HR不会告诉你的那些面试技巧.docx

hr不会告诉你的8个真相：求职是一个难以公平的被拒绝过程又是一年季校园里在风中飘荡。那个坐在对面的他到底在想啥？他一会儿声东击西一会儿笑而不语。他内心的答案是什么？快来告诉我真相。实际上是一个难以公平的被拒绝过程公平的环境下？从的角度来说这根本就不现实。在可能每天都有上百封邮件挤满邮箱的情况下你以为他们真的有足够的精力一点点核实你里的内容和具体职位之间的契合度吗？负责任地告诉你如果他们那样做只有两种下场：1.效率过低而丢了自己的饭碗2.累死在电脑前。的流程最重要的原则就是保证他们能最有效率地找到该空缺职位的人选。而淘汰掉不合适的才是这一阶段中最繁重的工作。因此你需要有一个全新的角度认识这个问题你很可能会因为各种复杂而诡异的因素被拒绝这不是你的错误。负责为公司的那些人可不是什么猎头他们并不试图找到最佳人选也不会为你量身定制一份适合你的工作。他们要做的就是从所有求职者中迅速筛除98%的人。现在企业的第一步——网络在线申请正是电脑用程序代替人力来淘汰大部分不合格求职者。2如果被否别想要第二次机会了在整个应聘过程中任何一个环节你都可能被一票否决。一个真实的故事是b大优秀的毕业生amy在网络在线申请某top500公司时未按照表格上要求从最高学历开始填写的顺序最终在第一轮就被k掉了。说实话公司也战战兢兢。绝对不是找个会议室聊天那么简单需要大量的人力物力成本。从行业调研的结果来看一家正规公司花在与相关的任务上的时间可能是150个工时而每雇用一个人的开销几乎等于一个新雇员第一年薪资的一半。如果招聘失误可能导致双倍的招聘开销或许还将成为产生责任的争议纠纷。正是出于对上述情况的担忧公司的招聘过程才会变成我们今天看到的这副可怕模样。作为者的你本身可替代性就强你犯了一个错误别人没有犯这个错误就离这个职位更近一步为什么还要再让其他竞争者再退回一步等你？3没人告诉你你犯了什么错误所有的公司不能或者不愿告诉应聘者他们什么时候出了错、出了什么样的错这也导致大多数应聘者都会不经意地在整个过程中重复错误的行为方式一次次地浪费掉工作机会。而且更严重的是失败之后根本不知道失败的原因在哪里也不知道自己哪些方面需要改进。如果你在过程中总是没有得到及时的回应那么赶紧提高警惕反思并寻找一下自己在此期间不经意犯下的错误也许正是这些隐秘的错误方式导致你一次次丧失掉宝贵的工作机会。很多人会尽可能详细地回答每一个问题实际上时间的控制也是中一个非常非常重要的因素。4你懂得控制时间吗？这是个很多人不会考虑的问题。一般来说中涉及的问题不会需要你做一篇即兴演讲好的回答通常都在20～30秒之间即使是一些“必问的问题”中你已经充分准备了答案也要尽量控制到2分钟的时候可以做个小收尾。微笑一下顺便把话语权转回给hr在充分回答好问题的前提下回答得越简练你暴露错误的可能性就越小。如果一个人在喋喋不休地诉说过不了一会儿听众就神游九天了—这样的交谈就是单方面倾诉。不会再乐意听你的每一句话而是开始从你的滔滔不绝中判断你的性格了。顺便说一句听人说话最专业的不是hr而是移动的客服。另一方面除非你真的是反应机敏、逻辑能力超强不然超过3分钟后你会很容易出现思维混乱的状况。5群面中不是说得最多的那个人得分最高很多公司的会安排小组群面的环节。我们当然清楚小组讨论的时候一定要积极发言。没有给官留下印象的注定会被否掉。但你可能没有想到的是并不是发言最多的就得分最高。很多小组讨论的话题本身没有标准答案更关注讨论过程中每个讨论者的逻辑性、沟通能力以及团队精神。需要引以为戒的是有一些求胜心切的同学往往试图通过引导整个小组的讨论方向来表现自己而显得非常强势忽略了群体的意见很容易适得其反。如果你不能迅速或者不愿意做一个领导者的角色可以主动申请协助记录或者控制时间的角色你也可以在讨论中主动邀请发言不多的伙伴发声。6盲目补短不如一心取长很多网络中的圣经中有一条很重要的就是要你去弥补自己的短处其实这是一个很大的误区。应届毕业生畏惧自己的工作匮乏把自己在哪个公司的实习简直要说成自己带领完成了一个项目管理工程实际上用脚后跟想想都知道实习的水分有多大一个正常运作的企业会把重要的项目让实习生来完成吗？你只需要挑选一件代表性的经历要点式地说明过程和结果让知道你是怎样做事的就足够了。还有什么比学习能力和思考能力更让看重的呢？你要知道公司招人只会看这个人的长处而不是在一堆人中评选三好学生。7在告诉你之前已经开始绝对不是在你和面对面的时候才开始的可能在电话通知中也可能在正式面试前hr刻意让你放松的闲聊中他们会通过问一些诸如坐什么交通工具来啊、哪里人啊、家庭情况啊、认不认识我们公司什么同事啊、怎么知道我们信息的啊……这样的问题来得到不太方便收集的信息但