如何加强建筑工程技术管理措施.docx

如何加强建筑工程技术管理措施摘要：在建筑工程施工过程当中要运用科学、有效地管理的职能与方法不断完善建筑工程术管理工作为整个建筑工程项目的顺利进行提供可靠的技术保障更要注重培养技术人才大胆实践创新必将在建筑市场中产生良好的效果。本文分析了建筑工程技术管理现状并提出了加强了建筑工程施工技术管理的措施。关键词：建筑工程；技术分析；措施【分类号】：TU71现代建筑工程施工阶段的管理工作主要是围绕施工技术的创新来进行的随着建筑工程规模的逐步扩大、施工难度的日益提升以及建筑物功能需求的互不完善传统的施工工艺已经难以满足现代建筑工程对于施工技术的要求了只有适时的对其加以创新才能有效保障建筑工程施工技术的稳步提高和科学发展。一、建筑工程技术管理的主要内容1.图纸会审图纸会审是指在开工前建设单位会组织设计单位、施工单位对项目工程全套的施工图纸进行检查与核对。施工单位收到施工图纸及相关的技术文件后应该组织工程技术人员对图纸展开研究和学习在学习和熟悉了图纸的前提下施工单位进行自行审查之后由建筑单位组织邀请施工单位及设计单位进行共同会审施工单位整理图纸会审纪要记录要会签。会审过后由组织单位对审查中的问题提出相应的解决措施。2.技术交底技术交底包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更与洽商交底及分项工程技术交底。对于重点工程、特殊工程、重要部位以及在工程施工过程中所应用的新工艺、新材料、新结构及新技术要具体、明确的进行交底。技术交底的组织由施工单位总工程师向项目负责人进行施工方案的交底分公司负责人向负责质量安全检查、相关的职能人员、施工组长进行施工方案、方法、注意事项及质量要求等内容的交底。单位工程的负责人再向施工班组长及作业人员进行交底此环节的技术交底是整个交底内容的关键所在。技术管理的大量工作是在施工过程中反复检查技术交底的落实是一项重要的技术管理工作。3.材料检验在进行现场施工前必须对工程所需材料及构件进行检验确保工程质量达标。现场施工人员必须遵守技术规范及设计要求按照试验和检验的规程进行操作在施工中要经常检查各种材料质量与使用状况从而确保现场施工顺利进行。4.安全技术管理现场施工技术管理应倡导“文明施工安全施工”建立安全管理制度加强安全技术工作并将技术安全措施列为主要内容同时还应对施工中产生的公害如噪声、烟气、粉尘、废渣、振动等进行防治管理制定防治措施并进行监测与检查制订相应技术对策来减低公害发生。5.技术复核及核定技术复核是对重要的涉及到工程施工全局的技术工作按照设计文件及技术标准来进行核查复核内容根据工程情况来确定通常包括建筑物基础、模板、钢筋、混凝土、电气等。技术复核主要是为了避免发生重大差错影响建筑工程质量及使用效果。技术核定是在工程施工过程中所进行的一项技术管理工作通常是在施工条件发生变化、发现图纸有差错或材料不符合原设计的要求通过采用新技术、新工艺、新材料来对未预料到的各种情况进行局部修改。二、建筑工程技术管理现状分析1.技术管理制度不健全我国的很多建筑企业没有认识到技术管理制度的重要性虽然对建筑工程进行了技术管理但是没有规范的制度在人员安排与职能分工方面没有明确的规定责任制也没有得到落实相互推诿无人负责的情况十分严重极大地挫伤了工作人员的积极性。2.技术管理人员工作经验和技术管理水平不足目前我国建筑行业正呈高速发展态势但与之相对应的我国建筑行业技术管理人才却很短缺。又由于人才的短缺建筑行业新吸纳的技术管理人员在工作经验和技术管理水平上具有明显的不足这导致建筑企业的工程技术管理整体水平无法提升。3.技术管理模式陈旧创新性不足我国建筑工程技术管理起步较晚发展模式陈旧只有不断创新才能提升行业整体水平但是大多数企业创新力不足核心竞争力低下。4.建筑工程技术资料管理不到位建筑工程是一项持续的工作在施工期间会产生各种资料和记录这些资料不仅是工程进展的记录也是施工中非常重要的凭据对后期的工程开展具有借鉴和指导作用但是很多施工单位根本不重视资料的保存经常出现无法对比数据、进行分析的事件。三、加强建筑工程施工技术管理的措施1.建立管理体系制订规章制度。管理是企业永恒的主题要使工程质量满足顾客需求首先要从上至下建立和健全严密的技术管理体系使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。其次应制订规章制度如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制等使技术管理工作有据可依有章可循并使各级技术人员各司其责及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量