医院职工会议总结讲话.docx

医院职工会议总结讲话齐心协力再创辉煌——在全院职工大会上的总结讲话同志们：在新春佳节即将来临之际我院全体职工和离退休的职工们欢聚一堂辞旧迎新。借此机会我代表院务会向同事们总结一年来的工作情况请大家提出宝贵的意见。二0__年隆化医院更名为第三人民医院我们抓住这个机遇利用这个契机广泛依靠广大职工调动一切积极因素大家出主意、想办法、群策群力调整组织机构改善服务模式健全服务体系扩展服务领域完善服务设施。通过深化改革加强管理建立健全各项规章制度圆满完成了二0__年卫生工作目标主要抓了以下几个方面的工作：一是把医疗服务质量作为头等大事来抓。通过成立医疗服务质量管理领导小组健全医疗服务质量保障体系；强化基础医疗制度管理防止医疗事故发生；完善医院感染控制管理防止交叉感染；加强医药药事管理巩固和完善放心药房选派16名医护人员外出进修学习提高业务技术水平；开展病历书写和技术操作竞赛提高实际工作能力；加强中医科建设提高中药药品质量；加强医德医风建设坚持院长查房制度等措施使我院的医疗服务质量取得了进一步的提高。二是坚持预防为主方针以医院为中心建立多层次、广覆盖、综合性的预防保健体系。在医院组织结构上加强医务科力量有专人负责传染病管理、肠道病管理、结核病管理、生物制品管理保证各项措施落到实处。今年五月我院投资4万余元建立了设施齐全、功能完善的计划免疫示范门诊顺利通过了重庆市卫生局和疾控中心的验收。三是抓一法两纲的落实实施系统管理。孕产妇系统管理率85以上新法接生率100；儿童系统管理覆盖率100管理率85；继续实施“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目”；继续加强爱婴医院建设通过上级考核复审获得母婴保健技术服务执业许可证。四是建立社区服务网络加强社区卫生服务。以社区为基础家庭为对象为居民提供综合性的卫生保健服务是我院的主要任务之一；通过制定规划在五个居委会开展试点；采取派出去、请进来等方式培训全科医生、护士；投资9万余元创建了隆化社区卫生服务中心并通过重庆市卫生局考核验收。五是加强财务管理增强自我发展能力。我院是独立核算、自负盈亏的事业单位以艰苦奋斗、勤俭建院、开源节流、增收节支为指导思想；坚持收支两条线加强财务核算和财务监督杜绝贪污浪费；各项重大开支做到集体研究、民主决策充分考虑到实效性；坚持按规定使用医药票据医疗项目、药品价格公示上墙；固定资产登记造册做到账、册、物相符。二0__年全年门诊6.4万人次住院633人次手术365人次实现总收入228.8715万元其中医疗收入121.7876万元药品98.7651万元。就诊人次和业务收入均比上年有所增加在此基础上我院一方面为职工参加养老保险、医疗保险和医疗责任险另一方面加强我院的基础设施建设比如医院环境的改善、网络的建设B超机、电子阴道镜、前列腺治疗仪、无痛分娩仪等设备的添置这样就加大了全院设施设备的投入但今年我院还是实现了扭亏增盈也为医院今后的发展和运转奠定了物质基础和后勤保障。六是坚持以人为本加强经营管理。一年来我院坚持以“三个代表”重要思想作指导充分依靠的战斗堡垒作用、党团员的先锋模范作用和知识分子的聪明才智使物质文明、政治文明和精神文明建设都取得了新的成绩其中发展预备党员1名入党积极分子5名。为丰富职工的业余活动三八节、五一节、五四节我院在怡园山庄举行拔河、乒乓球、卡拉OK等活动；参加了南川市第三届“格力杯”乒乓球比赛荣获女子团体第四名、女子单打第二名；同时参加了由南川市宣传部组织鼓楼坝社区承办的文艺演出活动赢得广大市民的赞许；在经营管理方面重点是坚持实行岗位责任制和目标管理责任制保证了各项目标的实现获得了成果和效益双丰收。同志们以上成绩的取得是在上级卫生部门的直接领导下在广大职工的共同努力下获得的借此机会谨向同志们表示衷心的感谢希望广大职工和退休职工一如既往地关心和支持医院的发展随着社会的进步时代的发展人们对医药和健康的需求将与日俱增医疗事业单位还面临着一些矛盾和问题特别是我们第三人民医院力量薄弱条件较差还必须做出更大的努力才能迎头赶上。在新的一年里我们的工作重点是：继续建立完善各项规章制度加强基础设施建设扩大业务范围提高服务质量和效益开创医院工作新局面。同志们：新春佳节即将来临在这里我谨向全院职工和离退休职工们拜个早年祝大家春节快乐万事如意全家幸福！！二0__年元月二十九日