建筑施工企业项目成本核算与控制.docx

建筑施工企业项目成本核算与控制摘要：改革开放以来我国在经济政治等方面取得了突飞猛进的发展。随着市场经济的逐渐完善我国建筑行业的市场竞争越来越激烈施工企业的成本核算及控制是关乎到建筑施工企业利润的关键因素。本文通过对建筑施工企业项目的成本核算程序、项目成本核算的意义、施工企业项目成本核算的控制等方面的着重介绍来对建筑施工企业项目成本核算进行一下简要分析。关键词：建筑施工项目；成本核算；控制对于大多数企业而言利润是他们不断追求并为之而奋斗的最终目的如何实现利润最大化是每个企业最为关注的问题。对于建筑施工企业而言所接到的项目的成本核算在实现利润最大化过程中起着至关重要的作用对于成本核算的控制也是一项值得深思熟虑的问题下面我们就此相关问题展开一下详细分析。一、建筑施工企业项目的成本核算程序1.提前确定计划成本。每个建筑施工企业在拿到项目之后都需要预算部门将定下来的施工图纸、施工方案等为依据将各种材料、人工、机械用具等每项成本做出预算以确定计划成本还要相应的加上一些税费、额外支出等不确定的支出费用最后上报给财务部门确定计划成本。2.搞好动态记录成本。财务部接到计划成本预算后会据此制定出一个对应的支出方案施工过程中每发生一笔费用支出除了要进行常规的记账处理还应随机登记一个大流水账以便于比财务账更直接地看出项目成本与预算之间的变动情况。3.定期进行组织成本分析。在建筑施工企业中成本分析是一项必不可少的程序企业的相关部门定期的组织成本分析可以直观的对比计划成本与实际成本之间的差额在分析完项目的节约或超支情况后有助于即使寻找节约的办法和超支的原因更有利于该企业不断调整和完善相关方案总结成功之处的经验和失败之处的教训便于今后更好更快的发展。4.做好项目实施中的成本控制。在项目的施工过程中实际成本支出脱离计划成本支出的情况不可避免能够做好成本控制是对应变能力的一种考验。但面对这种考验的解决办法绝不是通过偷工减料、使用劣质原料、盲目增加数量等方式来达到计划成本与实际成本的平衡而是通过各部门和相关人员的集体分析讨论来找到问题所在揪出影响成本变动的因素调动全员的积极性积极运用新技术在此基础上采取更加合理的措施来保质保量的完成任务最终达到提高经济效益的目的。5.严格成本考核。每一个项目竣工之后相关部门都要将项目的成本核算结果上交到公司进行审核然后再根据公司的审核意见、施工过程中的表现、各有关人员的评价等公司给予相关部门及工作人员奖励或处罚以彰显公司的公平体制。成本核算和信息反馈及时的话公司在施工过程中予以奖罚的措施往往更能鞭笞落后者、激励先进者其产生的效果会更好。二、项目成本核算的意义1.加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。企业若想制定出一系列与时俱进的发展战略就必须大量总结成功的经验和失败的教训只有在不断改正错误迈向正轨的过程中这个企业才能在飞速发展的世界浪潮中逐渐完善自我、走向成功而其中最重要的部分就是要加强项目成本核算。在我国有不少建筑企业没有系统开展成本核算工作尤其是经济发展初期大量工程处于待建状态一些企业为了迅速扩张便普遍采用了粗放型经营战略而最终造成的结果便是出现突发状况时因缺乏合理的对策而面临危机。因此加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。2.加强施工项目的成本核算是建筑行业市场环境的必然要求。近年来我国建筑行业逐步实施了工程项目法人责任制、工程监理制以及招标投标制度。其中工程项目法人责任制明确了法人在工程建设过程中所应承担的责任；工程监理制大大降低了以损害业主的利益来降低施工成本的可能性；招标投标制建立了竞争机制严格规范了工程建设过程中的承发包行为。在这样的建筑市场环境下加强施工成本核算成为建筑企业生存和发展的必然选择。另外企业在进行成本核算的过程中还可以获得大量有关施工项目的管理方面的信息更好的做出决策。三、施工企业项目成本核算的控制1.制定完善的成本核算体系落实成本责任。在制定每一种方案的时候完善的体系是必不可少的。因此在施工企业项目成本核算的控制过程中首先应制定企业成本核算体系。只有这一体系是完善的才能逐步确定各项成本的责任建立成本核算指标然后与部门责任制度结合起来实现责任向成本核算指标的转换并在各责任中进行分解；此外每个建筑施工企业还要对责任成本核算指标进行定期的评价与考核并以各责任中的任务验收情况和业绩情况为主要依据明确各不同岗位的责任加强绩效考核对人员收支情况和预算执行情况做出综合性的评价与分析进一步简化成本核算工作从而达到迅速而有效的提升成本核算的工作效率。2.提高成本核算人员业务素质进一步提升工作效率。正如挑选专业会计师一样参与每个项目的工作人员不