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安全保障体系下建筑安全管理要点剖析1安全保障体系的构建依据(1)风险预测、分析、管控:传统的建筑施工安全管理通常都是在工程建设中采取一些防治措施或是事后进行总结是一种被动式的管理。随着时代的发展人们的安全意识更加强烈对潜在的安全风险也更加重视。对风险进行有效的识别、分析在安全管理中占据主导地位以采取有效的应对措施积极控制风险避免施工中安全事故的出现。作为当今安全管理的重要内容在分析事故风险时制定科学、合理的应急方案是十分必要的其也是降低事故发生几率的重要手段。(2)本质上实现施工安全化:基于方法论的角度而言本质上的安全化应是超前、主动的安全管理也即安全事故的消除应从根本上进行以避免事故的发生降低事故发生的几率减少事故带来的损失。(3)优化安全系统管理:安全系统管理结合了管理科学、管理工程以及成功的管理经验并采用先进的科技方法实行多样的管理手段以协调人和物质资源的关系实现生产活动的高效性、安全性确保生产人员的生命安全。安全系统管理具有较强的综合性既有系统的共性如有序性、相关性等又有其个性如:强制性、预见性等。2基于安全保障体系的建筑安全管理2.1完善对危险源的管理(1)建立危险源管理的相关制度:加强对施工现场的巡查辨别可能引发安全事故的危险源并予以详细的记录以熟悉、掌握危险源的分布情况、数量多少等内容对于威胁较大的危险源定期进行公示并制定相应的整改和治理措施将治理结果予以公示。在登记危险源时应注意包含以下内容:危险源的类型、所在位置、工程的名称、负责人、负责人的联系方式、危害表现、安全措施、应急方案。(2)规范施工人员的施工行为:严禁施工过程中的“三违”问题做好工作人员的安全教育工作在施工人员间实行传、带、帮加强施工现场的巡视工作对于违规作业的行为进行相应的处罚确保工程建设的安全性。(3)施工设备的检修和维护:对于大型施工设备的装卸、运行等进行严格的检修和维护并制定相应的检修、维护和验收制度以规范机械的检修和维护避免因机械设备的异常造成的安全事故。2.2加强建设行政部门的监管力度相关建筑行政部门应认真贯彻落实国家的颁布的安全生产政策规范安全监管的体系对监管责任进行明确、具体化加强项目的监管力度以改变监管不力的问题。在各部门、各企业、施工现场以及各岗位上认真落实相关的建设政策、法规、会议精神等高度负责人们的生命财产安全不断提高施工人员的安全生产意识将安全生产责任制落到实处严厉处罚不履行职责的造成重大安全事故的单位和个人。2.3强化建筑企业的施工安全管理(1)建设单位为责任主体的安全管理:建设单位负责工程建设的管理、组织工作其内容包括立项环节的决策、工程施工中的管理、使用阶段的实施管理。作为建筑工程的直接负责人建设单位应规范组织、管理的工作内容确保管理的集成化以使建筑工程的安全管理体系保持正常运行。项目立项时建设单位作为投资方应进行立项决策对于该过程的管理可由管理人员执行专业人员并不需要参与。在工程施工阶段因施工中涉及的内容多、范围广其也是项目建设中周期最长的建设单位在进行管理、组织工作时专业人员就需要参与进来专业人员可以来自专业的机构也可以来自于建设单位内部。在工程投入使用和运行后建设单位应做好项目的日常维护工作。(2)加大安全生产的投入和监督力度:安全经费的落实是实施安全生产的基础保障现行安全费用的拨放没有严格进行监督通常是由建设单位直接将安全费用和进度费用一起下拨给施工单位当资金短缺时施工单位通常会将安全费用作为进度费用。因而加强对安全款项使用的监督是十分重要的可建立专门的监督部门以确保安全款项真正用于安全防护中。(3)优化安全知识的教育、培训:现行企业安全培训存在着很多的问题施工单位的安全教育落实度不高、没有充分意识到安全教育的重要性这就要求建设行政单位应加强安全生产的监督力度施工单位应意识到安全教育的必要性并进行教育效果的考核评价以使作业人员真正掌握安全知识确保施工的安全性。(4)建立健全奖惩制度:在进行施工安全管理时健全奖惩制度对于规范作业人员的行为、提高施工人员的工作热情都有着重要的作用。对于严格遵守安全生产规范的人员给予一定的奖励施工中因违规作业造成重大安全事故的进行严厉的处罚以形成安全管理的竞争氛围调动作业人员安全生产的积极性由被动式的安全管理转变为主动的安全改善。2.4完善施工单位的安全生产体系建设行政单位以及安全生产监管部门应加强对施工的单位的监管确保其建立相应的安全生产保证体系使安全生产组织、安全措施、安全教育的真正落实建立长期有效安全生产体系。施工单位应做好施工人员的安全知识教育、培训提高施工人员风险防范的意识