基于成本分担机制的云服务供应链协调研究.docx

基于成本分担机制的云服务供应链协调研究摘要：依次构建了基础设施提供商和应用服务提供商分散决策时的利润模型集中决策下的利润模型以及成本分担机制下的利润模型。研究发现在集中决策下供应链整体利润和各主体利润都得到了提高但是应用服务提供商的成本也增加了；在基于成本分担机制下的集中决策模型下供应链整体以及各个主体的利润不仅得到了提高而且激励了应用服务提供商；当契约参数在允许范围能变动时基础设施提供商和应用服务提供商的利润也随之变动。最后通过算例验证了模型的可行性。关键词：成本分担；云服务供应链；供应链协调中图分类号：F273.7文献标识码：AAbstract：Inthispaperweestablishedtheprofitmodelforinfrastructureprovidersandapplicationserviceproviderswhomadeseparatedecisionwhomadecentralizeddecisionandtheprofitmodelunderthecost-sharingmechanisms.Theresearchfoundthattheprofitofsupplychainhasincreasedaswellasthesubjectsbutthecostofapplicationserviceprovidershasalsoincreased；notonlytheprofitofsupplychainandthesubjectsincreasedbutalsoapplicationserviceprovidershasbeenencouraged；whentheparametersofcontractchangedtheprofitofinfrastructureprovidersandapplicationserviceprovidersfollowedthechanges.Finallyanexamplehasverifiedthefeasibilityofthemodel.Keywords：cost-sharingmechanisms；cloudservicesupplychain；supplychaincoordination0引言云计算是由分布式计算、并行处理、网络计算发展来的一种新兴商业计算模式[1]。随着云计算的发展云服务的出现将人们从以桌面系统为中心的应用模式转变为以网络为中心的应用模式这种变革不仅促使人们改变了对计算机的使用方式还将从根本上改变人们获取信息、交流信息和保存信息的方式甚至还将席卷一场IT服务供应链的变革。云服务在商业圈内逐步形成了一种新型供应链模式在新的供应链模式下云服务供应链成为新兴供应关系的研究热点。云服务供应链是近年来由业界提出的一个新的概念但由于在云服务供应链中各个成员的自利性行为以及信息不对称等原因导致供应链局部成员的决策与供应链整体决策相冲突因此必须建立有效的机制对供应链进行协调。云服务是一种变革式的商务服务模式具有按照需求支付的低成本敏捷性、智能化、低库存等特征承载传统供应链向现代服务供应链转型的过渡性任务其前景已获得大多学者和实业者的肯定[2]。云服务供应链中主要参与的主体分为：基础设施提供商（AIP）、应用服务提供商（ASP）、用户三类成员。供应链上游的基础设施提供商向下游应用服务提供商提供IT基础服务能力应用服务提供商应用此IT计算能力向客户提供带附加值的应用服务每单位价格为在一个合约期内应用服务提供商向基础设施提供商订购计算能力。应用服务提供商的目标是通过决定最优订购量和服务价格取得最大利润同时基础设施提供商通过设定批发价格取得最大利润。云服务供应链的协调研究大多集中在二级服务供应链的协调研究中达庆利等人[3]研究了网点建设规模和定价的协调问题。但斌等人[4]在供应链市场需求不确定的风险下研究了供应链主体差异对分摊风险的效果。任怀飞等人[5]基于ASP外包中的委托代理关系构建了联盟式、存量式和独立新建式下关键业务能力的激励契约模型。在为数不多的运用供应契约来对云服务供应链进行的定量研究中Leukel[6]和Demirkan[7]通过协调策略和博弈论研究了云服务供应链各主体间的竞争绩效问题。李新民[8]在由一个基础实施提供商和一个应用服务提供商组成的云服务供应链中设计了合作契约保证了在免费使用的策略下云服务供应链