某矿一通三防管理制度新编.docx

50某矿一通三防管理制度新编安全目标管理制度1、在编制年度生产计划的同时必须同时制定年度安全目标及措施在落实年度生产、经营的同时必须落实确保安全目标实现措施。2、根据生产发展每年度应建立与之相适应的、以主要行政负责人为安全第一责任者的各级安全生产领导机构加强安全工作的领导落实安全管理责任。3、认真开展安全检查活动每月中下旬矿长组织全矿性安全大检查对查出的隐患定人、定时、定措施限期整改对隐患严重的要及时停产整改确保在安全的前提下进行生产。4、落实安全经费保障矿井发展必须的安全投入安全经费严格专款专用。5、加强安全教育落实安全培训每年度应有安全、培训计划不断增强职工安全意识努力提高各级干部安全生产管理水平。6、对各级干部实行年度安全风险抵押年末对照年度安全目标实行重奖重罚。7、在总结年度工作时要认真总结安全管理方面的经验教训并把安全工作做为考核干部的重要内容。8、切实落实上级对我矿安全生产的指令和要求建立健全我矿各级安全生产责任制责任制度不落实安全生产就没有保证一定要明确各级领导责任使各级领导感到责任重大就能够自觉执行党的安全生产计划真正把安全放在第一位对玩忽职守、违章指挥、不负责任、官僚主义、造成重大事故的一定要严肃追究领导责任严肃处理绝不姑息。9、开展安全检查活动是抓好安全生产的重要手段我矿除上级来矿检查以外规定每月三次安全自查活动组织矿安全领导组参加安全自查活动并召开安全生产工作会议。检查出不安全隐患通知书到各部门定人、定期、定项目督促隐患整改。隐患严重的及时停产整改直到安全工作达到可靠保证才允许恢复生产。加强对职工的安全知识培训与教育举办职工知识培训班分别对特殊工种人员进行岗位技术培训组织干部职工观看安全知识录像教育开展各种形式安全教育活动充分利用广播、电视、黑板报等进行安全教育特别是引用煤矿事故通报或重大事故隐患进行认真分析并上黑板通报吸取实践教训提高全员思想意识提高遵章守纪的自学性真正认识到安全工作的重要性。10、开展以三铁精神反三违的活动。三违是事故发生的根源三违不反事故难免。我矿建立了安全科并配有专职安全员并支持他们行使权利搞好安全生产现场管理注意井下安全变化发现隐患及时处理发现三违及时制止。明确规定安全员对井下的安全生产和职工生产安全负责矿安全领导组对各队的安全生产和职工生命安全负责对于三违的人和事不管是资格再老后台再硬关系再好均会给予严重处罚决不手软。11、工程管理是搞好安全生产的保证。我们把工程规格质量验收作为强化管理的主要措施发现在架设支护、支柱等不符合安全质量时立即要求返工严禁空顶空帮作业制定《工程质量验收标准制度》做到以持论价奖罚分明为我矿创造一良好的生产条件使我矿能稳步健康的发展。安全技术审批制度1、各项工程设计、采掘作业规程及各种安全技术措施按权限严格进行审批。2、矿总工程师负责组织对工程设计、作业规程和安全技术措施的审批并负全面责任生产技术科是设计、规程、措施的主审单位编制人必须参加审批编制人和主审单位对其条款负主要责任参加审批的人员对其职能（专业）范围内的条款负责。3、工程设计、作业规程、安全技术措施应在实施前提前编制报审。其中设计、作业规程和安全技术措施应分别在开工前二十天、十天、一周前报审。4、工程设计根据施工时间不定期审批急需实施的安全技术措施应在报审的当日或次日审批。凡规定参与审批的人员无故在规定的审批时间不组织或不审批的分别按职责负全面或具体责任。5、坚持集体会审生产技术科建立安全技术审批登记簿内容包括送审件名称、送审单位、送达日期、会审人员等以便明确责任进行追究。6、审批意见应根据现场条件严格落实《煤矿安全规程》、操作规程和各项安全技术法规内容应简明、准确、清晰、有针对性。审批人员对审批意见按职责负全面或具体技术责任。7、工程设计、作业规程、安全技术措施、灾防计划等按审批程序审批后必须严格执行。执行中条件发生变化的必须重新变更报审。作业规程坚持一月一复审灾防计划一季度一订一复审。8、会审后的规程、措施由安全科负责对工程设计、作业规程、安全技术措施、灾防计划等的贯彻、落实执行。9、单项工程、单位工程开工前必须编排施工组织设计和作业规程并进行审批。10、采煤工作面回采前必须编制作业规程进行审批。情况发生变化时必须及时改作业规程或补充安全措施。11、巷道维必须编制措施进行审批。12、巷道贯通相距20米时必须编制贯通措施进行审批。13、排放瓦斯必须编排瓦斯排放措施进行审批。14、掘进巷道在揭露老空前必须制定探查老空的安全措施进行审批、15、井下使用电焊、气焊、气割必须编制措施进行审批。16、执行《煤矿安全规程》规定的需进行审批的条款。17、各类措施的编制要祥尽并符合现场实际情况。18、参加会审人员：分管技术、生产、安全的副矿长生产职能部门负责人编制措施的技术员施工单位负责人。安全投入保障制度