电气年度工作总结.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。9电气年度工作总结XX年是我在公司工作的第三年在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步展望XX年是机遇和挑战并存的一年我将团结在公司领导核心周围努力工作艰苦奋斗为公司向更高层次发展做出自己的贡献。回首XX初虽然在XX年公司取得了可喜的成果但是公司领导并没有沾沾自喜反而为XX年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色当时按照领导的指示我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中我制定了部门成员结构组成图明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置在我整理李鑫的工作备份时候我发现一体机单片机程序不能正常工作我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序并完成当时李鑫负责的一东项目4月份董建军离职影响了第一台微电机自动平衡机部分编写为了保证设备参展我连续加班五一长假也不例外最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段为了能完成生产任务我经常是身兼多职从电气图设计到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目上海自动打孔机项目德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。我还努力培养新人把许建文掉到研发办公室指导他使用protel制图软件制作电气原理图在plc编程上我也经常把思路告诉他让他动手编写程序但是由于我太急功尽力给他的压力太大使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点要想炼出好钢就应该找到好的材料不管在意志品质上还是道德修养上选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。XX年公司完成自动机7台其中我独立完成了上海奥柏德惠大华和重庆三工位三台的电气设计工作程序设计和厂内调试工作一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作东风车桥制动鼓厂内调试工作我组织其中4台设备的电气配线工作。公司完成双面机4台其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。公司完成单面机18台在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。在电气设计生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。在公司办公设备或办公网络出现问题时我随时给予处理保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。XX年是艰苦的一年因世界经济大环境的影响公司的业绩没有达到理想状态但是我不会被这些客观条件吓倒我坚信在公司领导的带领下我们一定能顺利度过难关XX年我的工作主要安排在电气生产这方面我准备制定更多的电气生产流程让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训实现每个人员都能独立调试单面和双面设备都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人为公司输送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能我为自己立下目标XX年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。年度工作总结一、安全生产：为保证安全生产按电力行业技术要求利用机组进行小修、临修机会对电气设备进行全面检查、检修、更换、试验主要完成了以下工作：1、利用#1、2机小修机会对下列电气设备进行了检查和清扫：#1主变及其断路器、电流互感器、#1发电机出线小