房屋建筑工程的全过程造价管理分析.docx

房屋建筑工程的全过程造价管理分析【摘要】文中首先分析了房屋建筑工程全过程造价管理的内涵主要是探讨了基于房屋建筑工程造价的确定方法和控制方法接着就房屋建筑工程全过程造价管理的基本步骤进行了造价的确定及其相应的全过程造价的控制探讨最后给出了房屋建筑工程全过程造价管理的方法从项目确定阶段、全过程工作分解技术方法、全过程造价确定技术方法3个方面进行了叙述这一研究对于改进建筑工程的造价管理的进一步科学化具有一定的意义。【关键词】全过程造价管理；活动造价；分解技术引言实现建设项目的全过程造价管理的标准化、规范化、制度化的目标。要求我们不仅要在工作中不断地积累经和总结经验还有不断地向国外进行相关经验的借鉴建筑工程是一个系统复杂而且环环相扣的工程科学有效的控制工程造价可以提高建设项目的投资效率。1房屋建筑工程全过程造价管理的内涵整个建设工程项目全过程中应明确各项活动的造价的确定和相应的控制责任让他们必须共同合作和分别负责要求项目全体相关利益主体在全过程的参与和监督相互制约、相互协调构成一个利益团结的队伍房屋建筑全过程造价管理方式的根本方法是整个项目建设全过程中的各个有关单位共同分工合作去承担建设工程项目全过程的造价控制工作。在这种相互参与合作的过程当中可以有效地避免部门偷工减料或者故意延误工期的事件发生。1.1基于活动的造价确定方法根据资源的市场价格信息确定出一个建设工程项目的造价将一个建设工程项目的工作分解成项目活动清单然后使用工程测量方法确定出每项所消耗的资源强调建设工程项目是一个过程建设工程项目造价的确定与控制也是一个过程是一直项目造价决策和实施的过程。1.2基于活动的造价控制方法完成降低和控制房屋建设工程项目造价的目的可以通过减少和消除不必要的活动去减少资源消耗这种方法强调一个建设工程项目的造价控制必须从项目的各项活动及其活动方法的控制入手这即为一种基于活动的造价控制全过程造价管理。2房屋建筑工程全过程造价管理的基本步骤一是造价的确定过程；二是造价的控制过程具体这两项内容是房屋建筑造价全过程。2.1房屋建筑造价的确定确定出一个建设工程项目的造价只有在确定了项目活动消耗和占用的资源以后才能科学有效地确定出项目活动的造价只有确定了项目的活动才能确定出项目所需要消耗的资源任何这种资源的消耗和占用都是由于展开项目活动造成的都是由于消耗或占用一定的资源造成的任何项目成本的形成。2.2房屋建筑全过程造价的控制有效地控制和降低建设工程项目的造价可以进行消除或减少无效以及低效的活动。项目资源消耗和占用的减少只有通过项目减少或消除项目的无效和低效活动才能做到的任何项目成本的节约都是由于项目资源消耗和占用的减少带来的按照基于活动的项目成本控制方法进行。3房屋建筑工程全过程造价管理的方法3.1项目确定阶段根据工程项目不同阶段影响投资程度的分析有关统计资料显示影响项目投资最大的是可行性研究阶段影响的可能性为75%～95%；在初步设计阶段影响的可能性为35%～75%；在施工图设计阶段影响的可能性为5%～35%；而在施工阶段影响投资的可能性最大只有10%。由此可见工程造价的控制关键应是在施工前的投资决策和初步设计阶段。项目的决策依据是可行性研究投资估算是确定工程总投资的限额其准确性直接影响到项目的投资决策、基建规模、建设方案等。因此建设单位应从以下几方面加强此阶段的造价管理与控制工作。第一积极配合科研单位做好项目前期准备工作认真搜集资料客观、准确地编制可行性研究报告确保报告的严肃性、客观性、真实性、科学性和可靠性。第二可行性研究的内容和深度要达到规定的要求。要进行技术经济比较对关系到造价的因素如电力建设工程厂址的选择、建设规模的确定等要进行方案比较对建站外部条件、厂区占地、土石方工程量、地基处理方案、拆迁工程等进行比较选择技术上可行经济上最优的建设方案。第三要细致、全面地编制投资估算。既要充分考虑到项目实施中可能出现的各种情况又要与同时期类似工程造价相比较避免高估冒算真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用为电力工程建设的决策提供可靠的依据。3.2全过程工作分解技术方法建设工程设计招投标、审计工程施工的招投标以及合同的审计是第一投标阶段。组织相关人员进行讨论投资项目的可行性和做出关于投资实施、投资方案方向性决策为项目开展提供科学依据是第二决策阶段。在项目做出决策后在建设资金总额确定的情况下为达到有限资金取得最大效益必须对建设方案进行评价评价技术的先进和经济的合理是第三个设计阶段