财务计划书怎么写.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。5财务计划书怎么写财务计划书是企业经营计划的重要组成部分是进行财务管理、财务监督的主要依据。那么财务计划书该怎么写呢?下面小编为大家推荐的是财务计划书范文欢迎阅读参考。财务计划书范文：20XX年是公司发展中的关键一年集团公司成立后一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划认真贯彻执行公司财务预算以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容以精细化核算、数量化考核为工作方法以利润最大化为目标以资产经营责任为主线全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式加强成本核算实行全员、全过程的财务管理策略从严管理积极为公司领导经营决策当好参谋为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况提出以下初步构想：一、理顺工作思路做好财务基础工作。1、搭建集团公司财务组织构架明确岗位及职责。(组织机构与部门)财务部长会计主管出纳库管员岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任拟定筹资投资方案编制财务预算。会计主管：记录经济业务组织会计核算;登记帐簿;对帐结帐;编制财务报表。出纳：负责现金收讫登记日记帐等。库管员：管理财产物资及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上根据集团公司财务核算的新要求进一步健全和完善财务管理制度严格财务人员核算管理制定完善内部财务规章制度#[使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案进行合理分类整齐化一归档存查确保会计核算资料的完整性、严密性以便核查方便。二、充分发挥财务管理职能做好财务本职工作。1、按财务预算科学合理安排调度资金充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议为公司领导决策当好参谋2、积极争取政策支持。积极利用行业政策想办法、找路子争取银行等相关部门优惠政策为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策合理避税增效益。新的一年里引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习加强与税务部门各项工作的联系和协调通过合理避税为公司增加效益。4、搞好成本核算合理调度资金完成年度预算。适应新形势进一步加强流动资金分析和管理为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作努力提高资产利润率。三、参与企业管理管好用好各项财务资金。挖潜增效为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力财务部将加强内部管理列入工作重点即进一步加强财务管理降低财务费用控制生产成本合理安排压缩不必要的或不急需的开支严格审核报销凭证坚持“一支笔”审批有效控制各项费用开支。1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限坚持按照公司制度执行。做到坚持原则一事同人杜绝虚报冒领借款长期不还占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制电话费预算按科室为单位包干到位努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划经领导审批后公司统一采购、保管各单位按计划领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划经公司领导审核批准后进行维修车辆用油由财务科负责采购、结算专门部门负责保管、登记、领用杜绝乱购、无计划领用。四、加强财务人员培训提高财务人员素质。目前财务部半数人员为新进人员必须规范人员管理稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础全面提高财务部人员整体素质扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核坚持“试用”观念坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍实行优胜劣汰增强公司财务队伍的实力为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变充分认识财务工作的连续性、复杂性培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训注重工作效率提高会计人员的整体核算水平。五、开展会计信息化建设尽快实现会计电算化。利用好电脑系统开展网上数据报送归集和整理会计数据增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时首先实现电算化与手工记账同时进行逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式解决会计手工核算中的计账不规范