保税物流园的制造业企业商业模式创新探索分析.docx

保税物流园的制造业企业商业模式创新探索分析摘要：工业技术的进步、全球竞争的加剧以及消费方式的改变导致竞争已不再停留于市场、人才和产品的单项竞争我国的制造业目前正处于变革时期竞争已经进入到“商业模式”层面。探索新型的商业模式才能提高制造业的市场竞争力、保税物流园结合我国国情能够在园区中实现贸易活动伴随人们对保税物流园了解的逐渐深入越来越多的企业开始结合保税物流园进行创新商业模式研究。为了促进我国制造业企业更加持续、稳定的发展本文对商业模式及其重要性进行了简单的分析并深入探讨了基于保税物流园的制造业企业商业模式的创新建议。关键词：制造业；保税物流园；商业模式；创新方法；建议中国的企业竞争已经进入到“商业模式”的层面创新的商业模式能够让企业突出自身的竞争优势持续、稳定的发展。保税物流园具有“境内关外”政策货物入园代表着出口从而让企业能够实现一系列的贸易活动。伴随着人们对保税物流园了解的深入给予保税物流园进行商业模式创新研究的企业也越来越多。针对这一现状本文进行了如下分析希望能够促进我国制造企业持续、稳定发展。一、保税物流园在提出“区港联动”以后我国的保税物流园区才逐渐发展起来主要是针对当时保税区经济发展存在的局限对保税区的政策优势和港区区位优势进行整合在港区和保税区直接开辟通道并将物流仓储服务环节转移到口岸环节来达到促进口岸增值保证物流业务的发展和转口贸易发展。能够让港区和保税区直接“功能集成、资源整合、优势互补、政策叠加”让二者联动发展。从2003年我国保税物流园区发展至今已经有十余年在发展的过程中出现了综合保税区、保税港区等新园区。很多的保税物流园区受到各种环境因素的影响已经并入保税港区。除此之外各种特殊的监管形势的区域共同存在新环境下我国保税物流园区发展研究较少缺乏系统、全面的研究。二、研究保税物流园区制造业企业商业模式创新的重要性企业应当根据企业的自身能力和市场需求来研究新的商业模式提高利润。另一方面如何充分利用自身资源也是企业不得不思考的一项如何规避自身缺点突出优点研究出能够维持企业竞争优势的商业模式。所以企业应当严格根据商业模式规律以及生产和发展情况系统分析深入的研究符合自身情况的评价方法和设计方式对于一个企业来说在激烈的市场竞争中与自身实际情况相适应的强竞争力具有重要意义。首先商业模式能够明确企业的长期发展目标和利益其次商业模式还能够明确企业的竞争优势和竞争地位进而有助于制定有效的竞争战略让企业的竞争优势得到强化。再则商业模式能够提升企业的长期效益促进企业持续发展。因此从以上几个方面进行分析商业模式创新的分析方法与理论能够帮助企业建立在市场中具有较强竞争力的商业模式尤其是制造企业能够显著提升竞争优势因此重要性不言而喻。三、研究保税物流园区制造业企业商业模式满足客户的最大化价值是商业模式必须考虑的问题满足客户价值必须以客户为中心展开主要包含了营销、生产等一系列的活动客户最大化价值不仅是系统、整体观念同时也是企业战略应用组合的表现。商业模式注重的是应用怎样的战略组合实施系统运营和价值创新构建起来的竞争优势和核心竞争力。商业模式的创新就是改变企业创造价值的基本逻辑。创新的商业模式与技术创新相比较具有其自身的重要意义。目前新的商业模式已经引入社会体系中在为企业创造价值的同时也提升了客户的价值。对于一个企业来说促进企业成功的各个关键因素不可小觑。在现实中当获取成功的因素被类似产业共同认识并且付诸实践的时候趋同现象便会出现除此之外竞争主体间还存在模仿趋势。所以决定竞争优势的关键因素并不是产业获得成功的关键因素而是企业的核心能力。面对日益激烈的市场竞争人们逐渐的了解了商业模式的重要性因此相比企业战略更加注重商业模式人们开始从不同角度去思考战略与商业模式之间的联系。企业战略应当包含商业模式但是我们必须清楚的认识到商业模式是企业战略的核心内容在缺乏资源或者商品的状态下便会出现战略性机遇。企业战略管理的关键就是选择产业机遇或者市场机会让其能够与企业自身发展方向紧密结合。其次战略的成功是保证商业模式发挥效益的前提条件所以良好的商业模式对企业战略提出了更高的要求。再则成功的企业战略必须要成熟的商业模式作为支撑实际上是说企业战略必须和商业模式间保持较高的契合度。对于企业来说战略具有宏观指导的作用企业战略“竞争优势”与企业的长期发展状况有关必须给予高度重视。四、保税物流园制造业企业商业模式创新的建议良好的商业模式创新能够让一个企业在激烈的市场竞争中脱颖而出创新商业模式应当立足企业自身价值创造来开拓属于自己的空间。1.整合有效资源企业在实施商业模式创新时应当对企业各项资源进行系统