对企业财务管理目标的探讨.docx

对企业财务管理目标的探讨摘要：企业的财务管理目标是当代财务管理理论和方法发展的基础。有着多元可操作以及层次性等特点。通过财务管理目标可以确定企业财务管理的大体内容和使用的方法。本文通过对企业财务管理目标相关内容介绍讨论提高其质量的措施对其今后的发展趋势进行分析以供交流借鉴。关键词：财务管理目标特征措施趋势企业财务就是企业在经营活动中的资金的运动和相关财务关系的集合。而企业的财务管理则指其通过规划相关生产经营活动保障企业的生存和进步所进行的理财工作它在企业的整体目标下对其资产购置以及融资管理所做的管理工作。财务管理目标是企业对财务进行管理和决策必须遵照的最高准则也是其财务经营的最终目标所在。一、企业财务管理目标相关概念1.1管理目标的具体含义所谓企业的财务管理目标是对财务进行管理需要考虑的基本问题也是对企业的财务活动合理有效性进行评价的准则。现在我国企业有多种不同财务目标其中比较有代表性的主要包括产值最大化利润最大化以及企业价值最大化等几种目标。可以把企业的财务管理目标看做其整体经营目标在企业财务上的集中体现同时它也是其所有财务活动的中心。对财务管理目标做出正确的决定是现代企业的财务管理获得成功的前提只有明确了科学的财务管理目标才能使工作有确定的前进方向。所以企业必须结合实际情况以及市场做出合理的财务管理要求和目标。1.2企业财务管理目标特点（1）财务管理目标具有稳定性。由于宏观经济体制和企业本身经营情况不断变化财务管理目标也必然要时刻随之变化。然而前者的变化往往比较缓慢一般要发展到一定程度后才发生质变从而引起人们的注意而在大家认识达到新的高度后也要经历一个较长的时间共识达成和广泛接受。所以财务管理目标这一对客观规律性的概括一般而言相对比较稳定。（2）财务管理目标具有可操作性。财务管理目标作为进行财务目标管理的基础需能够指导经济指标的制定以及分化使员工实现自我控制并可以合理地进行绩效考评也就是说财务管理目标要可操作可实现。（3）财务管理目标具有层次性。整个企业财务管理体系的顺利运行都要建立在财务管理目标这一子系统的基础之上。不同的理财目标组成一个大的网络其中可以明确反映出不同目标相互之间的联系。由于企业的财务管理在内容以及方法上多种多样并在相互之间的关系具有一定的层次性所以财务管理目标也必须具有一定层次性。二、完成企业财务管理目标的具体措施由于企业财务管理目标被不同的因素影响着再加上各种内外因素企业所制定的财务管理目标定位就会有很大不同。2.1配合总体战略目标在企业的管理中企业战略是其根本利益的集中体现。所以财务管理应当首先遵照企业总目标来配合整体战略的进行从而完成财务计划。财务计划不仅仅要考虑资金还必须提前考虑以后可能遇到的各种问题进而提升企业对突发事件反应速度抓住有利机会提升效益。在决定财务计划以后就要具体实现通过财务的预算进一步完成不同现金的收支长短期资金的信贷等问题款项的细化通过财务预算对企业的财务管理目标实现控制和考核评价。2.2提升对资产利用的效率企业资产往往有限所以其利润的提高除需要降低成本和资产的消耗之外还应合理提高其资产的利用率。而转变资产的用途使有限资本用于利润更高的产品就是一种不错的选择。如果企业有明显的资产闲置那么提高资产的利用率就是其提高自身效益的关键方法之一。提升资产的利用效率不单单是一种市场策略还是一种成本利润的策略从企业的战略意义角度来说提高资产的利用率是企业实现价值最大化有效途径之一。2.3对财务正确分析为改善企业内部管理财务管理往往要对企业的盈利能力、筹资结构、利润分配进行分析以评价企业过去的经营成果和财务状况预测未来的发展趋势。帮助企业改善决策。通过财务分析可以对企业的偿债能力、盈利能力、抗风险能力作出评价找出存在的问题以此来提高资产收益率、应收账欺周转率并为决策提供有用信息促使企业财务管理目标的实现。三、企业财务管理目标的研究趋势我们可以看到我国财务管理目标的提法经历了一个不断反复、变化的过程。从利润最大化到财富最大化再到企业价值最大化是主线发展过程中间还有资金流动合理化、持续发展能力最大化、权益资本利润率最大化等观点。现在又有人提出相关者利益最大化作为企业财务管理目标的观点。究竟哪个更适合我国企业还有待时间的检验。在该问题中出现的诸多观点说明财务管理目标引起了理论和实践界的普遍关注同时也说明企业财务管理目标的理论研究还不成熟。立足现状展望未来因此对企业理财目标的研究主要有以下几大趋势：3.1企业价值最大化目标这是当前呈主流性的学术观点其他的一些新见解有不少是围绕企业价