预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/6
2/6
3/6
4/6
5/6
6/6

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

建筑工程管理中存在问题的探讨摘要:近几年我国的建筑行业得到巨大的发展建筑管理能力也得到明显提升但是在实际建筑工程施工管理过程中一些问题也逐渐显现出来。在建筑工程管理过程中包括施工上的施工管理上的和工程管理上都存在一些不足之处需要进行整改。关键词:建筑工程;管理问题;解决对策中图分类号:TU761文献标识码:A文章编号:引言建筑工程管理贯穿于工程的施工阶段到竣工阶段在这个过程中要对于建筑活动的各个要素进行组织、计划、协调及控制。由于建筑行业本身的复杂性和市场竞争的无序性造成建筑管理混乱工程事故不断和质量问题严重等情况因此加强对建筑工程的管理促进建筑工程合理科学的开展保证工程建设的高质量完成是建筑行业面临的一个迫切的现实问题。一、建筑工程管理中存在的问题1、我国建筑工程管理方面的法律法规相当不完善。《建设工程项目管理规范》是于2002年5月1日开始实行的它将我国多年来对于国外先进的建筑工程管理方法和模式进行了较为系统的总结并将其建筑工程管理体制进行了大力的推广这对于我国建筑行业的发展具有非常现实的指导意义。有相当一部分建筑企业没有实现科学规范的管理因此相应的在建筑工程管理中也无法实现标准化、规范化的管理机构管理机构不明确各部门分工以及职责就很难落实下去更加无法按照相关的法律法规来进行建筑工程管理工作。2、目前管理体制还需要进一步完善目前建筑工程管理工作中存在的一个比较突出的问题就是管理体制不健全。管理体制的不健全对建筑工程建设会造成不利的影响我国很多建筑工程项目为了节省开支对管理部门人员进行大量削减这样也就造成管理人员多数是兼职的。管理人员的严重不足会使管理作用得不到发挥建筑工程管理工作不能落实到位。3、人们对于建筑工程管理的认识不到位如今建筑行业已经发展成为了我国的国民经济支柱产业之一相应的建筑工程管理工作也就发挥着不可替代的重要作用但是当前人们对于建筑工程管理的认识不到位普遍存在着重技术、轻管理的现象许多建筑企业片面的强调建筑施工技术水平的提高而不够重视建筑工程管理因此就无法充分发挥建筑施工地理、资源、人才等优势从而直接导致了建筑工程质量的不合格甚至是安全隐患的存在。4、建筑工程管理人员的综合素质还有待提高目前建筑施工管理人员培训机制还有待改善管理人员的综合素质还较低还比较缺乏懂经营、懂技术、懂管理的复合型、高素质人才这样也就造成了与国际工程公司的差距。同时我国的建筑施工企业办法执行力不足管理制度不健全违法工程流程时有发生编制计划不规范、不科学管理水平比较低。5、建筑工程施工过程中的安全管理还没有引起足够的重视建筑工程施工过程中的安全管理是一项不容忽视的问题建筑施工多为露天作业存在较大的危险性很容易发生事故。据有关资料统计建筑施工危险性仅次于矿山事故年均死亡人数与其他行业相比已位居第二对建筑工程行业的整体发展有一定不利影响给施工人员生命财产造成很大损失。近年来建筑工程施工过程中不断有事故发生例如机械损伤、坍塌事故、物体打击、高空坠落、触电等分析其原因主要是环境的危险性和人为的操作失误所造成例如在建筑工程伤亡事故中80%发生在民工和临时工身上90%是由于违章指挥、违章作业造成的。二、建筑工程管理中存在问题的产生原因1、从建筑工程技术方面分析建筑行业不仅分工细致而且劳动力密集对于建筑工程管理而言具有人数多人员分散、工作繁杂等特点为了能尽早的使我国建筑行业达到国际先进水平必须将先进的技术和科学的管理手段引入建筑行业因此必须要保质保量的将这些施工设计图纸进行分类、存档以保证能够快捷方便的信息查询、信息资源共享这是亟待解决的问题。当前我国的建筑工程信息化程度比较低发展进程比较缓慢和国外发达国家之间的差距还比较大严重制约了我国建筑行业的发展。2、从管理方面分析在我国建筑行业自从实行项目管理体制以来已经逐渐形成了一种新型的企业组织结构模式那就是以施工总承包为主以各施工企业和施工队伍为依托但是实际上这种企业组织模式过于理想达不到预期的效果分包企业和施工队伍不能完成应有的施工任务只有一部分专业技术较高的分包企业能够按时按质按量的完成分包任务外相当大一部分施工任务仍然是由总承包企业组织人员完成的这些使得建筑总承包企业投入的人力、物力和财力过于庞大导致管理水平无法提高。三、改进建筑工程管理的措施1、建立健全建筑工程管理相关法律法规目前我国关于建筑工程管理方面的法律法规还比较少而且大多不够完善执行力度也不够因此首先要建立健全建筑工程管理相关法律法规并且保证能够有效的实行这样才能给我国建筑工程管理提