反邪教情况汇报5则范文 (3).docx

反邪教情况汇报5则范文贯彻落实《防邪办关于鼓励广大群众同“法轮功”邪教违法获罪活动作坚决斗争的奖励办法》的情况汇报提纲XX省阳光运业有限公司银凌二〇一二年六月十八日中共XX市委防邪办：反邪教斗争是我党和全国各族人民长期以来的政治斗争，我们必须运用好各种平台，充分发挥社会各界力量，深入搞好宣传，扎实开展教育，紧扣思想灵魂，牢牢封堵渠道，坚决铲除滋生土壤，才能取得“反邪教”斗争的胜利。为此，我公司在全面贯彻落实《中共XX市委防邪办关于鼓励广大群众同“法轮功”邪教违法犯罪活动作坚决斗争的奖励办法》（下称奖励办法）中，结合自身实际和车辆流动性强，是一个很好的流动宣传教育平台的特点，扎实开展宣传教育活动，取得了一些效果，活动基本得到落实。今天我受公司委托，就贯彻落实《奖励办法》具体情况向市委防邪办的领导作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、领导重视抓组织自公司成立以来，公司领导层一直十分重视反邪教斗争，公司成立了以席为检总经理为组长、各分公司经理为副组长的“反邪教”斗争领导小组，专门成立了反邪教办公室，并以单车为单元，成立了327个“反邪教”宣传站，指定了100名宣传骨干，共产党员个个是宣传员。尤其是在贯彻落实《奖励办法》活动中，公司把贯彻落实《奖励办法》作为公司加强全面建设的核心内容，作为全体员工思想政治建设的首要任务，作为争创基层先进党组织和争当优秀共产党员的基本条件，每季度召开一次专题会议，听取办公室和各分公司专题汇报，集中分析《奖励办法》贯彻落实中存在的足，研究深入推进贯彻落实《奖励办法》的具体措施，进一步加强了组织领导，保证了活动的有序开展。二、依托平台搞宣传阳光公司是一个以汽车客运为主体的运输企业，他的经济性质决定了他的工作方式，也决定了他的宣传方式。对此，我们在贯彻落实《奖励办法》中，针对这个相对流动的集体、相对流动的车辆和人员，改变过去宣传活动集中搞、宣传活动分片搞、宣传活动阶段搞的传统模式，抓住流动的人、流动的车，采取以单车为平台，以单车为宣传单元，以单车为宣传小组，始终坚持做到在乘客和驾驶员上车后、出发前，发放宣传资料，利用车载音响系统播放“反邪教”宣传光碟，开展流动式宣传活动。近两年来，各分公司先后投入资金5万余元，印发宣传资料10万余份，购买“反邪教”宣传光碟500余张，保证赶车乘客人人能拿到“反邪教”宣传资料，每趟班车人人能看到“反邪教”宣传专题片，从而使宣传活动得到较好落实。三、见缝插针抓教育高度分散，流动性强是我公司的主要特点，也是我公司抓教育的重要难点。因此，我们在开展流动式宣传的基础上，紧紧抓车辆进站保养、驾驶员调休、公司例会、集体交班等各种时机，采取座谈交谈、谈心拉家常、开展专题教育、组织宣传骨干深入班组辅导等方式，深入开展学习《奖励办法》活动，宣传骨干个个上阵领读串讲，共产党员带头宣讲“法轮功”反人性的危害，全公司上下形成了见缝插针搞教育的局面，公司全体员工人人熟知了《奖励办法》的条件、标准、范围，基本做到了《奖励办法》条款、内容入脑入心。四、互帮结对促落实所属5个分公司，拥有327辆营运客车，真可谓点多、线长、面广，给贯彻落实《奖励办法》带来了许多困难，如流动性强、早出晚归等。为此，公司在确定依托每台运营车辆这个平台抓宣传、见缝插针搞教育的方式后，为保证《奖励办法》真正能进入每个员工的脑海，使每个员工都知道《奖励办法》到底有多少条，奖励标准是多少，那些是一般性案件，那些是重大案件，线索怎么提供等，我们采取互帮结对、蹲到班组抓落实。总公司领导与分公司领导结对，分公司领导与各班线组长，各班线组长与每台车结对，每台车驾驶员与售票员互相结对，并开展定期和不定期的相互提问，相互检查熟知掌握情况，督促互相学习。通过互帮结对，确保了我公司的宣传教育活动得到较好落实。五、人人签字有承诺不讲空话，不讲大话，重在行动，这是企业赢利的根本。我们在抓《奖励办法》的贯彻落实中，也始终秉承这一根本原则，用落实的效果来证明。但，人上一百，形形色色，员工的个体素质也是参差不齐的，要保证说在嘴上的能落实到行动上，必须要有承诺。因此，我们在全公司上下开展了兑现承诺、绩效挂钩活动，要求从公司总经理到每一个员工，必须签订学习宣传《奖励办法》承诺书，把学习宣传与绩效考核挂钩。在每次例会和总公司到分公司专题检查时，对一次抽问不知情的，分公司在例会上批评；两次抽问不清楚的，全公司通报批评；三次抽问不知道的，扣除当月奖金，分公司经理在总公司例会上作检查。通过签订承诺书，采取绩效挂钩，公司上下人人知道自己肩上的担子和责任，人人知道学习贯彻《奖励办法》的重要性和必要性，较好的增强了学习贯彻的自觉性，有力地促进了学习宣传《奖励办法》的贯彻落实，基本做到了家喻户晓，人人皆知。我的汇报完了，不妥之处，敬请批评指正。