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抓住机遇加快发展抓住机遇加快发展----结合西部大开发政策浅谈我司今年工作思路实施西部大开发战略是党中央高瞻远瞩总揽全局面向新世纪作出的重大决策。其根本就是为了要加快中西部地区的发展提高人民群众的物质文化水平。就我司而言目前存在的突出问题是:思想观念落后经营机制陈旧管理水平低下工程利润不高职工生活水平偏低等。这些问题只能通过发展来解决要随西部大开发的步伐积极做好当前正在做的工作抓思想观念的转变迎头奋进为我司的进一步发展打好基础。为此我司紧紧围绕西部大开发战略结合公司的实际情况制订今年的工作思路。一、以西部大开发战略的政策为契机解放思想转变观念为公司今后的工作做思想上的准备。实现工作方式方法的巨大转变政策、路线的贯彻落实和企业发展的持久稳定思想观念是基础。西部大开发各项优惠政策来之不易要通过各种学习、宣传、解释工作把情况讲清政策讲透逐步培养职工参与的责任感、紧迫感一改过去那种思想僵化观念落后的局面把职工思想调整到实事求是大胆开拓勇于创新的状态上来使各项工作一步一个脚印地扎实铺开。二、开展专题研究工作。要对中国加入wto和实施西部大开发战略进行专题研究研究这些战略给我公司带来的机遇和挑战。同时要加强信息工作注重政策研究和市场调研。加快基础设施建设是当前和今后一段时期实施西部大开发的重点任务金融信贷将对主干线公路等项目进行重点支持。同时国家鼓励外商投资基础设施建设和资源开发允许外商在西部地区依照有关规定投资市政公用企业和其他承诺开放领域的企业。这些是我们建筑企业的重大机遇我们要借此机会改善公司的人才结构和机械设备结构提高管理水平加强公司的软件和硬件建设提高公司的综合实力和市场竞争能力。抓住机遇迎接挑战使公司不断适应市场竞争的需要并稳步发展。三、抓紧实行项目法人责任制。在西部大开发战略中国家除了在西部地区优先安排建设项目外还要加强项目法人责任制、项目资本金制、工程招投标制、工程质量监督管理制、项目环境监督管理制等制度的建设。我公司要结合这些制度制定相应的工程管理办法特别是要抓紧实行项目法人责任制提高施工管理水平把好工程的质量、进度和安全关注意文明施工注重环保提高经济效益和社会效益。四、业务剥离。即充分利用税收优惠政策将符合优惠政策的业务剥离成立新的公司或二级法人机构不断拓宽经营渠道。国务院关于实施西部大开发若干政策措施中规定:对设在西部地区国家鼓励类产业的内资企业和外商投资企业在一定期限内减按15%的税率征收企业所得税;对在西部地区新办交通、电力、水利、邮政、广播电视等企业企业所得税实行两年免征、三年减半征收。结合上述税收政策公司考虑一方面尽可能地将符合优惠政策的业务剥离出来成立新的公司或二级法人机构尽量争取能享受到上述税收优惠政策;另一方面努力拓宽其他经营业务以用好用足这些政策给公司的发展注入活力。五、拓展国际市场。要加强对外工程承包和劳务合作考虑开展国际贸易业务。国家将进一步扩大西部地区生产企业对外贸易经营自主权鼓励发展优势产品出口对外工程承包和劳务合作到境外特别是周边国家投资办厂放宽人员出入境限制。结合这些政策公司要借助在孟加拉国从事工程承包施工十余年的优势和经验一方面继续扩大在孟加拉国的工程承包另一方面还打算成立海外分公司长期在孟加拉从事工程业务也可以考虑从事劳务输出、投资办厂拓展公司的生存空间。同时考虑争取独立的对外贸易经营自主权。六、吸引和用好人才。要制定有利于公司吸引人才、留住人才的政策。随着工资改革逐步提高一线工作技术骨干和管理骨干的工资收入使其高于或大大高于公司的平均水平改善他们的工作和生活条件吸引他们愿意在公司最需要的地方发挥作用。允许职工根据自己的工作特长在公司范围内择岗作业合理流动。鼓励富余劳动力合理转移按计划、有步骤地引进富有经验的人才引进有朝气、有闯劲的年轻人并加强培养锻炼和提高。要逐步由生产型经营转到管理型经营上来。七、提高技术含量发挥科技主导作用。一方面加快施工机械的更新换代旧机械的维修、报废工作要加紧进行新工程按不少于5%的资金购置新设备另一方面要积极学习和采用新技术、新方法节约成本提高效率。八、做好对外关系。一是争取上级机关和业务部门的支持用好用尽各项优惠政策减轻企业负担为公司进行各项改革搞好经营管理创造一个良好的内外氛围;二是结合西部大开发与西部、中部和东部兄弟单位乃至其他行业单位加强学习、交流与合作共同抵遇市场压力提高竞争能力拓宽生存空间。九、继续深化企业改革加快建立现代企业制度。一是要加快企业改制工作要按照市委市政府的要求并结合公司的实际情况制定可行的实施方案有计划、有步骤、有实效地开展改制工作加快建立现代化企业制度。