跨专业实训个人总结.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。跨专业实训个人总结篇一：跨专业实训个人总结跨专业综合实训课程个人总结报告公司：职务：专业：会展111学号：姓名：日期：2020.04.21—2020.04.30在这一次的短学期课程里我们进行了一个名为跨专业综合实训的模拟课程。让我们专业的同学模拟了一个公司的运营。一个公司分为CEO财务销售市场采购部门。还有外围机构工商局税务局和会计事务所来管理企业的各项经济和行政决策。办理各项事务要去相关的部门不可避免地造成了企业工作量的繁琐和困难。前三天我们主要成立了企业。包括构想企业的名称LOGO宣传标语和服务宗旨设计理念然后注册了企业在银行开了户在工商局税务局登了记。导致还未正式经营我和我的团队就已经忙的焦头烂额。在注册企业的时候我们的办公桌上都看不到人影员工们不是在飞奔去各大机构的路上就是趴着填各式各样的表格。当最后在工商局拿到企业的注册许可证的时候我们都知道这一天的努力没有白费。在第四天备受期待的平台实训终于开始了。由于老师在指导的时候着重说了第一季度贴牌的重要性所以即使队员有些许的不满我还是利用权限购买了两条贴牌生产了2300个L型号手机导致在购买了一条生产线后资金就不够了。在摸索了实训平台软件后我还自以为懂了很多不愿意向其他企业讨教经验。第五天会在市场的订单出现时我一点都不会了手忙脚乱地操作导致浪费了两笔大数量订单只抢到一笔订单出了300多个货物。因此导致货物堆积没有现金购买原材料等许多问题。但是我的团队知道怪我也没有用他们卖力地向银行贷到了款证明了我们还是有走出困境的能力。经过全体组员的讨论决定研发H型手机来提高销售质量。以此跟上其他企业的脚步。第六天一大早全体组员围在电脑前想看看今天我们的市场能出现多少订单来解决我们公司货物堆积的大问题时意想不到的事出现了。一家贸易公司出现在了原本只有我们一家的大西北市场将所有货物的订单一扫而空。在我以为无力回天企业就要破产的时候。财务管理林小军和市场经理李玲去找了那家抢了我们公司订单的贸易公司以一个低廉但是正好能解公司燃眉之急的价格卖了好大一批货物。不仅仅还了下季度就到期的贷款而且还让公司有了一小笔流动资金用以生产和科研。当天下午我为几次的决策失误道了歉并且表示在我们已经落后其他公司一大截的情况下要奋起直追着实有些困难但也不是全无办法。我提出的一个办法就是-研发O型产品。后来的事实证明了我这个决策是正确的。当时组员们听了我的见解后积极去银行又贷了一笔款用以研发O型产品。接下来的两天就是疯狂地抢订单并且与其他公司协商让他们帮我们抢订单和购买他们的订单。然后不断地生产和贴牌将产品卖的越来越多到了最后总利润达到了四千多万元。在整个实习的过程中由于我是CEO所以我对整个业务有全盘掌握所以得到的体会自然更多更全面。作为CEO应做到以下。1计划：任何一个企业各项资源进行合理规划都是相当重要的。有了好的规划才能更好的施行企业的战略目标。这种规划要根据所模拟的市场环境、企业竞争力等进行预测制定合理的经营目标以及发展战略做出决策。精准而长远的预测计算是企业是否有战略眼光的前提。眼前的每一个步骤都与将来有着密切的联系只有准确地抓住可能出现的机会做出全面而长远的计划才是一个出色CEO的标志。2组织：一个组织是否成熟明显的标志就是看它有没有能力形成并运用组织的智慧。不论是模拟实验还是实际经营说到底都是要靠团队去完成如果说这次模拟企业让我了解到如何运营数据、合理规划资源以及学习到经营一家公司的各个具体步骤帮助我今后从业还有最重要的一点那么就是这次的经历则让我更深地了解到一个团队要取得胜利必须上下齐心团结一致必须发挥每个人的作用。3控制：在整个生产过程中我们企业前期资金的跌宕起伏和后期的稳定上升形成了鲜明的对比。前期不能将局面控制住导致企业风雨飘摇后期将局面全部控制在自己的掌握范围内是很重要的一点。将所有可以控制的因素把握好将不确定因素的干扰降到最小就是一个企业是否成熟的标志。4团结：一个团队最重要的就是团结。作为CEO不只要在战略上给队员目标而且要在各种各样的方面团结队友。拥有一批信任你支持你的队友是最为宝贵的财富。5创新：创新之于一个企业是生命的源泉只有创新才能提供新生命里才能持久经营才能立于不败之地。篇二：跨专业综合实训总结跨专业综合实训总结后三天的跨专业综合实训我们组被分配到外围做税务局的角色。首先老师给我们讲解了关于税务局的业务工作范畴税务局的工作主要包括企业进行税务登记、税务申报、税款的缴纳核销、税收检查、出口退税、税收统计等其中实训涉及到的业务仅有企业开业税务登记申报和缴纳增值税、企业所得税、城建税等税费的场所。我们注册后登陆税务局系统平台开始为企业办理税务登记。在这过程中每个企