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此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。5综采队工作总结机械化采煤的大型的支护都很安全综采队里面还有机电.采煤机.皮带检修的人员不断总结工作经验今天范文网小编给大家带来了综采队工作总结希望对大家有所帮助。综采队工作总结篇一20xx年整个煤炭行业仍处于寒冬时期我们王坪煤电公司更是困难的一年艰苦的一年。但是在公司各级领导的正确领导下在全体干部职工的共同努力下公司的整体素质和现场的安全生产仍然得到了稳步发展。综二队通过一系列的有效措施也取得了很大的成绩。本着总结、查找、提高的思路现将全年工作总结如下:第一部分20xx年工作总结一、工作完成情况1、安全目标:我队井下安全生产工作以反“三违、三松”为管理模式以消灭各级人身伤亡和非伤亡事故为目标。今年上半年因我队职工安全意识薄弱工作中存在侥幸心理6月份出现一起轻伤事故。这次事故值得我们反思今后我队将认真贯彻落实公司领导和安检部门指导精神以提高职工安全意识及自主保安能力为目的积极组织员工进行安全培训。2、原煤产量:20xx年我队施工303盘区8302工作面的回采任务按照公司下达指标精心组织科学安排1----10月份共完成36.8791万吨产量。3、质量标准化目标:我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓认真落实工程质量。在工程质量上坚持一把手抓到底坚持全体管理人员挂钩制度坚持责任落实制度加大了对跟班副队长、大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司2班长的管理质量标准化工作已得到了长足的发展使两巷达到了“高、宽、平、直、净”工作面保持了“三平二直”实现了采煤工作面质量动态达标实现了随时迎接上级部门检查的目标。4、生产经营:20xx年我队在生产经营方面工作较去年有了显著提高。主要体现在材料管理方面由于我队认真贯彻公司下发市场化制度加强职工节约意识积极组织修旧利废使我队全年材料费未出现明显超支现象。二、主要开展的工作1、全员开展“手指口述”和“危险预知”活动20xx年我队按照20xx年的生产经验在公司各级领导的指导下在安全生产道路上稳扎稳打通过“手指口述”、“危险预知”培训和班后会集中学习形成了一套安全生产管理安全生产操作之路。2、科学组织生产在逆境中实现增产8302工作面开工以来我队就积极组织先后展开了班组劳动竞赛班长之间的劳动竞赛。对跟班队长、班组长积极组织培训提高管理人员管理水平及工作组织能力建立健全工分管理制度使工分透明化工资公开化大大的提高了职工工作积极性。3、转变干部作风狠抓质量标准化工作20xx年以来我队管理人员转变作风把工作面的工程质量、两巷的文明卫生、机电设备完好作为管理的重点从细节抓起从严要求全面抓好质量标准化工作。综采队工作总结篇二自进入20xx年以来一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标扎实推进安全“双基”建设狠抓工程质量认真落实“安全事故零目标”、“河南能源企业文化”等新理念着力加强“大、小三防”体系建设各项生产严格按照无隐患实施方案执行切实抓好管理和技术方面的改革全面推行“迎挑战、稳发展、促提升”活动坚持“以人为本”促进我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展。一、加大职工安全技术培训学习提高员工业务素质在学习方面我们一综采队注重强化本单位干部职工的学习意在不断提高队伍整体工作水平确保技术方面的高水平和素质方面的高水准打造学习型文明区队。我们充分利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求认真学习各种作业规程、安全技术措施提高员工业务素质和工作质量。增强职工质量标准化意识提高执行力努力开创我队质量标准化工作新水平。由于工作需要20xx年x月份我队到**县**煤业公司进行劳务输出由于生产工艺的不同我队对所有员工进行了转岗培训使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺及安全技术要求与此同时队里及时组织技术人员编制了各岗位的操作规程及相关管理制度并严格贯彻落实以确保安全生产。在20xx年里我队积极配合各个业务科室搞好安全质量标准化认真组织、参与、安全技能培训营造职工学文化、学技术的氛围;坚持做到奖罚得体提高干部职工积极性、主动性。二、持续推进安全“双基”建设深入开展质量标准化工作进一步夯实安全基础自开展安全“双基”建设以来我队干部职工认真学习集团公司领导和矿长周立春关于安全“双基”建设的重要指示建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管理制度、结合本队实际情况按照“简单、实用、有效”的原则制定了切实可行的三级考核标准严格落实“铁制度、硬执行真较真、不糊弄”的要求每月底严格对标考核并在当月工资中予以兑现使员工的安全意识不断提高安全行为不断规范真正起到了