建筑工程施工质量控制与安全管理探讨.docx

建筑工程施工质量控制与安全管理探讨【摘要】建筑工程的施工周期比较长大多数都是露天作业还有很多高空作业在施工过程中有许多安全隐患很多安全因素难以控制这就需要加强安全生产工作。建筑施工的安全与否直接影响着施工的进度、质量和成本等也关系着建筑企业能否顺利完工从而实现既定的经济效益。因此建筑施工企业必须抓好工程质量与安全生产两个方面的工作。本文分析了建筑工程施工质量监控的范围及重点探讨了建筑工程施工质量的控制措施和安全施工的管理措施。【关键词】建筑工程施工项目质量控制安全管理一、建筑工程施工质量监控的范围及重点在施工过程中量监控的范围较广从设计图纸、原材料到分部分项工程施工每一个环节都不能被忽视熟悉和掌握监控的范围及重点有利于事前采取措施使质量处于预控状态在一般情况下质量监控的范围及重点为：（一）、学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节图纸是施工主要依据因此在施工前必须认真阅读了解设计意图因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而我们按图施工是建立在学习与会审的基础上要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错还要考虑是否有利于施工。（二）、对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物还要检查质保书看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。（三）、抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节分部分项工程质量是单位工程质量的基础因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工在施工过程中按工序进行控制出现问题应立即纠正把事故苗子消灭在施工过程中。（四）、关键部位、薄弱环节是质量监控的重点环节单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的如果框架结构中的梁、柱是关键部位混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位在装饰工程中如大面积水磨石地坪外墙大面积贴面砖或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。二、建筑工程施工质量控制措施（一）完善工程质量管理制度工程现场管理是控制工程质量的基础现场管理制度包括质量责任制度、施工过程控制制度、施工质量检验制度和质量事故报告处理制度等等。质量事故报告和处理制度至关重要主要是指在发生质量事故以后有关人员要对质量事故进行识别和评定分析产生工程质量事故的具体原因然后制定质量事故的处理措施经过责任部门的审核和批准之后进行妥善处理处理完成后必须经过相关部门的检查验收。（二）管理好施工人员要想保障建筑工程的质量首先必须保证人员的素质水平。施工人员和管理人员的业务水平和职业素质必须满足工程质量的要求特别是从事关键工种的人员必须百分之百持证上岗。要严格制定并落实施工质量奖惩制度这对于保障工程质量至关重要因此要把施工质量考核作为提高工程建设质量的重要举措。对于工作严谨业绩优秀的单位和个人要给予奖励同时做好先进经验总结推广工作对于在施工质量方面存在问题的要给予相应的惩罚同时要限期进行改正切实保证工程质量。（三）管理好建筑材料对于建筑材料的管理至关重要要建立材料管理台帐认真做好材料管理的各项工作。必须严格按照工程建设程序和施工的进度使用材料每次进料和出料都要出具相关单据对于发放出来的材料要进行跟踪去向避免建筑材料的流失和浪费。对于型材下料环节要进行严格控制。要加强对建筑材料库存量的清理和检查材料管理员必须定期整理盘点库存材料对于各种不同的材料要进行分类堆放。特别是要加强对易燃物和需要防潮的物品的管理采取必要的保护措施进行管理。（四）管理好施工进度要制定科学合理的施工进度计划合理做好资源配置工作。编制施工进度计划必须做好全方位的考虑保证施工进度计划的可行性要注意施工计划的动态性和可调性做好各项工序的动态控制在施工企业的内部要制定好各个方面的规划从而实现对工程施工进度的管理。同时要管理好分项工程的施工进度对工程进度计划进行细化分解提高建筑工程施工现场的进度管理效果做好对施工单位进度计划的审查工作并检查计划的落实情况对工程的施工进度实施动态控制切实保障工程的施工质量。（五）加强对施工设备的管理机械设备不但能保证工程的建设速度还能保障工程的施工质量因此要高度重视对于机械设备的管理要定期培训机械设备操作人员不断提高工人的操作技能保证机械设备能够发挥出应有的作用。工程管控单位要注重工程管理工作