设法提高医院财务人员的业务素质医院可以组织活动定期的开展对财务人员的培训工作注重对财务人员的专业技能的培养。通过定期的专业技能的培训医院财务人员在业务素质上则会有明显的提高与进步。只有全面的加强医院财务人员以及医院的其他员工