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撰写人：___________日期：___________关于销售述职报告模板集合5篇销售述职报告篇11、对现任岗位职责的认识及自我认知。自9月上岗至今时今日我在不断的工作学习中发现主管的岗位尤其的重要起到承上启下的至关作用带好新员工必然工作中贯通首尾的任务也要在此基础上保持自己的业绩体现自身对于公司的价值。上任初始思想还没有紧跟着步伐前进导致思想与身体的脱轨以至于发生了很多莫名其妙的错误我坚信要不断反思现在的我认为主管对我来说就在我的基础工作上加设的一部推进机推进自己去成长去进步;可由于自身的水平有限仍有一个逐步学习的过程。2、上任后的工作完成情况(取得成绩、工作收获)。上任初始有点急功近利对于工作未做缜密安排便紧锣密鼓的开展了以至于流失了很多成长的机会也导致自身出现慌于应对而发生的错误在带新员工的过程中我发现了自身以及工作中的细小问题发现问题亦一种收获传帮带的作用还没有发挥到有效的地步应做到声喧远谷而不萧水流汪洋而不泯的状态。3、工作中存在的问题及改进措施。在这一个月的旅程中不免发生或大或小的问题最多的也就新员工怕吃苦怕枯燥我们的工作允于一字中“勤”所谓勤手勤于记、嘴勤于问、腿勤于走写字楼的基础信息要记遇到一知半解要问寻探索去创新要走在这三个步骤下显然让很多刚刚进入社会的年轻人望而却步然而怎么去改善现有的状态呢!对于员工我们要做为领头者、指路标不能仅限于安排工作更多的思想的辅佐。1、劳逸结合2、人脉关系3、言传身教4、实时总结4、20xx年第四季度工作计划及实施方案。带新员工的工作依然重中之重贯通首尾将新员工与我融为一体即在我有客户带看或谈判签单时也会带着新员工听不如看看不如说说不如做我也会鼓励新员工参与其中鼓励加建议共同提高与成长。实施方案如下：1、劳逸结合何为劳(走在前面想在后面去做便知对错再想便知对策)何为逸(开发在前面创新在后面开发有资源创新有能力)2、人脉关系壹加贰一手托两家必然要与客户和房东建立友好关系在我和客户的相处中我会时时将友好关系的思想渗透在员工心里即使以后有更好的发展在社会上人脉仍不可缺少的资源。3、言传身教说到那里做到那里如何说便如何做有时候过多的讲解会造成一种架空的思想反而不利于员工的成长粗略的介绍通过详细的工作流程起认知工作会让员工理解的更加透彻会让枯燥的讲解变成有趣的实践。4、实时总结不仅要求员工更要严格要求自己对于今日工作的总结与反思收获与付出成正比最好的表现。5、你认为高端事业部下一步需要改进的地方什么?整体拔高不仅外部内部也尤其重要所谓在其位谋其政但我觉得每个人都有成长的机会应在幼时便开始渗透不能以员工的思想角度看问题说大了我们一个硬件设施齐全软件兼备的部门说小了我们一个创业中的团体每个人都主体每个人的思想都可以融入进来做错不怕怕的没有勇气去做让员工参与进集体的创设中当每个人都拿部门当做自己的事业来经营我相信这个地方就像销售奥运会成就更多的销售冠军!销售述职报告篇2尊敬的各位领导亲爱的同事们：大家好我叫赵晓赞是九洲通讯的一名销售主管在繁忙的工作中不知不觉迎来了新的20xx年回顾这一年的工作历程首先要感谢带领我们不断前进兢兢业业的经理感谢团队上进精诚合作的同事更要感谢光临我们店的新老客户正是因为他们的帮助鼓励认可信任才能使我们更好的工作同时我们也有必要谈谈销售工作中的不足之处：1.学习不积极导致专业知识水平欠缺每次听着促销员介绍手机都觉得自己无话可说同时也有被促销员专业述语打动有购买的欲望顾客也是一样的'。2.工作职责做不到位手机是贵重物品我们要及时擦试检查轻拿轻放为什么顾客不要柜台上的机器就是看上去不像新的所以要及时整理摆放。3.对顾客缺乏耐心尤其是售后问题有一次一位老大爷来调试三星机器当时我正在做别的工作票就对他说：上二楼他说腿疼上不去我只管忙我自己的没有理他他就去找别人调试最好调好了他临走时专门对我说了一句我这个人不好他说完之后意识到了自己的不对好在顾客对我们店的评价不错要不我们又流失掉客源了所以解决售后问题更要有耐心。4.主管职责不到位没有发挥团队精神对待同事关心不够没有及时沟通要求别人做到的自己却不想做对待新同事往往是他们给我们拿机器而我们帮助他们那机器或者帮助他们成交的很少希望得到他们的谅解。销售是一项非常具有挑战性的工作奋斗了一年成功也好失败也好好好总结经验吸取教训在以后的工作中引以为鉴就是进步新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战作为销售人员的我们必须严格要求自己：1.空怀心态从最简单的事情做起认认真真地对待自己的工作以及领导支持的任何一项工作无任何借口。2.学习阅读一些积极向上的书籍丰富自己的思想提高素质同时的学习研究机型减少库存的