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竞聘班组长演讲稿范文本文是我为大家整理的《竞聘班组长演讲稿范文》的文章希望大家能够喜欢！竞聘班组长演讲稿范文班组长竞聘演讲稿------尊敬的领导、各位同志：大家好！为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施现根据我厂《关于员工竟聘班组长》通知要求我将竞聘保卫科巡查组组长的职位并做如下竞聘报告请各位评委审议：一、本人的基本情况我叫王恩权生于1982年7月XX年07月毕业于中央广播电子大学1999年12月参加工作现为大专学历中国***党员现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。二、竟聘优势我认为我竞聘本职位具有以下优势：本人从事保卫工作8年有担任石油管护的工作经历熟悉石油管护工作流程有独特的协调能力有良好的群众基础参加工作至今先后被永宁采油厂评为XX年度“工作突出贡献奖”XX年度“先进个人奖”XX年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来我立足于本职岗位兢兢业业工作踏踏实实做人有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助借此机会向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。下面我借这次机会把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报并同各位班组长进行交流有不对的地方起批评指正。1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败只有班组充满了勃勃生机企业才会有旺盛的活力才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力有战斗力多取决于班组中的——班组长班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者也是企业中最基层的负责人属于兵头将尾因此我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作合理地组织人力、物力充分地利用各方面信息使班组生产均衡有效地进的指挥者；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点：一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。二、坚持党性、坚持原则办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作对公司的石油管护比较熟悉只有不断的完善自己提高自己的业务水平才能真正的把工作做到尽善尽美。三、工作中我善于集思广益广泛征求大家意见又能身体力行充分发挥自己的主观能动性创造性地开展工作。也能团结同志以大局为重全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。三.我的目标和措施是：如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持得以担任保卫科班组长一职我的工作目标重要有一下几点；（一）、继续加强学习积极进取不断提高自己的综合素质和创新能力不断改进工作中的薄弱环节提高工作质量。明确自身责权在班组管理中不墨守成规不断提出新的设想和办法努力提高安全管理水平。.COM我推荐班组长竞聘演讲稿范文班组长竞聘精选范文一尊敬的各位领导和同事大家好！我叫XX是乙班电工。今天很荣幸能参加这次竞聘活动。我是**年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域刚过来时挺迷茫的对二车间的设备和生产工艺一点都不熟悉。恰巧车间在5月份有一次大修通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下我很快对区域内设备有了一定的了解。大修结束后被调到了乙班负责卷取电气说实话刚去班上时压力很大怕做不好。那时候基本上都是每次上班提前半小时到下班推迟半小时走不管是哪个班出现的问题遇到不懂的就赶紧问并记录下来。在这期间乙班调度主任和电气组长对我帮助挺大的徐主任经常会给讲解一些卷取的生产流程、处理问题的思路业务技术上向电气负责人虚心学习.一年多下来我感觉个人的技术水平和对生产条线的理解有了明显的提高而且参与了多次小改小革项目取得了一定的成绩并连续二年荣获"总支先进"称号。这次参加竞聘我认为不仅个人技术水平需要进一步提高管理水平也要跟上去首先要积极了解组员的思想动态做好引导工作其次要提高组员的工作热情带好新进厂的员工多给予他们机会最后就是要抓好内部团结只有班组内部团结一致凝成一股劲才能更好的完成工作任务。这些工作的顺利展开首先需要自身做好榜样严格遵守车间各项不断地提高自身的业务技术水平。如果我竞聘成功不仅需要负责班组人员管理设备点检及设备抢修还要积极配合生产条线钳液条线搞好生产配合检修车间对设备安装和调