校园维修店开店计划书.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。4校园维修店开店计划书一、项目介绍1、概述大学作为许多人从小梦寐以求的地方结束了12年的刻苦学习意味着独立、自由。在大学中基本每个人都至少有一部电脑在身边当然还有别的电子产品。电脑占大学生学习生活的主要地位所以以维修电脑为主维修其它电子产品为辅。当电脑出现一些小故障的时候许多学生选择忽略也有人自己随便折腾最后导致系统毛病越来越大最后系统奔溃无法开机、或者硬件故障线路短路产生安全隐患。2、经营内容针对多数大学生不懂得自己维护、修理电脑这一现象提供电脑的维修同时进行常用电脑配件的销售如：鼠标、键盘、耳机、u盘、usb设备、电源适配器等。具体的经营项目有：1、电脑清理、护理；2、系统安装、修复；3、硬盘丢失文件修复；4、部分硬件的改动安装；5、局域网组建、网络服务优化；6、电脑周边配件销售；7、光盘刻录与系统光盘出售；8、手机及其他电子产品的维修保养；9、增值项目代工。3、经营地点西安石油大学南区大小为25平方米考虑到女生对电脑保养修理相对弱一些店铺就选在女生寝室附近4、目标市场首先主要客户群体为在校大学生除了大学生外可能隐含的客户还有老师、周围小区的居民、以及附近几个公司。5、合法手续与学校相关部门协商再到西安市工商局申请个体商户经营许可证然后到税务局登记。5、投资期限期限暂时先定为3年若收益良好可适当增加经营期限。二、市场调查和分析1、目标市场顾客的描述与分析我们的顾客来自于大三大四的学生他们当中80%的人拥有电脑而且每天都上网在这部分人群中家庭条件应该都不算太差因此他们的电子产品都不是很廉价一旦有问题就急需维修。2、竞争分析和各自的竞争优势和劣势我们的竞争优势体现在为学生服务的基础上在西安石油大学校园内距离我们的顾客零距离方便快捷。准确是我们项目的大特色现时学校附近虽然有很维修店但是他们都零零散散再加上面积有限没有构成体系给学生带来了极大的不便有时为了修电脑而看过好多店才搞定而我们基本会将大三大四所用的电脑及其他电子产品写成数据库的形式链接到网上去然后再给出相应维修的价格等信息在网上就可以轻松了解所维修的详细情况对学生来说太方便了。再者我们身为学生在掌握和了解电子产品信息方面会比普通经商者要方便准确。但是我们仍面临着不少压力我们刚刚进入这个市场同学们缺乏对我们的信任肯定是有的。三、公司战略1、各阶段的发展战略在项目发展的初期也就是宣传阶段我们要做的就是将宣传尽量做到每个寝室让大家相信我们的确是服务于大家的；在项目发展的中期就是项目的推广阶段这时候我们将派相关人士过去进行考察然后计划在各个学校招聘代理形成全国连锁的经营模式并且完成网上支付功能使得付款更加方便；项目发展的后期也就是做大与做好这时候我们不仅仅局限于电子产品的维修而且可以延伸到各个领域于此同时注册一个属于我们自己的公司招聘公司职员将这个维修公司做大做好。2、通过项目战略来实现预期的计划和目标在项目发展初期由于刚刚进入这个市场要被大多数人认可还需要一段时间因此我们的计划是在前3年内使市场份额达到30%5年之内要推广到陕西省各所高校10年之内成立我们的公司。四、融资方案总体的资金需求1.本项目初期的资金需求如下：（南校区试行）购买维修设备费用：120xx元问卷调查、宣传海报和宣传单：120元房屋年租赁费：500（元）*12（月）=6000元水电费：100（元）*12（月）=1200店面的装潢费：20xx元共计：21320元2.如果试行成功推广至整个西安石油大学则需另外补充资金：购买电子产品及其配件用：18.5万（这部分可分批投入）宣传海报和宣传单：500元店面年租费6000元共计19.15万元初期由于我们还身为大学生没有足够的资金所以计划的第一融资方案是政府助资计划因为只要政府通过了我们的创业计划说明我们的创业还是可行的这样实行下去的风险就会减少很多尤其是对我们大学生创业来说；第二个融资方案是商业银行融资因为那时候我们有了一定的硬资产作抵押银行愿意与我们合作；第三个融资方案是股票融资因为那时我们公司有了一定的资产与知名度通过股票融资可以分散公司风险扩大企业外部影响提高企业资本变现能力降低企业负债比率提高企业偿债能力增加企业投资能力。五、关键的风险分析对于我们项目来说初期的风险主要表现在财务和市场运作方面作为大学生的我们都没有创业的经历所以碰壁较多而且流动资金的不充足也可能导致整个项目的失败而且对市场的运作不够了解怎样才能更好的在市场上拥有属于自己的天地还是我们值得探究和学习的地方。中期的风险主要在于管理和政策因为那时候我