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劳动管理工作汇报及经验介绍合兴昌镇劳动管理站（～年10月14日）近年来合兴昌镇经济快速发展吸引了大量投资者到合兴昌投资兴业据统计目前全镇有各类企业1300多家外来劳务工超过35万人这给我们的劳动管理工作带来了巨大的挑战和压力。加上从xx年底取消暂住人员管理费后基层劳动部门的工作内容转变为以日常劳动监察和劳动争议调解为主可以说部门利益减少了但责任更大了担子更重了。面对这种情况我站坚持“关口前移重心下沉依法行政”的原则努力维护和谐稳定的劳动关系维护合兴昌的社会局面稳定上半年全镇未发生过劳动争议集体越级上访、堵路～等不安定事件为全镇的经济社会进步作出了一定的努力现将我们工作中一些具体做法和体会简要地向大家作个介绍和汇报：一、积极适应当前劳动关系状况的现实要求推动劳动管理工作关口前移党的xx届三中、四中全会明确提出要坚持以人为本和科学的发展观构建社会主义和谐社会。这就要求我们劳动部门必须提高化解劳动争议和社会矛盾的处理能力为构建和谐社会服务为全面建设小康社会创造条件。从我们镇的实际来看随着经济结构调整步伐的加快就业结构和就业形式的不断变化当前劳动关系在保持总体稳定的同时还存在一些不和谐、不稳定的因素有些问题还比较突出主要表现在：部分企业拖欠工资现象依然较为严重；一些企业在劳动合同和工作时间、工作条件等基本劳动标准方面侵害劳动者合法权益的情况相当普遍。这些情况也给我们劳动部门带来了许多压力和困难。如近年来的劳资信访案件持续攀升～、～年分别比上年上升34%和12%今年1至9月信访案件也比上年同期（下同）增加了34%。企业恶意欠薪、负债逃的有增无减今年1至9月此类案件有宗涉及员工843人涉案金额162万元分别比升39.8%、25%。重大案件总量高居不下9个月共发生18宗涉及2312人涉及金额223万元分别比升20%、39.1%和31.2%。形势表明劳动关系日趋多样化、动态化和复杂化如果我们观望等待只会陷入被动应付手足无措的困难境地。因此我们采取加大劳动监察工作力度的办法推动工作关口前移争取掌握主动。一是面上普查。今年以来结合市区提出的《劳动用工管理手册》企业分类监察的工作要求我们对全镇企业的劳动关系状况进行了再次摸底和清理。不仅仅是登记而且对企业的性质、法人、地址、员工人数等都进行了实地核查同时要求全县1300多家企业必须及时换领新的《劳动用工管理手册》同时提交合同、工资表、考勤记录、管理制度等基础资料由我站监察人员根据资料到企业调查后再行核发。从而掌握了企业的一些基本情况和存在问题为今后开展工作提供了阶段性依据。二是重点监控。对一些在普查中存在较大隐患的企业我们责成专人负责限期要求其整改促使企业采取措施把问题解决在萌芽状态。如罗岗社区的红旗五金厂是多年来拖欠工资的老病号我们监察工作人员就每周对其进行走访询问督促工资发放情况今年以来对该企业的投诉明显呈下降趋势。三是动态跟踪。社会发展了形势变化了企业的劳动关系状况也不是一成不变的不断会有这样那样的新情况和新问题暴露出来。我们在掌握面上掌握重点的同时还坚持动态跟踪要求站里监察队的同志每周必须对5间以上的企业（不包括劳动争议调解涉及的）进行日常监察定期采集资料对一些苗头性、倾向性、集中性的问题做到“三早”即早发现、早掌握、早处理尽最大努力把矛盾化解在初始阶段。通过这几点关口前移的监察措施我们收到了一定的效果主要表现在企业拖欠工资的情况大为好转基本杜绝了拖欠2-3个月工资的现象；超时加班问题有所改善大多企业都能保证员工每周有一天的休息；企业违规侵权的现象大幅减少以往乱罚款、乱扣钱、甚至乱打人的极少发生。全街道企业的合同签订率达到了85%以上。二、充分发挥基层社区的地域管辖优势实现劳动管理工作的重心下移长期以来就劳动管理工作来说镇一级的劳动管理站就是最基层的部门镇内发生了劳动争议问题都是由站里来负责来协调来处理事实上街道劳动站仅有30来人既要负责劳动争议调解又要负责仲裁还要兼顾监察平湖有各类企业1300多家一年的劳资信访案件5000宗仲裁案件近600宗可以说是只能是疲于应付脚痛医脚头痛医头全站人员都是扮演着“消防队员”的角色“那里着火那里扑”工作压力大困难多关键还不能保证效果。怎么办呢。根据各级“属地管理”的要求在镇政府的支持下借鉴兄弟站的先进经验这两年来我们开始着手构建全街道基层的劳动关系协调网络目的就是要充分发挥社区居委的地域管辖优势实现劳动管理工作的重心下移。首先从抓认识入手提高社区对劳动关系协调的责任心和重视度。镇多次召开专题会议组织各社区的书记、主任学习劳动方面的文件精神让他们感觉到责任在肩、责无旁贷。对一些发生了重大劳动争议案件的社区街道牵头在案件现场召开现场会分析案件对社区造成的不良影