关于对加强铁路站段干部作风建设的探索与思考.docx

关于对加强铁路站段干部作风建设的探索与思考摘要：结合实际针对如何加强铁路站段干部作风建设进行了探讨。关键词：铁路站段；干部作风；建设在铁路运输安全生产中齐齐哈尔北车辆段紧盯个别干部作风不实、工作责任心不强、管理制度不落实的问题深入开展“转作风强服务聚合力保安全”主题实践活动在干部作风建设上进行有益探索和思考进一步增强了各级干部履职尽责意识有效加强了安全生产管理确保旅客列车绝对安全。1存在的问题1.1官本位思想严重。官僚主义、唯我独尊、唯上是从缺乏正确的权力观。1.2工作缺乏进取心。开展工作凭习惯墨守成规面对变化了的情况缺少思考统筹重安排部署、轻过程和结果落实。1.3承责意识淡化。遇到问题和困难相互推诿扯皮缺乏承责意识和担当的勇气结合部缺少主动性和责任感。1.4工作标准低。不思进取混时渡日习惯于工作的简单化、走程序缺乏必要的精力投入。1.5缺乏大局观念和整体意识。目光短浅视野不宽缺乏大局意识导致工作结合部衔接断档、管理空白。1.6作风自由散漫。缺乏必要的规矩意识和自我约束。在规章制度面前随心所欲说的一套、做的另一套。1.7工作不敢碰硬。在问题面前充当“和事老”在履行职责上甘当“二传手”在矛盾面前不敢坚持原则。1.8群众观念弱化。不思职工疾苦面对职工诉求冷若冰霜漠不关心下现场走马观花、蜻蜓点水。凡此种种不一例举。2问题的根源2.1在主观上存在理想信念缺乏。对自身肩负的责任认识不深刻淡化了为职工群众服务意识不注重提高自身能力和水平。2.2在客观上存在思想观念陈旧。当今社会发展迅速新生事物层出不穷知识更新日益加快一些干部思想不解放缺乏创新意识。2.3在体制上人事制度改革滞后。还存在干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的现象还有混日子过的空间缺乏紧迫感和危机意识。2.4在机制上各项制度不够完善。干部管理、监督的制度体系还不够健全现有制度执行不够严格等。这些不仅影响了正常工作开展也损害了干部在职工群众中的威信。必须下决心整治。3采取的措施与对策3.1从整顿作风入手在思想教育上求深入。一是强化教育引导。我们以座谈会和讨论会等形式在全段干部中开展一次触及思想、灵魂的思想教育引导活动。着重解决责任心不强、不思进取、不敢担当的问题。二是强化形象树立。要求各级干部经常性地深入到职工群众和作业现场当中虚心接受职工意见建议帮助职工群众解决实际问题和困难。三是强化执行力。组织干部学习路局、段关于干部作风方面的相关要求不断提升干部自觉执行力增强危机感和责任感激发工作活力。3.2从强化责任抓起在规范管理上加力度。一是完善相关制度。重新修订干部安全风险管理（履职）逐级负责制考核办法、安全责任追究办法、问题跟踪管理办法等制度推进干部管理制度化。二是完善岗位职责。细化了全段165个管理岗位的岗位职责分层制定了全段干部岗位说明书。实行主管段领导项目负责、中层干部岗位负责、技术干部专业负责建立了“每个岗位有责任、人人头上有任务”的工作体系。三是建立长效机制。建立完善限时办结制、首问负责制、服务承诺制等制度办法形成干部作风建设的长效机制不断强化干部作风建设。3.3从狠抓落实着手在安全管控上强效力。一是抓包保制度落实。明确了段班子成员包保车间车间干部包保运用列车和重点生产班组科室干部包保班组。不断提升车间班组管理能力和水平。二是抓现场卡控落实。加强现场卡控和关键时段的检查和抽查实行出库前看车、送车制度杜绝了运用列车带病出库。三是抓结合部落实。我们采取“月计划、周安排、日推进”的办法对发生的各类问题做到严肃交班、彻底剖析、分清责任、联挂考核进行问责。3.4从综合培训强化在管理水平上注活力。一是加强理论学习。组织全段干部开展一次“为人民服务”文章及郭明义p焦裕禄等人物事迹的学习提升各级干部服务能力p责任和担当意识为北辆发展尽职负责。二是强化能力培训。为提高中层管理人员工作能力采取“请进来、走出去”的方式在吉林大学举办了中层干部培训学习班开阔了中层干部的视野增长了才干。三是组织专题培训。充分利用两级中心组学习、干部大会等时机开展专题学习、专题解读、专题研讨引导各级干部深刻理解作风建设的内涵明确干部作风建设与岗位履职的关系。3.5从突出监督严起在严格考核中增动力。一是突出追责促效能。我们以“专业负责、逐级负责、岗位负责”为抓手将干部履职行为和履职能力纳入逐级负责制考核不断促进干部尽职尽责。二是突出重点抓作风。主要突出安全大检查向发现问题解决问题要作风；突出落实上级会议精神抓好干