2022策划年度工作计划汇编6篇.docx

2022策划年度工作计划汇编6篇策划年度工作计划汇编6篇时光飞逝时间在慢慢推演前方等待着我们的是新的机遇和挑战写一份计划为接下来的工作做准备吧！拟起计划来就毫无头绪？以下是我为大家收集的策划年度工作计划6篇仅供参考欢迎大家阅读。策划年度工作计划篇1为更好地执行本部门职能充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系本部对05—**年度工作开展的总安排如下：主要负责：1、策划辅导站总站活动力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书若活动举办的较成功将其推广到全校。3、加强与外联部合作与其共同协商为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作大家多讨论多交流现将各人的工作初定如下：部长职责：1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作与其共同协商为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动及时借鉴分站的经验推广至全校。副部长职责：1、做好总站的上传下达工作及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。2、干事的'考核和管理以及会议记录将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。副部长：1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书若活动举办的较成功将其推广到全校。2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。策划年度工作计划篇2一、指导思想：坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神以经济效益为中心以巩固一流供电企业为主线全方位开拓电力市场积极主动做好电费回收狠抓科技进步加快客户服务中心建设深入开展“蒙电服务进万家”活动确保全年营销工作目标的实现。二、XX年全公司营销工作七项目标：1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、综合线损率完成3.54%高压10kv线损完成6.5%低压线损完成11.2%。4、平均电价完成432.1元/kkwh。5、当月电费月结月清电费回收率、上交率100%。6、陈欠电费回收率24%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施：(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资出台电量销售奖惩办法做到电量销售与个人收益挂钩。(二)加大回收电费力度确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度根据实际情况制定相应措施防患于未然及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况信誉度建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户必须在结清欠费的条件下方可受理用电增容手续对每月电费在5万元以上的客户必须签定计划结算协议确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理规范电费核算和电费的计划管理。策划年度工作计划篇3花园二期作为一个中高档楼盘又在一期售价基础上增涨了260元/m2。因此为了使整个销售工作顺利而且完美执行。更好的与销售中心一道并肩作战完成二期销售任务在此我们策划公司作出以下工作计划望监督执行：一、开盘前1、鸟瞰图：在6月8日之前完成鸟瞰图的设计制作。2、沙盘：在6月9日之前落实沙盘制作公司在6月底完成制作（大小、户型模型等）3、现场照片：6月2日之前完成花园现场拍摄工作主要用于以后宣传中用的实景图片。4、DM单：在6月5日之前完成设计制作在6月10日之前完成印刷工作（确定印刷数量规格等）5、楼书：在落实了现场实景拍摄和鸟瞰图的制作后在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。6、现场广告牌：在6月20日之前完成确定在什么地方做多大？怎么做？7、在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告鸟瞰图的制作和门楣的灯箱制作。8、在6月底要完成开盘活动