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分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策摘要：本文首先分析了房屋建筑工程施工质量管理的重要作用其次就工程质量管理中存在的问题进行一一分析最后就这些问题提出相应的对策仅供参考。关键词：房屋建筑；施工质量；问题前言随着我国经济的发展以及人们生活水平的不断提升使得人们对于房屋建筑的质量要求越来越高。因此为了提高施工质量管理的水平需要对施工的各个阶段加以关注和控制。下文主要探讨了工程施工质量管理中的问题及对策。一、房屋建筑工程的施工质量管理的重要性1提高建筑工程企业经济效益加强房屋建筑工程的施工质量管理能有效提高建筑工程企业的经济效益这主要是因为：房屋建筑工程的施工质量管理对施工各环节状况都开展了严密监督与管控大大节约了施工成本（有效避免了施工材料的浪费、施工设备的损毁）这一举措为建筑企业积累了大笔资金在一定程度上帮助企业提高了市场竞争力。2在提升房屋建筑整体管理水准健全的房屋建筑工程的施工质量管理在提高房屋建筑整体管理水准、及时且全面了解施工现场情况、防范施工质量问题的发生等方面作用显著大大降低了建筑企业处理事故方面的成本有利于帮助建筑企业树立良好的口碑。3提升房屋建筑工程质量水准房屋建筑工程的施工质量管理对房屋建筑总体工程质量水准产生直接影响成为保障房屋建筑工程高质量的关键因素。建筑企业对施工开展质量管理就是为提升房屋建筑工程质量水准服务的把握施工各个阶段与环节质量管理要点全方位考虑施工技术、施工操作、施工工艺等其他因素使之达到质量管理要求才能为提升房屋建筑工程质量水准提供强有力保障。二、建筑工程施工质量管理存在的问题1.质量管理体系不完善。我国正在经历一个高速变化的时代我国的建筑工程质量管理体系目前已初具雏形但仍有很多缺陷。现在的建筑工程质量管理体系仍然存在计划经济时期的缺陷例如建设施工中存在着政出多门和政企不分的现象由此可以看出我国的质量管理体系本身的功能并没有得到完全的发挥很难对建筑工程进行有效的监督和控制对提升工程质量的作用也不够明显明显跟不上建筑行业的发展需求。2.建筑工程单位质量意识淡薄。建筑行业的技术在日新月异的科技支持下每一天都在改变各种新技术、新工艺、新材料不断被投入到市场上。但在我国许多建筑企业固守己见拒绝引进新技术、新材料始终套用传统的管理方式和经验来应付早已改变的工程。同样的原因导致这些企业忽视质量管理工作对于国家颁布的相关标准和施工生产文件中的各种要求视而不见施工现场监管意识薄弱出现问题找不到负责人惩罚措施无法起到惩戒和警示作用。这些都为以后频繁出现的施工质量问题埋下了隐患。3.现场施工管理工作不到位。许多工程质量问题往往是由现场施工管理不到位所造成的。有些技术人员尚未熟悉施工图纸就动工导致施工中经常按照印象来施工问题小的导致规格误差大的就很有可能导致后续事故。另外未经审核的图纸投入施工或不按图纸施工的现象屡见不鲜。三、加强建筑工程施工质量管理的措施1.构建完善的工程施工质量责任体制。一项建筑工程施工活动的顺利完工离不开各个员工的共同努力而由于建筑工程具有劳动密集型特点涉及到的人员较多从整体上管理较为困难于是构建完善的工程施工质量责任体系需要施工单位大力推广应用项目工作分解法将总体工程按照一定的方法分解成规模较小的分项工作并根据总体质量目标的规划给每个分项目标赋予一定的质量任务加强质量任务的考核完善分项质量目标的责任体制根据各个分项质量目标完成情况进行奖惩以此激励或者约束各个分项施工管理者的行为。2.做好建筑工程施工前的质量管理。只在施工过程中进行质量管理的做法是不科学的。一些施工单位忽视施工设计阶段的质量管理工作导致一些设计方案脱离现实在施工阶段难以实现。有些施工计划严重的着重于形式项目报告经常出现重复内容甚至直接拿其他项目的编制内容来滥竽充数。有时设计单位本身专业技能就有所缺陷或偏重如注重土建工程的强度而忽略水电、管道的铺设需求导致在实际施工中有些项目的施工因为其他项目的建设而难度增加。有的建筑企业在施工设计阶段只提供人员名单而不提供任职岗位分工以至于在施工过程中人员散乱各岗位之间串岗严重。再加上施工中的操作规范很难控制工程监理受到建筑单位的影响无法独立工作检测敷衍了事。材料进出场没有限制质量没有保障。种种原因导致本来可以在设计阶段避免的缺陷被延续到施工阶段。同时工程施工项目不是一蹴而就的事情是一个长期的复杂的过程因此要保证工程施工的顺利进行就必须对工程项目所在位置环境、基础设施、地壳构造、气候变化及道路、线路等情况有一个综合的了解根据设计施工图要求的具体内容进行实际考察。3.对材料质