组织变革的阶段及特征-.pptx
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组织的生命周期组织变革的阶段及特征组织变革的阶段及特征(续)两种典型组织变革方式的对比公司治理三种典型的治理结构模式四国决策文化对比典型的企业组织模式现实生活中的混合结构现实生活中的混合结构业务的关联性和协同性是决定总部定位的主要因素转型期的集团化企业收购兼并是实现增长的主要手段因此现实生活中集团总部的职能是四大基本模型的混合体产品层面集团化企业调整中的文化冲突和君创业中西医咨询服务理念内容总结
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组织变革的阶段和特征.pdf
组织变革的阶段和特征一、本文概述组织变革是企业和组织为了适应不断变化的环境,提高效率和竞争力,而进行的结构、文化、流程等方面的调整和优化。组织变革已成为现代企业不可或缺的一部分,了解其阶段和特征对于管理者和员工都至关重要。二、组织变革的阶段在变革实施后,需要对效果进行评估和反馈,以便对变革计划进行调整和优化。评估应全面、客观,并根据评估结果提供反馈和建议。1、计划与设计组织变革是一个复杂且持续的过程,它涉及到组织在战略、结构、文化、技术和人际关系等多个方面的调整和改变。为了确保变革的成功,组织需要在变革的
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组织的生命周期组织变革的阶段及特征组织变革的阶段及特征(续)两种典型组织变革方式的对比公司治理三种典型的治理结构模式四国决策文化对比典型的企业组织模式现实生活中的混合结构现实生活中的混合结构业务的关联性和协同性是决定总部定位的主要因素转型期的集团化企业收购兼并是实现增长的主要手段因此现实生活中集团总部的职能是四大基本模型的混合体产品层面集团化企业调整中的文化冲突和君创业中西医咨询服务理念内容总结