预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/6
2/6
3/6
4/6
5/6
6/6

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

关于企业核心竞争力的文献综述作者简介:程文琪(1991—)女汉山东省青州市人工商管理专业本科生单位:山东大学管理学院工商管理专业研究方向:工商管理。摘要:本文从国内外的研究状况出发对企业核心竞争力的概念作出了基本界定从而强调了企业核心竞争力的重要性。同时介绍了对企业核心竞争力的识别以及培育企业核心竞争力的方式。关键词:企业核心竞争力;概念界定;识别;培育一、企业核心竞争力的概念界定1990年C.K.Prahalad和CarryHamel在发表的《企业的核心竞争力》一书中提出“核心竞争力使企业的积累性的学识(collectivelearning)特别是组合发散的生产技能和承继多种渠道的技术”①。但是两位学者只是提出了一个笼统的“企业核心竞争力”的概念并没有形成关于核心竞争力的系统。以后的学者又对“企业核心竞争力”进行了更为细致的研究和分析。(一)国外学者的部分观点以Prahalad和HamelCoombasCoyne、Hall和Clifford为代表他们认为企业的核心竞争力是技术和能力是存在于企业核心产品中的以技术和能力为基础的一种资源和能力的组合。这种观点特别重视企业的核心技术和特别能力或者是它们的组合但是层次性较差。以Henderson和Cockburn为代表他们认为企业的核心竞争力是其元件能力和构架能力。这种理论从能力的角度较为全面的概括了核心竞争力的核心内容侧面性较强忽视了其他因素的影响。以Stalk、Evans和Shulman为代表他们认为企业核心竞争力的侧重点在于企业的价值链即企业的价值增值活动。这种理论强调了以低成本的竞争力增强企业竞争优势。(二)国内学者的部分观点以吴敬琏、林志扬、李悠成为代表他们认为企业的核心竞争力在于企业的技术技能。除此之外吴敬琏还强调了资本和机制的重要性李悠成则强调技术、技能和知识的整合。以陈杞国和王秉安为代表他们都强调了产品、技术和管理在核心竞争力中的重要性他们认为企业核心竞争力“由核心产品、核心技术和核心能力构成它使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性能力”。周星和张文涛则侧重于产品、技术和营销认为核心竞争力是“企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力”②。以史东明为代表强调企业的核心价值观、企业文化在核心竞争力中的重要作用他认为核心竞争力是分布企业组织的能量通过核心能力表现出来而其赢得竞争的能力核心是企业文化和价值观。除以上知名学者的研究观点外“2012采购调查数据揭示了我国采购领域的特点与趋势:采购在组织中的影响力在扩大逐步成为企业的核心竞争力”③。综合来看不论是国外学者还是国内学者他们对企业核心竞争力的研究都侧重于某一个或多个方面而没有对企业核心竞争力进行一个综合的系统的描述他们的理论都是正确的但又是不完善的。笔者认为企业的核心竞争力是企业独特拥有的能够提高企业竞争优势的资源或能力。二、企业核心竞争力的识别尽管各位学者对企业核心竞争力的概念认识有所不同但对其识别却是相对较为类似的。综合来说企业的核心竞争力主要具备以下特征:1、价值性。即企业的核心竞争力必须在市场上有竞争优势和价值能够更好、更全面的满足顾客需要为企业带来更低的生产成本、更高的竞争优势增加企业的利润。2、独特性。企业的核心竞争力是在企业的长期发展中培育、发展形成的为企业所独特拥有。3、难以仿效性。企业的核心竞争力是企业在长期的生产经营活动中积累丰富经验善于提炼总结不断创新得到的是其他企业难以模仿和超越的。4、难以替代性。企业的核心竞争力是企业独一无二的能力能够帮助企业依靠特色赢得顾客的充分信任而形成垄断市场是其他能力难以替代的。5、持久性。企业核心竞争力的形成必然是企业整体优化的结果在企业的各个方面、各个阶段持续发挥优势和作用是一种长期性的资源和能力。6、延展性。企业可以通过核心竞争力在原有竞争领域保持现有的竞争优势也可以利用核心竞争力进行相关产品和市场的拓展通过创新等方式拓展市场获得更大的竞争优势。7、动态性。随着科技的发展、市场的变化及企业的发展企业的核心竞争力必然是在不断发展变化以适应市场、增强竞争优势的否则必然会被其他企业所代替。三、企业核心竞争力的培育对于企业核心竞争力的培育各位学者的观点不一而足但可操作性不是很强或者仅是对核心竞争力培育的强调。这里笔者综合介绍为大部分人所接受的核心竞争力培育途径。1、内部开发。企业内部开发要求企业具备一定的知识和资源主要指企业内