高管成长的职业规划.docx

高管成长的职业规划你会梦想自己有朝一日坐上高管的位置吗?现在就开始朝着那个方向努力吧。中层管理人员可以在未来的五年或者十年里拿出一些行动来增加自己成为部门主管或者首席执行长的机会。这些办法包括实现某些目标和掌握某些招聘人员认为是高管需具备的素质。以下是帮助你起步的七条建议：1、积累多方面经验不要仅仅局限于你的工作、角色甚至你所从事的领域在一段时间内尝试至少做二种或三种不同的工作。人力资源部门的负责人和招聘人员在招聘高管时特别看重那些具有多方面工作经验的人。甚至在不同的城市或国家工作过也会被考虑在内因为它可以表明你的适应能力。新德里国际管理学院(InternationalManagementInstitute)人力资源专业的教授萨蒂什卡尔拉(SatishKalra)说如今滚石不生苔的说法已经不适用了它会生出更多的苔。如果已经尝试做过一些事情那么你就拥有了做那些事情的第一手经验。理想的做法是你应该努力获得一些销售或者其他面向客户的工作经验从而了解客户是如何看待你们公司的产品或服务的。不幸的是招聘人员说人们通常不愿意变换自己的工作岗位或者工作地点而是设法维持现状。如果你所从事的是资讯技术或者人力资源等领域变换岗位的确比较困难但是那只能说明你需要更加努力。继续深造或者在公司内部横向调动会有所帮助。2、有所专长这一点听起来可能和上面提到的内容有些矛盾但是专家表示在理想情况下你至少应该成为某一个岗位上的专家。那对你赢得同事和下级的尊重大有帮助。位于古尔冈(Gurgaon)的诺姆管理咨询公司(NoamManagementConsulting)的董事长阿帕娜莎玛(AparnaSharma)说广泛地接触不同的工作非常重要但与此同时在某一个领域具有专业技能才是关键。所以如果你是一位金融领域的专业人士那么就要一直从事那个领域的工作直到你成为该领域的专家或者权威。然后你就可以考虑短期地做一两项其他的工作从而对它们的运作方式有一个大致的了解。3、继续深造接受在职教育能够帮助你的事业取得进步。学习的内容取决于你希望实现的目标。一个显而易见的选择就是报名参加行政或全职管理项目的学习从而了解经营策略、企业发展等知识。要不然你可以参加领导力发展或者人员管理的专业课程这都是一名高管必须具备的技能。位于孟买的3pConsultantspvt.Ltd.国际猎头公司的执行董事尼尔密特帕瑞克(Nirmitparekh)表示你还可以选择一个与你现在所从事的工作完全不同的领域。教育也能发挥桥梁作用让你的职业生涯发生转变。他建议在至少有了五年到七年的工作经验后去一家口碑不错的院校接受这样的教育。4、勇于冒险被大人物注意到的一个简单办法就是勇于承担有难度的项目。也许公司正在物色人选在一座偏远的小城启动一项新的计划或者你打破常规想到了一个可以提高团队生产力的好主意。那就去努力争取吧。你需要承担可能的风险。当然那意味着在一段时间内你的生活可能会不尽如人意或者过得非常辛苦但是回报也可能是非常丰厚的。在招聘高管的时候人力资源部门的负责人和招聘人员通常会寻找有学习意愿而且做事情不拘一格的人。5、加入新兴企业如果你现在的公司无法让你大胆尝试新的东西那么你最好的选择可能是加入一家新兴企业。这是一种冒险的极端情况因为它可能意味着你的工资会有所降低(如果你还能领到工资的话)而且失败的可能性很大。但是它却是在短时期内了解企业运行、人员管理和其他一些事情的一条很好的途径。帕瑞克说初创不久的公司总是缺少人手所以你需要成为一个多面手而且能够处理一些日常的危机。他补充说在一家新兴企业工作两年相当于在一家大公司里工作五年。玛莎说一个不太冒险的办法就是与小企业主多多沟通因为他们了解从现金管理到市场销售的每一个环节。6、与时俱进要想当上高管你需要了解很多关于你所从事的行业乃至相关行业正在发生的事情。国际管理学院的卡尔拉教授表示如今很多工作都变成了知识驱动型。他注意到现在的制造业高度依赖正在日新月异发展的技术。一个跟不上时代的管理人员几乎没有可能坐上高管的位置。你还需要了解世界上从全球经济到货币政策等更广范围内发生的事情特别是当你所在的公司拥有国际业务的话。7、建立社交网路不论在世界上的任何地方建立社交网路都是事业获得成功的关键。对于通常不公开对外打出广告的高层职务情况更是如此。如果你认识合适的人而且认识足够多这样合适的人那么当有空缺职位出现的时候你就会更加轻松地获悉了。