关于货运机务段机车运用效率探讨.docx

关于货运机务段机车运用效率探讨摘要：货运机务段机车的运用效率是提高货运经济效率的重要途径需要从多个角度来分析机车的利用效率保证机车的有效运行。通过对货运机务段机车运用效率存在问题进行分析并探究了提供货运机务段机车运用效率的途径与方法为货运机务段的机车管理提供借鉴。关键词：货运机务段；机车；运用效率近年来随着我国经济的发展对于铁路运输的需求量也在不断的增加铁路总公司、铁路局管理部门不断的加大了机车设备的投入与管理为机务段机车运用提供了有利的条件也有效的提高了货运机务段机车的运用效率但是在实际管理的过程中货运机车的管理情况还不尽人意因此在货运机务段机车的运用与管理方面在注重质量的同时还需要注重效率。1货运机务段机车运用效率存在的问题货运机车在运用过程中存在问题是多方面的需要认真的分析其中的原因才能有效的对其进行处理。结合当前货运机车在使用情况除了向客运列车学习管理经验外还需减少各个管理部门之间的相互干扰。1.1货运机务段机车故障较多货运机务段机车在出现故障时如果不及时进行维护如果乘务员没有办法处理或者处理不妥就会导致货运机务段经常出现问题这样就需要将货运机务段机车返回机务段进行修理在返回维护的过程中救援机车在救援的过程中就会产生资源浪费影响着货运机务段机车的运行与管理效率。1.2单机率高影响机车的使用效率由于机车担任救援的任务或者机车在换班进行换挂、车流不均衡的情况下或者人为的情况等都会造成单机浪费的情况有时还会有单机走行发生单机率的比例就就会提高在这种情况下将会降低货运机务段机车的使用效率造成资源的浪费。1.3机车辅助作业时间长货运机车在入库之后需要对机车的货物进行卸载或者装载、机车的整备作业、出库挂车作业等都是机车的辅助作业时间。在具体的管理过程中如果工作人员的组织不力没有及时的对机车进行处理或者没有按照标准进行组织管理影响机车的挂车效率就会导致机车的辅助作业时间过长也会导致机车的使用效率。1.4乘务员的业务技术影响机车运用效率在在铁路运输的过程中需要乘务员能够熟练的处理机车运行中的一般故障由于乘务员的业务水平与技术能力直接影响着机车故障的处理情况在机车遇到一些小问题时如果乘务员不能处理还需要返回机务段进行维护这样就会影响着货运机车段机车的运用效率。因此乘务员的技术水平就会直接影响着货运机车的运用效率。1.5欠轴在机车入库时由于编组站组织不力没有做好机车的编排工作以及列车在中间站进行甩挂作业时没有合理的处理而导致欠轴列车的开行耽误了机车的运行时间造成机车运力的浪费降低了机车的运用效率。2货运机车运用效率提高的促进策略通过对货运机车运用效率存在的问题进行分析需要结合具体的情况制定相应的管理措施可以通过提高机车检修整备质量、优化机车交路、加强对乘务员的业务能力的培训等角度入手来提供货运机车的运用效率。2.1提高机车检修和整备质量对机车进行检修与整备质量维护时需要结合机车的具体运行情况进行分析提供工作人员的检修能力保证机车运用的效率与质量提高机车出入库的效率与质量。通过各种活动来促进机车检修工人人员的技术能力例如技术比武与演练、整备质量的分析比赛等加强对工作人员技能能力进行培训成立机车地勤保养整备组加强对机车的整备质量进行管理明确各个工作人员的职责做到各个部门之间的有机协调确保机车“快人库、快整备、快出库”从多个方面来提升机车的运用效率。2.2优化货运机车交路通过对货运机车的使用安排优化机车交路的管理策略降低机车在折返段折返时间减少资源浪费采用立折机车交路的方式来提高机车的运用效率实行货运机车“长交路、轮乘制”机车交路方式这样有利于减少机车折返段折返时间并对一个区域的机车机型进行统一规划管理保证货运机车拉通过线运行和安全管理并对机车的运行效率进行管理与控制。2.3提高乘务人员的业务水平通过加大机车乘务员的考核方式促进乘务人员不断的提高自身的业务素质与技术水平可以利用监控装置的记录和查询功能来分析工作人员的业务能力分析乘务员对列车出入库作业时间、挂甩车作业时间能情况来分析乘务员的技术水平。可以通过标准作业时间和正常区间通过速度比较对乘务人员的操作能力M行考核通过不断加速机车周转可以有效的提高机车运用效率。2.4提高行车组织调度的效率利用信息化网络加强车站、乘务员、机车调度员之间交流与沟通提供行车组织调度的效率。尽量把行车计划下达准确保证行车能够有准确的时间以减少出勤后见不着车的现象出现在机车挂完轴后各个调度组之间要相互配合保证信号开通后机车能够在