建筑施工技术管理优化措施的思考.docx

建筑施工技术管理优化措施的思考摘要：随着社会经济的发展建筑施工技术工程也成为国家日益重视的问题因此对于施工技术的管理就变得尤为重要。但是就目前我国建筑施工技术的管理现状而言仍然存在一定的问题因此我们必须思考相应的建筑施工技术管理的优化措施以此来提高建筑施工的效率降低建筑施工成本确保建筑产业的有序发展。关键词：建筑施工技术；管理；优化措施DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.113、0引言随着社会的进步和国民收入的不断增长我国的建筑业也处在一个稳定上升的时期。那么对于建筑施工技术的管理就成为保障建筑业发展的一大重点。然而就目前建筑行业的发展情况来看还存在很多的问题。所以要进行建筑施工技术管理的优化前提是要了解现在建筑施工技术管理过程中所出现的问题才能对症下药。1建筑施工技术管理中的问题建筑行业中的竞争日益加剧所以对于建筑施工技术的管理成为建筑业有序发展的重中之重。但是目前建筑施工技术管理中存在很多问题比方说制度体系的不完善、监督工作的不严谨、施工技术管理体系的不完善等下面就对这几个问题进行细致的分析。1.1建筑施工制度体系的不完善由于目前建筑行业参与的建筑企业的水平高低和发展的不均衡部分企业无法彻底的贯彻落实国家所规定的与工程施工相关的法律法规缺乏健全的问责制度和相关的监管部门这样就无法确保建筑施工工程的质量完成。由其是在监督部门和相关的管理组织机构的职责的不明确时对相关施工建设人员也就没有一定的管理秩序。而有些施工单位虽然建立了相关的管理制度但是却存在很大的缺陷。管理人员的管理水平的专业性不高也使得制度的建立和实施有一定的难度。1.2对建筑施工技术管理的监督力度不够建筑施工技术的管理必须要有针对性的有目的的监管但是目前对于建筑施工技术的管理往往存在监督力度不够的问题。由于建筑施工内部管理本身就缺乏相应的监督单位和人员进行监督而且施工建设人员的文化程度无法得到有效的提升。这主要还是没有一套完善的技术管理系统而且对于施工相关人员的文化素养和技术水平的培训的监管不够因此会体现在建设施工上的质量问题。在保障施工技术的完成质量和建筑的安全建设方面监督部门缺乏对内部工程的监理和施工技术的有效监管。1.3缺乏完善的建筑施工技术管理组织体系建筑企业之间高低水平的差异导致企业与企业之间所拥有的配件设施上也存在很大的差异。面对这种问题目前我国仍然缺乏一套完善的建筑施工技术管理体系来应对。现在的建筑业的状况一般都是交由一个企业承建然后以分包的形式进行修建。这种形式往往无法树立一套完整的通用的建设施工原则。但是如此一来就会导致建筑施工的质量得不到彻底的保障。而且在总承包方和分承包方进行交接的时候也会出现一定的偏差和交流沟通上的错误。这样容易阻碍施工的进度提高了施工成本给施工企业带来严重的经济损失。由此可见缺乏完善的建筑施工技术的管理组织体系对于施工工程的保质保量是具有很大的阻碍作用的。2建筑施工技术管理的优化措施正是由于上述在建筑施工技术管理中所存在的诸多问题我们必须对症下药针对上述问题根据施工工程的具体情况作出相应的建筑施工技术管理的优化方案。具体的优化措施分为以下几个方面：2.1建立健全建筑施工技术的管理制度建筑企业应该从企业自身出发真正地贯彻落实国家关于建筑施工技术管理的相关的法律法规根据企业的发展实际制定符合企业施工技术管理的制度。企业应该根据自身的发展特点和具体情况确定详细的操作指导确保相关的施工人员对于建筑施工技术的管理制度都烂熟于心在实际操作的时候就根据这个完整的管理制度进行行为以保证建筑施工技术管理制度的完善和实施。2.2加强对建筑施工技术的监督建筑施工的高效和高质量完成离不开对于建筑施工技术管理的监督。企业应该彻底地将责任分配到每一个相关的施工技术人员加强对于施工环节的监督以确保施工过程中相关人员遵循安全操作规则避免带来安全隐患的违规操作等行为。与此同时应该重视施工过程中的施工进度和施工的具体环境保证施工在所预设的相应的时间内完成避免施工成本的额外负担在一定程度上还可以在保证质量的前提下降低工程成本并提高整个工程的劳动生产率。2.3施工技术优化随着科学技术的发展建筑施工技术也逐渐地获得了一定的提高。为了进一步的优化施工技术应该在建筑施工的时候明确建筑施工的计划安排进行科学合理的时间安排。根据建筑施工的具体环境结合建筑的设计理念制定全面的建筑方案。与此同时还应该对施工单位和建筑单位进行有效的监督加强对于相关技术操作和管理人员的专业性的培训提升其施工技术的专业水