担保公司财务风险及控制策略.docx

担保公司财务风险及控制策略一、担保公司面临的财务风险1.公司属性不明确担保公司作为一种商业机构在建立之初就是以自身利益为出发点的。因此从本质上而言担保公司是商业性质的金融机构。此外政府为增加中小型企业融资的便利性在政策上逐步对担保公司放宽赋予了担保公司一定的政府职能以实现资源的合理分配。由此看来担保公司就同时具有了商业属性和政府属性如果这两种属性不能协调发展担保公司就会陷入严重的财务纠纷。若担保公司如果忽视自身的政府属性大幅度提高收费就会导致一些弱小公司生存空间更加狭窄造成恶性循环；若担保公司过分注重政府属性而忽视商业属性就会使自身陷入财务风险从而影响担保公司的发展。2.资金管理落不到实处银行对企业的担保的机制给担保公司带来了一定的风险严重阻碍了担保公司的发展。这主要是因为银行在担保的过程中不需要承担任何风险却能获得最大利润。鉴于这种不合理的分配机制政府对担保公司颁布了一系列的优惠政策以确保担保公司的资金落到实处促进担保公司的发展。但是一些担保公司对部分资金处理不到位导致担保资金周转紧张。如政府颁布的“未到期责任准备金”和“担保赔偿准备金”是专款专用的但很多担保公司只对其做了财务处理资金却没落到实处导致账目和资金的实际运用情况不对应资金规划不到位若出现问题很容易引发资金周转困难导致财务风险。3.保后管理无据可依在担保管理的过程中要对保前评估的原价值进行会计处理将反担保物纳入公司的财务体系然后按一定的比例进行分配以便掌握了担保物和抵押项之间的差异掌握风险状况及时采取有效的应对措施。但是保后管理在运行和发展的过程中容易出现两种极端导致担保公司财务风险加重：一是抵押物贬值带来的不良后果；二是对于已经完结的抵押物保后人员没有及时解冻严重阻碍扩产计划。二、担保公司财务风险控制策略1.培养和强化财务风险意识首先担保机构尤其是财务人员要居安思危提高自己对风险的防范意识。因此财务人员要严格遵守担保公司的各项规章制度和政府颁布的相关法律法规在财务管理工作的各个环节中严格执行避免出现不必要的危机。其次财务管理人员除具备专业知识外还应具备较高的综合素质培养自身敏锐的职业嗅觉提高风险分析能力和预测潜在风险的能力逐步强化自身的责任性和敬业精神。最后担保公司各个部门在展开财务工作时要相互配合。在日常的工作中相关工作人员要正确把握工作细节做好工作记录将风险意识贯穿到财务工作的整个环节。2.建立健全风险防范机制首先健全担保公司的内部控制机制严格按照公司的规章制度和管理体制开展工作在保证各个部门之间相互合作的基础上允许他们有一定的独立性。同时健全责任到人的制度提高员工的工作积极性从而保证公司各项工作的正常运行。其次加强担保公司的财务风险预警机制。一方面要对公司现有的风险进行及时总结求得最佳解决策略；另一方面要对潜在风险进行合理预测最大程度上减少损失。最后国家及政府要出台相关法律法规对担保公司的各种行为进行规范促进担保公司快速发展。3.对担保客户信用风险进行评级担保公司属于中介公司费用主要来源于对企业进行担保的担保费这种单一的资金来源很容易加大担保公司的财务风险。当企业在无力偿还借款时实力较弱的担保公司可能会面临倒闭的风险因此对担保客户信用风险进行评级是很有必要的。担保公司在对企业进行担保之前要从多方面获取企业的信息对被担保的企业和被担保项目进行保前信用评级对信誉差的企业担保公司要权衡利弊后再考虑是否要担保对于有重大信誉问题的企业担保公司可以选择直接避开以防自身发展陷入困境。三、结语综上所述担保公司的财务风险关系到公司存亡。因此担保公司有必要认真分析自身所存在的潜在风险及时提出解决策略以求在经济发展过程中立于不败之地。作者:孔祥莉单位:赤峰恒德中小企业担保有限责任公司