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当前建筑工程施工管理中存在的问题及解决措施【摘要】随着我国城市建设的加快我国的房屋建筑规模也在不断扩大已经成为了世界上房屋建筑规模最大的国家。因此如何有效控制建筑工程的质量显得尤为重要。本文就建筑工程施工管理中存在的问题及解决措施进行相关论述。【关键词】建筑工程；施工；问题；措施建筑工程施工项目关系到我国经济的发展及人们生命的安全。质量问题一直是我们比较关注的重点问题如何有效控制施工质量减少建筑工程事故的发生对确保我国人们的生命财产具有重要的意义。1建筑工程施工管理的重要性首先管理工作的好坏很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。其次建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多规模要求各不相同施工作业受天气影响较大而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多在这些生产过程中都需要加强管理进而保证施工正常有序地进行以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。第三随着建筑业的发展新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现同时承担的新工程可能结构更复杂功能更特殊装修更新颖从而促使生产技术水平再提高技术主装备越先进技术管理要求越高这也使得施工管理更显重要。2建筑工程施工管理中存在的问题及分析2.1安全问题虽然总是从不同角度强调安全的重要性但在有的施工现场不同程度地存在着安全隐患。主要体现在以下几方面：①高位瘫痪的脱节管理模式。激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权被动地依附项目承建人仅收取管理费从而被迫违心听从和放任于项目承建人项目承建人又把工程进行层层转包或分包从而造成部分建筑施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面；②建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够。在管理工作中未能将施工的安全管理工作摆到应有位置未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场安全施工监管薄弱检查、处罚不到位。而且部分企业领导、项目经理忙于日常事务对安全生产的相关文件无暇顾及只停于口头上讲安全生产或被动、或应付检查走过场从而影响了施工安全工作的落实；③建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。建筑施工安全生产体系形同虚设安全生产机构名存实亡工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责经济承包合同未能体现从施工企业—项目部—班组—施工作业人员逐级落实安全生产指标；④安全经费投入不足安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。安全经费和安全设施的投入是进行安全生产抓好安全生产的重要保证。目前由于建设资金不到位垫资不正当竞争或者违法分包转包等因素使部分施工现场无脚手架及安全网等设施存在严重的安全隐患；2.2质量问题一组统计数字显示建筑物的平均使用寿命英国为130年欧洲大陆为80年即使建筑更新较快的美国也达到了60年而在中国内地建筑物的平均使用寿命则更低。从宏观角度分析既有政策方面的原因也有市场方面的原因。然而更突出的问题却存在于微观方面。具体来说主要有如下几方面的表现：首先建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。预防、纠正措施的机制形同虚设。其次政府监管不到位竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工边施工边设计盲目追求施工进度留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口最初由政府监管部门把关但随着政府职能的转变实行竣工验收备案制后工程质量由业主负责开发企业在验收过程中处于主导地位一些质量监督部门监督不力竣工验收并没有发挥其应有的作用。同时质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定问题。最后建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。近年来部分建材价格持续上涨受工程成本和预算结算方式的影响一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本因此不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。如用不合格的钢材代替优质钢材用低标号水泥代替高标号水泥等这些问题直接影响到建筑物的寿命和安全性后患无穷。3建议